- •2.Неоклассическая теория риска: представители и содержание концепции. (Рахматуллина л.И.)
- •3.Сущность , цели и задачи комплексного риск-менеджмента.(Исрафилова д.М.)
- •4.Зарубежные стандарты риск-менеджмента.(Тюрин а.В.)
- •5.Отечественные стандарты риск-менеджмента.(Венкова в.И.)
- •7.Идентификация рисков предприятия.( Сахабиева э.Р.)
- •3) Анализ контрольных списков
- •10.Экспертные технологии в определении и измерении рисков. (Павлова к.В.)
- •11.Риск-профиль предприятия.(Латыпова г.И.)
- •12.Матрица. Карта рисков предприятия.(Листратова а.В.)
- •13.Количественные и качественные методы оценки рисков.(Галиакберова л.А.)
- •14. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала предприятия. (Касюк и.А)
- •15.Математические методы и модели в оценке рисков деятельности компании(Мусина г.М.)
- •16.Cтратегии поведения предприятия в рисковой ситуации(Орлова а. )
- •18. Пути снижения частоты наступления ущерба или предотвращения убытка. (Гумарова э.)
- •19.Способы уменьшения размера убытков предприятия.(Розанова а.)
- •20. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование.(Сафаргалиева д.Р.)
- •24.Распределение рисков как способ снижения рисков предприятия: преимущества и недостатки, особенности применения.(Кашапова л.С.)
- •25. Мониторинг рисков: назначение и место процедуры в сур, технологии проведения, эффективность. ( Николаева Алёна 14-371)
- •26.Финансирование рисков предприятия.(Салихов а.)
- •27.Внутренние источники покрытия убытков от рисков.(Якимова а.В.)
- •28.Внешние источники покрытия убытков от рисков.(Мирзоянова а.З.)
- •29. Полезность риска: сущность, измерение, использование при принятии рисковых решений.(Гарипов р.З.)
- •2. Игры с противником: формальное представление, выбор оптимальной стратегии
- •3. Игры с «неживой» природой
- •VaR в управлении рисками
- •VaR в портфельной оптимизации
3) Анализ контрольных списков
Контрольные списки для идентификации рисков могут разрабатываться на основе исторической информации и знаний, накопленных в ходе исполнения прежних аналогичных проектов, а также из других источников. В качестве контрольного списка рисков можно также использовать самый нижний уровень иерархической структуры ресурсов. Хотя контрольный список может быть простым и легким для заполнения, но составить исчерпывающий контрольный список невозможно. Особое внимание следует уделять вопросам, которые не нашли своего отражения в контрольном листе. При закрытии проекта контрольный список следует пересматривать, чтобы оптимизировать его для использования в будущих проектах.
4) Анализ допущений
Каждый проект задумывается и разрабатывается на основании ряда гипотез, сценариев и допущений. Анализ допущений представляет собой инструмент оценки обоснованности допущений по мере их применения в проекте. Данный анализ идентифицирует риски проекта, происходящие от неточности, несовместимости или неполноте допущений.
5) Методы отображения с помощью диаграмм
К методам отображения рисков в виде диаграмм относятся:
Диаграммы причинно-следственных связей (раздел 8.3.2.1). Эти графики, известные также как диаграмма Ишикавы или диаграммы типа "рыбий скелет", используются для идентификации причин возникновения рисков.
Системная диаграмма или диаграмма зависимостей процесса. Этот вид графического отображения демонстрирует порядок взаимодействия различных элементов системы между собой и их причинно-следственные связи (раздел 8.3.2.3).
Диаграммы влияния. Графическое представление ситуаций, отображающее взаимные влияния.
6) Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (анализ SWOT). Цель проведения анализа — оценить потенциал и окружение проекта. Потенциал проекта, выраженный в виде его сильных и слабых сторон, позволяет оценить разрывы между содержанием проекта и возможностями его выполнения. Оценка окружения проекта показывает, какие благоприятные возможности предоставляет и какими опасностями угрожает внешняя среда.
7) Экспертная оценка. Экспертная оценка — это диагностический метод измерения, процедура получения оценки проблемы на основе мнения специалистов (экспертов) с целью последующего принятия решения(выбора).
http://docs.cntd.ru/document/1200089640
http://www.intuit.ru/studies/courses/2196/267/lecture/6806?page=3
https://studfiles.net/preview/6266797/page:14/
https://biznes-prost.ru/ekspertnaya-ocenka.html
8.Анализ рисков. Методы и подходы.( Ахатова Ч.Р.)
Анализ рисков - процедуры выявления факторов рисков и оценки их значимости, по сути, анализ вероятности того, что произойдут определенные нежелательные события и отрицательно повлияют на достижение целей проекта. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.
Анализ рисков можно подразделить на два вида: качественный и количественный. Качественный анализ имеет целью определить факторы, области и виды рисков. Количественный анализ рисков должен дать возможность численно определить размеры отдельных рисков и риска предприятия в целом.
Итоговые результаты качественного анализа риска служат исходной информацией для проведения количественного анализа.
Однако осуществление количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация.
Наиболее эффективным является комплексный подход к анализу рисков. Такой подход позволяет получать более полное представление о возможных результатах реализации проекта, т.е. обо всех позитивных и негативных неожиданностях, ожидающих инвестора; делает возможным широкое применение математических методов для анализа рисков.
В теории рисков выделяют следующие виды математических моделей: прямые, обратные и задачи исследования чувствительности. В прямых задачах оценка риска, связанная с определением его уровня, происходит на основании априори известной информации. В обратных задачах устанавливаются ограничения на один или несколько варьируемых исходных параметров с целью удовлетворения заданных ограничений на уровень приемлемого риска. Основная идея метода исследования чувствительности состоит в анализе уязвимости, степени изменяемости результативных показателей по отношению к варьированию параметров моделей
Можно классифицировать существующие методы анализа риска и связанные с ними модели по следующим направлениям:
I. в зависимости от привлечения вероятностных распределений:
методы без учета распределений вероятностей;
методы с учетом распределений вероятностей.
II. в зависимости от учета вероятности реализации каждого отдельного значения переменной и проведения всего процесса анализа с учетом распределения вероятностей:
вероятностные методы;
выборочные методы.
III. в зависимости от способов нахождения результирующих показателей по построению модели:
аналитический метод;
имитационный метод.
Признаком подхода методов I группы является то, что для каждой стохастической величины берется лишь одно ее значение. Цель- получение возможности применения методов, разработанных для анализа в ситуации определенности без каких-либо изменений.
Результатом расчетов по модели, сконструированной для подхода II, будет не отдельное значение результирующей переменной, а распределение вероятностей. Вероятностные методы предполагают, что построение и расчеты по модели осуществляются в соответствии с принципами теории вероятностей, тогда как в случае выборочных методов все это делается путем расчетов по выборкам.
Характерной чертой подхода II является использование методов моделирования принятия решений. Здесь можно выделить целевой, оптимизационный и системный подходы. Целевому подходу свойственно четкое задание целей при конструировании модели. Любое изменение целевых показателей ведет к реконструкции самой модели и требует новых расчетов, что связано с дополнительными затратами.
Системный подход связан с построением модели, направленной исключительно на отражение реальности, а не сформулированной системы целей.
Подход III выделяет аналитический и имитационный способы нахождения результирующих показателей по построенной модели. Аналитический способ получения результатов осуществляется непосредственно на основе значений экзогенных переменных. К его преимуществам относится быстрота нахождения решения, к недостаткам - необходимость адаптации поставленной задачи к имеющемуся в распоряжении математическому аппарату и относительная небольшая его "прозрачность". Имитационный способ базируется на пошаговом нахождении значения результирующего показателя за счет проведения многократных опытов с моделью. преимущества - прозрачность все расчетов, простота восприятия и оценки результатов анализа проектов всеми участниками процесса планирования. недостаток -существенные затраты на расчеты, связанные с большим объемом выходной информации.
http://mirznanii.com/a/165660/otsenka-riskov-s-pomoshchyu-metodov-kachestvennogo-i-kolichestvennogo-analiza-riskov
НОРМ
