- •Понятие ответственности и ее роль в менеджменте.
- •2. Понятие "Корпоративное управление". Содержание терминов «корпорация», «корпоративные решения».
- •Субъекты корпоративного менеджмента.
- •4.Сущность корпоративной социальной ответственности
- •5. Принципы корпоративного управления.
- •Многообразие подходов к определению корпоративной социальной ответственности.
- •7.Понятие и принципы социальной ответственности.
- •8. Социальная ответственность бизнеса.
- •10. Кодексы корпоративного поведения: история возникновения и развития.
- •9. Раскрытие информации Требования к информации
- •11. Кодекс корпоративного поведения в России
- •Основные принципы
- •12. Принятие этических кодексов в организациях.
- •13. Инвестирование социальной ответственности.
- •14. Зарождение и развитие концепции социальной ответственности за рубежом.
- •15. Социальные функции предприятий в ссср.
- •16. Базовые интерпретации концепции социальной ответственности
- •17. Взаимодействие власти, общества и корпораций.
- •Основные характеристики плюралистической и неокорпоратистской моделей
- •18. Социальная хартия российского бизнеса
- •19. Социальные составляющие кадровой политики организации.
- •21. Экологические ограничения и меняющиеся стандарты.
- •Роль заинтересованных сторон корпораций в политике социальной ответственности.
- •Преимущества развития ксо. Условия развития ксо.
- •24. Препятствия развития ксо.
- •Роль государства в развитии корпоративной социальной ответственности.
- •26.Корпоративная социальная ответственность в обеспечении устойчивого развития организации.
26.Корпоративная социальная ответственность в обеспечении устойчивого развития организации.
Ключевыми характеристиками устойчивого развития являются гибкость и устойчивость. Под гибкостью системы управления предприятием следует понимать способность предприятия, на основе его высокой устойчивости и стабильности, реагировать на внешние воздействия или реакцию конкурентов с минимальными потерями и затратами. Устойчивость экономической системы - это ее способность сохранять свою целостность и достигать поставленные стратегические цели при постоянном дестабилизирующем воздействии внешней среды. Под гибкостью системы управления предприятием следует понимать способность предприятия, на основе его высокой устойчивости и стабильности, реагировать на внешние воздействия или реакцию конкурентов и осуществлять переориентацию деятельности без коренного изменения материально-технической базы с минимальными потерями и затратами. Понятие устойчивости пришло в экономические науки из теории систем, в тот момент, когда экономические объекты стали рассматриваться как сложные системы. В системном анализе устойчивость используется в качестве комплексной характеристики сложного объекта, которая отражает его взаимодействие с внешней средой, организационную структуру и поведение. Таким образом, устойчивость - одно из первичных свойств любой системы.
