Вариант 21

І. Теоретическая часть

Тесты:

1. Организация - это:

а) наличие группы людей, которые считают себя частью организации;

б) наличие не менее одной цели, которую принимают как общую все члены организации;

в) наличие членов организации, которые работают вместе, чтобы достичь желательно для всех цели;

г) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

2. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения других людей - это:

а) стратегия;

б) менеджмент;

в) маркетинг;

г) сбыт.

3. Основные функции менеджмента:

а) управление основным производством;

б) управление капитальным строительством;

в) планирование;

г) контроль;

д) мотивация;

е) организация.

4. В случае простой системы организации труда с постоянными условиями и задачами менеджмента на малом предприятии целесообразно избрать структуру управления:

а) функциональную;

б) линейно-штабную;

в) линейную;

г) матричную.

5. К вторичным потребностям согласно теории мотивации А. Маслоу принадлежат:

а) физиологичные;

б) безопасности и защиты;

в) социальные;

г) уважение;

д) самореализация.

6. Личность - это:

а) конкретный человек, как представитель определенной группы людей;

б) живое лицо, которое владеет языком, умом и способнаосоздавать средства труда и пользоваться ими;

в) единство черт и качеств, воспитанных во взаимодействии с людьми.

7. Отсутствие размаха деятельности, безынициативность, постоянное ожидание указаний сверху характерны для:

а) руководителя-демократа;

б) руководителя-либерала;

в) руководителя-автократа.

8. Методы управления, которые позволяют выучить мнение подчиненных относительно стиля руководства руководителя трудового коллектива:

а) психологические;

б) социальные;

в) экономические;

г) организационно-распорядительные.

9. Уровень управления - это:

а) горизонтальное разделение труда;

б) объем управленческой работы;

в) вертикальное разделение труда.

10. Потребность в принятии решения возникает в связи с обстоятельствами:

а) внешними

б) внутренними

в) внешними и внутренними.

ІІ. Практическая часть

Ситуация

Коллектив бухгалтерии научно-исследовательского института возглавлял Боровков С. Н., 43 годов, тип темперамента - флегматик. Его подчиненные - 2 мужчины и 4 женщины. Средний возраст сотрудников 30 лет. Один молодой работник предложил вариант усовершенствования рутинного труда за счет компьютеризации и попросил содействия, поскольку нужны были средства на приобретение компьютера. Программное обеспечение готовы были создать сами сотрудники. Боровков не отрицал против этого предложения, но никак не способствовал делу. Тогда молодой сотрудник, который предложил нововведение, сам обратился к руководству и доказал целесообразность компьютеризации бухгалтерского учета. Необходимые для этого средства были выделены.

Задание

1. Дайте оценку стиля руководства главного бухгалтера Боровкова С. К.

2. Укажите, есть ли авторитет у главного бухгалтера. Является ли его авторитет полным?

3. Оцените деловые и личные качества Боровкова С.К.

4. Определите, есть ли в коллективе бухгалтерии лидер. Кто он?

5. Представьте себя в роли директора научно-исследовательского института, и примите управленческое решение, относительно повышения эффективности работы бухгалтерии.