Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Копия Раздел ОПиУП

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

6.Организация выполнения ремонтных работ.

7.Технико-экономические показатели ремонтной службы.

Техническим обслуживанием называется комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его использовании по назначению, хранении и транспортировке.

Ремонтом называют комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности ресурса оборудования или его составных частей.

Основные задачи ремонтной службы:

1.Сохранение оборудования в рабочем,

технически исправном состоянии, обеспечивающем его высокую производительность и бесперебойную работу.

2. Сокращение времени и затрат на обслуживание и все виды ремонтов.

Структура ремонтной службы предприятия:

Главный механик

Конструкторскотехнологическое бюро

ПлановоБюро производстпланововенное бюро предупредите

льного

Группа кранового оборудован

ия

Цеховые

Ремонтно-

Склад

ремонтны

механичес

запасных

е службы

кий цех

частей

В состав бюро ППР входят группы:

1.Инспекторская.

2.Учета оборудования.

3.Запасных частей.

4.Ремонтно-смазочного хозяйства (РСХ).

Инспекторская группа планирует,

контролирует и учитывает выполнение всех видов ремонтных работ, инспектирует правильность эксплуатации и разрабатывает инструкции по уходу за оборудованием.

Группа учета оборудования ведет

паспортизацию и учет всех видов оборудования, следит за его перемещением, контролирует состояние хранения и качества консервации неустановленного оборудования, проводит ежегодную инвентаризацию.

Группа запасных частей устанавливает

номенклатуру, сроки службы, нормы расхода и лимиты на запасные детали и покупные материалы, планирует изготовление запасных частей и руководит складскими запасами деталей.

Группа РСХ контролирует выполнение графика смазки оборудования, устанавливает лимиты на обтирочносмазочные материалы и на сбор отработанного масла и его регенерацию.

Конструкторско-технологическое бюро осуществляет всю техническую подготовку системы ППР и всех видов ремонтных работ, включая модернизацию, обеспечивает комплектование альбомов чертежей и их хранение по всем видам оборудования.

Планово-производственное бюро планирует и контролирует работу ремонтно-механического цеха и цеховых ремонтных служб, осуществляет материальную подготовку ремонтных работ, составляет отчеты по выполнению планов ремонтных работ по предприятию, производит анализ технико-экономических показателей ремонтной службы предприятия, разрабатывает мероприятия по их устранению.

Группа кранового оборудования следит за эксплуатацией и состоянием всех подъемнотранспортных механизмов, планирует и контролирует выполнение всех видов ремонтов.