- •Дипломный проект
- •Великие Луки
- •Часть 109
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1.Теоретическая часть
- •1.1. Понятие, сущность и виды прибыли
- •1.2. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •1.3. Резервы роста прибыли
- •Аналитическая
- •2. Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг (товарооборота)
- •2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения.
- •2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей.
- •2.4.1. Анализ фондовооруженности и эффективности использования оф.
- •2.5.Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения.
- •2.6. Анализ структуры управления предприятием.
- •2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда.
- •2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг)
- •2.9. Анализ прибыльности и рентабельности (финансовое состояние).
- •2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение коммерческой тайны.
- •2.11. Выводы по аналитической части
- •Технологическая часть
- •3. Технологическая часть
- •Охрана труда и техника безопасности
- •4. Охрана труда и техника безопасности.
- •4.1 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда.
- •4.2 Организация системы охраны труда на предприятии
- •4.3 Планирование мероприятий по охране труда и разработка программ по улучшению условий и охраны труда на предприятии
- •5. Проектная часть
- •5.1.Технико-экономическое обоснование мероприятий, направленных на увеличение прибыли.
- •5.1.1 Мероприятие 1 - «Установка вендингового автомата для аптеки»
- •5.1.2 Мероприятие 2 - «Установка терминала для безналичного расчета»
- •5.1.3 Мероприятие 3 - «Организация диагностического пункта».
- •3.1 Экономический расчет мероприятия
- •5.2. Планирование деятельности предприятия на 2015 год.
- •5.3.Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта
- •Заключение
- •Заключение
- •Список литературы.
- •Графическая часть
- •Графическая часть
Заключение
Общество с ограниченной ответственностью «Аквест», работает в соответствии с Уставом и занимается розничной торговлей лекарственных средств, хранением и отпуском лекарственных средств для медицинского применения.
В данной дипломной работе мы рассмотрели теоретические аспекты прибыли и деятельность аптеки. Выводы аналитической части: за анализируемый период (2014год) объем реализации товара увеличился на 35% по отношению к 2013 году.
Наиболее значимой в структуре ассортимента 2013-2014 года была группа лекарств твердых форм - 39,5% и 40,4%. Товарной группой, объемы продаж, которой уменьшились в 2014 году, являлись товары жидких лекарственных форм - объем реализации снизился на 24,9 тыс. руб. Кроме того, по данной группе достигнуто максимальное снижение доли в структуре ассортимента - на 2,7% в 2014 году.
На предприятии идет увеличение объёма основных средств, так, стоимость на конец 2014 г. выше стоимости на начало 2013 г. на 170,6 тыс. рублей. Данное увеличение в основном произошло за счет поступлений 2014 года: была произведена покупка автомобиля.
ООО «Аквест» занимает помещение площадью 83,5м2 в жилом доме общей площадью 3795м2, 82% площадей аптеки используется эффективно.
За два года сумма оборотных средств ООО «Аквест» возросла на 851 тыс. руб. В штате аптеки находится 5 человек. Руководящий состав директор. Фармацевты - 2, провизоры - 1, вспомогательный персонал - 1 (уборщица).
Образование высшее: фармацевтическое у 3 сотрудников. Среди вспомогательного персонала нет людей с высшим образование. По возрастному критерию - коллектив достаточно молодой от 22 до 47 лет.
Общий рост себестоимости продукции составил 1196,2 тыс. руб. или 13,9%. Издержки обращения росли менее быстрыми темпами, чем стоимость товаров в закупочных ценах, и оказали меньшее влияния на изменение себестоимости.
На основании проделанного анализа мы внедрили мероприятия для увеличения прибыли ООО «Аквест»:
- установка вендингового автомата;
Что приведет к увеличению товарооборота путем обслуживания покупателей в круглосуточном режиме. Для реализации мероприятия необходимо 217,4 тыс.рублей.
-установка терминала для безналичного расчета;
Преимущества, которые получает предприятие при использовании POS-терминал:
1. Увеличение посещаемости предприятия за счет держателей банковских карт.
2. С использованием банковских карт процесс покупки – более быстрый и комфортный.
3. Увеличение торгового оборота – клиенты при совершении покупки не ограничены имеющихся у них суммой наличных денежных средств.
POS- терминалы будут установлены через ОАО «Сбербанк». Все затраты на установку и обслуживания берет на себя банк. При использованииPOS-терминалов наблюдался доход в день от 1000 до 3000 рублей. В среднем можно считать, что в день выходить по (1000+3000)/2 = 2000р. дохода. В месяц получается по 56 тыс. руб., в год 672 тыс. руб.
В среднем доход в год составит 672 тыс. руб., соответственно, стоимость товара в закупочных ценах увеличится 6%.
Аптека обязуется оплачивать 2% от дохода через терминал, как плата за использование.
- организация диагностического пункта.
Для внедрения данного мероприятия нам необходимо 164,07 тыс.руб.
В технологической части подробно рассмотрели технические характеристики приборов необходимых для реализации предложенных мероприятий.
По части охраны труда и техники безопасности, мы пришли к выводу, что:
- освещенность в пределах нормы;
- шум и вибрации в пределах нормы;
- электробезопасность и пожарная безопасность соответствует нормам.
На предприятии травматизм, профессиональная и общая заболеваемость уменьшилась.
Для оптимизации параметров микроклимата был установлен кондиционер.
Внедрение мероприятий привело к увеличению доходов на 27,68 %, что составило 2935,1 тыс. руб., а расходы увеличились на 21,90 % соответственно 2140,23 тыс. руб.
ЕВНД повысился на 5,0 %, связано с тем, что к1 изменился. Чистая прибыль увеличилась на 784,47 тыс. руб. (на 123,78 %).
Рентабельность увеличилась на 5,05 %.
Среднесписочная численность работающих увеличился на 5% из-за того, что мы наняли консультанта диагностического пункта на полставки.
Среднемесячная выработка увеличилась на 16%.
Срок окупаемости 0,29 года.
