7.1. Технологічна оцінка проекту.

Технологічна оцінка проекту – це оформлені у вигляді таблиці статті матеріальних і трудових витрат|затрат| по проектуванню даної організації.

У технологічній оцінці проекту необхідно вказати:

1. які фахівці|спеціалісти| працюватимуть над проектом, в якій кількості, час роботи кожного фахівця|спеціаліста|, фонд|фундація| робочого часу кожної групи фахівців|спеціалістів| (розраховується у разі|в разі| залучення до роботи над проектом більш за одного фахівця|спеціаліста| певного профілю);

2. яке устаткування|обладнання| необхідне для створення|створіння| проекту, в якій кількості, фонд|фундація| робочого часу устаткування|обладнання|;

3. які матеріали необхідні для здійснення робіт по розробці проекту організації;

7.2. Технологічна карта.

Технологічна карта виникає в результаті|унаслідок| розчленовування робіт по проектуванню. Це графічний документ, який відображає|відбиває| послідовність операцій процесу створення|створіння| організації. Зовнішній вигляд технологічної карти аналогічний зовнішньому вигляду мережевого|мережного| графіка, з|із| тією лише різницею, що в технологічній карті не указується|вказує| час кожної окремої роботи. Розробка технологічної карти є|з'являється| найважливішим етапом практичного завдання|задавання|. Вона оформляється на окремому листі|аркуші| і подається як додаток до проекту. Відповідність технологічної карти тексту проекту є|з'являється| основним критерієм оцінки проекту викладачем.

7.3. Економічна оцінка проекту.

Якщо технологічна оцінка проекту є|з'являється| натуральним методом аналізу витрат|затрат|, то економічна – вартісним. Економічна оцінка є розрахунком вартості кожної статті матеріальних і трудових витрат|затрат| по проектуванню і виведенням загальної|спільної| вартості проекту.

Техніко-економічна оцінка проекту може бути оформлена у виді або двох таблиць (одна – технологічна оцінка, інша - економічна), або однією загальною|спільною|.

7.4. Юридична оцінка проекту.

Юридична оцінка проекту здійснюється професійним юристом і не входить в обов'язкову частину|частку| практичного завдання|задавання|.

РОЗДІЛ 8. ФУНКЦІОНАЛЬНИЙ АСПЕКТ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ

Наступним|таким| етапом управлінського проектування є|з'являється| складання бізнес-плану, на підставі якого спроектована і юридично оформлена організація здійснює свою практичну діяльність. Одночасно організація може працювати по декількох бізнес-планах.

Розділ 9. Захист проекту.

У встановлений|установлений| викладачем термін студенти повинні надати свої проекти для захисту. Проекти захищаються на відкритому|відчиняти| занятті, куди запрошуються фахівці|спеціалісти| організацій, виробничий профіль яких аналогічний проектованим.

Для викладу суті проекту представникові кожної проектуючої групи дається 10-15 хвилин. Доповідь має бути конкретною і змістовною. При цьому основна увага приділяється захисту технологічної карти.

Після|потім| доповіді проектуюча група відповідає на питання колег, запрошених фахівців|спеціалістів| і викладача.

За підсумками захисту викладач виставляє оцінку.

ЛІТЕРАТУРА.

1. Баканов М.И.- Теория экономического анализа,- М:”Финансы и статистика”,1997. С.416.

2. Бэнгз.Д.Г.- Руководство по составлению бизнес-плана,- М: “Финпресс”, 1998.-с.256.

3..Виханский О.С., Наумов А.И.- Менеджмент,- М: «Гардарика»,1998.-с.480.

4.Закон Украины “О предприятиях”// Закон Украины, 1998, №17.

5. Закон Украины “О хозяйственных обществах”// ВВРУ, 1991,№49; 1992, №48; 1994,№3;1998, №18.

6.Мескон Р.Х.- Основы менеджмента,- М: «Дело»,1998.-с.704.