- •1. Типы рын-х систем и модели рын-ой эк-ки.
- •3.Сущность экон-ого прогноз-ния.
- •4.Экон-ое планир-ние и его основная цель.
- •2.Формы и методы госрегул-ния эк-ки. Система гос-ых регуляторов.
- •5.Основные задачи ПиП:
- •6.Закон рб «о гос. Прогноз-нии».
- •7.Директивная форма планир-ния, её достоинства и недостатки.
- •8.Индикативная форма планирования.
- •9.Стратегическая форма планирования.
- •11. Виды прогнозов по объектам прогнозирования.
- •10. Система планов.
- •12.Виды прогнозов по уровням агрегирования и по периоду учреждения.
- •13. Понятие методологии ПиП.
- •14. Элементы методологии ПиП:
- •15. Методологические принципы планирования.
- •18. Классификация методов прогнозирования.
- •17. Система показателей, используемых в ПиП:
- •19.Индивидуальные м-ды экспертных оценок. Этапы составления сценариев.
- •20.Метод «Дерево целей».
- •21.Послед-ть действий для выполн-я дерева целей:
- •22.Методы обработки инф-ции, получаемой от экспертов.
- •23.Общая хар-ка коллективных экспертных оценок.
- •24.Суть м-да «комиссий», достоинства и недостатки.
- •25.Этапы проведения «мозговой атаки».
- •28.Метод морфологического анализа.
- •26.Метод «635» и метод «Синектика».
- •27.Метод «Дельфи». Цель, принципы, этапы реализации.
- •31. Общая характеристика методов экстраполяции.
- •32.Метод подбора ф-ций и скользящей средней и экспоненциального сглаживания.
- •34. Общая хар-ка методов экономического анализа.
- •39.Экономико-матем-ие методы планир-ния.
- •36.Балансовый метод планирования.
- •37.Программно-целевой м-д планир-ния. Этапы разработки программ.
- •38.Целевые комплексные программы и их разновидность.
- •40. Метод межотраслевого баланса (моб).
- •41. Схема моб, краткая характеристика разделов.
- •42.Экономический рост.Факторы и проблемы темпов экономического роста.
- •43.ПиП экономического роста.
- •45. Формирование и исп-ние эк-кого потенциала.
- •44.Понятие и состав экономического потенциала.
- •46. Оценка уровня экономического потенциала страны.
- •47.Трудовые ресурсы, их состав и воспр-во.
- •48.Прогнозирование труд. Ресурсов.
- •49. Сводный баланс трудовых ресурсов.
- •50.Объем и структура выпускаемой продукции, особенности формирования и обоснования.
- •52.Особенности с/х и органы упр-ния апк.
- •51.ПиП промышленного пр-ва.
- •53. Прогнозирование развития отраслей раст-ва и жив-ва. Основные показатели отраслей раст-ва и жив-ва.
- •54.Особенности транспортной отрасли.
- •55. Основные этапы определения потребности в перевозках и возможностях транспортной системы.
- •57.ПиП строит-ого комплекса, основные особенности строит-ого комплекса.
- •58. Основные схемы балансов, применяемых в строит-ве.
- •69, Основные показ-ли соц-ого развития страны.
- •,Прогноз-ние доходов и расходов населения.
- •30.Классификация формализованных методов прогноз-ния. Формализованные методы прогн-ия.
26.Метод «635» и метод «Синектика».
М-д 635; это разновидность «мозговой атаки» и цифры означают следующее: 6 уч-ов должны выдвинуть 3 идеи за 5 минут.
Метод «синектика» - профессиональная мозговая атака, проводимая людьми (синекторами), обученными спец-ым методикам, спец-ым творческим приемам.
Целью метода явл-ся направление спонтанной активности мозга и нервной системы на исслед-ие проектной проблемы.
Стадии решения проблемы:
1)Принятие ее в виде в кот. она сформулир-на заказчиком.
2)Анализ проблемы и ее реконструкция в языке той науки, методами кот-ой предполаг. ее разрешение.
3)Четкая фиксация изв-го и неизв-го.
4)Генерация идей – решение проблемы.
5)Обсуждение альтерн-ых вариантов и выбор наиболее оптимального решения.
Отличие от метода «мозговой атаки» состоит в том, что при этом методе допускается критика идей и испол-ся всевозможные аналогии для генерации идей.
Аналогии: 1.прямые – поиск решений в окруж-их объектах; 2. субъективные (эмпатия) – отождествление себя с искомой проблемой 3. творческие (поэтические)- перенос св-в одних объектов на другие 4. фантастические – наделение объектов не сущест-ми св-ми
Этапы реализации метода «синектика»: 1этап – тщательно отбирается группа спец-ов в качестве сам-го отдела разр-ок. Критерии отбора:диапазон знаний и опыта; возраст от 25 до 45 лет;контрастность псих-их типов;числ-ть группы 4-5 чел-к. 2 этап – группе дается время попрактиковаться в обсужд. аналогичной проблемы для настройки лог-го мышления. 3 этап – экспертом ставится задача и дается время на ее решение; 4 этап – полученные рез-ты предоставляются для внешней оценки и внедрения
27.Метод «Дельфи». Цель, принципы, этапы реализации.
Метод «Дельфи» - проведение анкетных опросов спец-ов в выбранной области знания. Данные опросы подвергаются статистической обработке, затем дается групповой ответ.
Цель метода – разработать тщательно спроектировать программу послед-ых индив-ых опросов, дополненных обратной связью, в виде инф-ии полученной путем обр-ки соглас-ой точки зрения экспертов по более ранним частям программы.
Сущность метода «дельфи» состоит в послед-ом анкетировании мнений экспертов, форм-ии массива инф-ии, отражающего индив-ые оценки экспертов, осн-ые как на строгом логическом анализе, так и на интуитивном опыте.
Отличительные черты метода «дельфи»
Анонимность
Регулирующая обратная связь
Групповой ответ
Принципы метода «Дельфи»:
1.Сформулированные в анкетах вопросы должны обеспечивать возможность выражения ответа в виде числа. 2.Опрос проводится в несколько туров, в ходе которых, вопросы и ответы все более уточняются. 3.Эксперт после каждого тура знакомится с результатами опроса. 4.Эксперты должны обосновать свои суждения, отличающиеся от мнения большинства. 5.Статическая обработка ответа проводится последовательно, от тура к туру с целью получения обобщающих характеристик.
Этапы реализации метода: 1.Формирование рабочей группы 2.Ф-ие группы экспертов 3.Ф-ие вопроса 4.Проведение экспертизы 5.Подведение итогов опроса