4.2.9. Обгрунтування структури організації.

Вибір і обгрунтування структури організації є|з'являється| завершуючим етапом побудови|шикування| «організаційної будівлі». Проектуюча група повинна вказати тип|типа| структури проектованої організації, надати її схематичне зображення і обгрунтування свого вибору.

У схемі організації необхідно вказати всі рівні ієрархії і зв'язку між ними, позначити найменування посад і згрупувати їх по окремих підрозділах. В тому випадку, якщо|у тому випадку , якщо| виконання однотипних робіт здійснює більш, ніж одна людина, необхідно вказати в схемі разом з найменуванням посади кількість співробітників.

РОЗДІЛ 5. КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ.

Визначившись із|із| структурою організації, проектуюча група складає штатний розклад по кожному підрозділу (відділу) проектованої організації. Необхідно вказати перелік фахівців|спеціалістів|, які працюватимуть в даному підрозділі, їх кількість, розмір щомісячної заробітної плати. Все це оформляється у вигляді таблиці, яка має наступний|слідуючий| вигляд|вид|:

Код КП	ОКПДТР	Назва професії	К-ть одиниць	Місячна тарифна ставка	Доплата	Премія	Фонд оплати праці
							за місяць	за рік

Якщо виплата премій і доплат не передбачається, відповідні стовпці таблиці можуть не заповнюватися.

Штатний розклад може бути оформлене у вигляді однієї таблиці, проте|однак| необхідно вказати проміжні дані про чисельність кожного підрозділу, загальний|спільному| фонд|фундації| зарплати для кожного підрозділу за місяць і за рік, місячну тарифній ставці.

Необхідно пам'ятати, що деякі посади можуть поєднуватися. Це допоможе уникнути надмірного роздування|роздмухування| штатів і запобігти недостатній зайнятості працівників.

Відомості про код КП і ОКПДТР можна отримати|одержувати| в «Єдиному тарифно-кваліфікаційному довіднику», який випускається щорічно|щорік|.

В кінці|у кінці| таблиці вказується|вказує| загальна|спільна| чисельність співробітників організації, загальний|спільний| фонд|фундація| заробітної плати за місяць і за рік.

РОЗДІЛ 6. ЮРИДИЧНЕ ОФОРМЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ.

Цей етап дозволяє здійснити перехід від проекту «Організаційного завдання|задавання|» до організації як суб'єкта господарських правовідносин|правостосунків|. Юридичне оформлення організації дозволяє їй придбати|набути| права юридичної особи і здійснювати на законних підставах виробничу, науково-дослідну і комерційну діяльність з метою отримання|здобуття| відповідного прибутку (доходу). Повна|цілковита| процедура юридичного оформлення організації вимагає підготовку пакету документів і здійснення низки заходів у встановленому|установленому| законом порядку|ладі|.

Проектуючій групі необхідно лише:

1) визначити організаційно-правову форму організації (Див. Закон України «Про підприємства» ст.2; Закон України «Про господарські суспільства|товариства|» ст. 24, 25, 50, 65, 66, 75)

2) розробити статут|устав| організації (про відомості, які необхідно вказати в статуті|уставі| див. Закон України «Про підприємства» ст. 8, 9; Закон України «Про господарські суспільства|товариства|» ст. 4, 37, 51, 65, 67, 76)

РОЗДІЛ 7. ЗАВЕРШАЛЬНИЙ ЕТАП ПРОЕКТУВАННЯ: КОМПЛЕКСНА ОЦІНКА ПРОЕКТУ.