- •Тема 15. Организация хозяйственного расчета в промысловом производстве
- •15.1. Сущность и цели хозяйственного расчета. Основные принципы хозяйственного расчета
- •15.2. Планирование внутрипроизводственной хозрасчетной деятельности промыслового производства
- •15.3. Учет и регулирование хозрасчетных отношений. Материальное стимулирование
- •15.4.Материальная ответственность хозрасчетных
- •Тема 15. Принципы и методы управления на предприятии
- •15.1. Содержание и задачи управления производственным предприятием
- •16.2. Понятие организационной структуры управления предприятием
- •16.3.Общие принципы целевого управления
- •16.4. Функции целевого управления
- •Тема 17. Основы управления затратами на производство продукции
- •17.1. Цель и основные элементы управления затратами на производство продукции
- •17.2. Информация и управление затратами на производство продукции
- •Тема 18. Основные службы управления предприятиями в разработке месторождений нефти и газа
- •18.2. Общее и административное руководство в убр (нгду)
- •18.3.Производственно - техническое руководство в убр (нгду)
- •18.4. Производственно - геологическое руководство в убр (нгду)
- •18.5. Экономическое руководство в убр (нгду)
- •18.6.Руководство капитальным строительством в убр (нгду)
- •18.7.Руководство в убр (нгду) общими вопросами
18.7.Руководство в убр (нгду) общими вопросами
Отдел кадров, подчиняющийся заместителю начальника по кадрам, осуществляет подбор и комплектование кадров, прием и увольнение, учет движения работников и часто занимается вопросами их технического обучения. В ведении этого отдела находится планирование и отчетность о состоянии кадров, разработка мероприятий по повышению квалификации и подготовке новых кадров.
Главной задачей заместителя начальника по общим вопросам и подчиненного ему административно - хозяйственного отдела (АХО) является создание благоприятных условий для деятельности работников управления. АХО выполняет следующие функции: контролирует состояние и обеспеченность необходимым инвентарем рабочих помещений; обеспечивает правильность оформления документации, обработку поступающей корреспонденции, своевременную отправку исходящей корреспонденции,
взаимоотношений в коллективе аппарата управления и т.д. Заместителю начальника УБР по общим вопросам подчиняется также отдел материально технического снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявок на них, заключение договоров с поставщиками, контроль за использованием материалов, организация их выдачи и хранения.
227
Рекомендуемая литература
1 .Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями / Е.С. Сыромятников [ и др.]. - М.: Недра, 1987. -285 с.
Организация, планирование и управление предприятий нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов/ А. Д. Бренц [ и др.]- М.: Недра, 1986.511 с.
Тищенко В.Е. Организация и планирование геологоразведочных работ на нефть и газ. - М.: Недра, 1983. -382с.
4.Типовые нормативы численности рабочих нефтегазодобывающих управлений нефтяной промышленности.-М.: ВНИИОЭНГ, 1987-360 с.
5. Как разработать бизнес-план предприятия? Н. Н. Скворцов, Киев:- 1994-96 с.
6.Единые нормы времени на подземный (текущий) ремонт скважин. Часть I. M.: 1985. -232с.
7.Единые нормы времени на подземный (текущий) ремонт скважин. Часть II. М: 1985. -197с.
8.Единые нормы времени на бурение скважин на нефть, газ и другие полезные ископаемые. -М.: 1987.-315с.
9.Справочная книга по добыче нефти. / под ред. Ш.К. Гиматудино-ва. -М.: Недра, 1974. -704с
Ю.Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод, пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 392 с.
11 .Золотогоров В.Г.Организация производства п управление предприятием:Учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. - Мн.: Книжный Дом, 2005.-448 с.
228