Копия Раздел ОПиУП
.pdf4)уменьшением незавершенного производства;
5)увеличением выпуска продукции;
6)улучшением использования основных производственных фондов и оборотных средств;
7)снижением себестоимости продукции (экономией эксплуатационных издержек)
8)повышением ритмичности работы участков, цехов;
9)сокращением длительности производственного цикла;
Однако, переход на поточное производство влечет за собой и рост капитальных вложений. В связи с этим необходимо определить:
1) Капитальные затраты по вариантам. В общую сумму капитальных вложений включаются: затраты на оборудование (К об), дополнительные затраты на доставку и монтаж оборудования (К тм), затраты на производственную площадь (К п) и другие затраты (К пр).
К = К об + К тм + К п + К пр.
2)себестоимость выпускаемой продукции;
3)сумму удельных приведенных затрат по вариантам:
З1 = С1 + Ен * К1 З2 = С2 + Ен * К2, где
С1, С2 - себестоимость единицы продукции до и после внедрения поточной линии;
К1. К2 - удельные капитальные вложения по сравниваемым вариантам;
Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (0,15)
4) годовой экономический эффект от внедрений поточной линии, если объем производства изменяется:
Эг = [( C1 + Eн * К1) - ( С2 + Ен* К2)] * N2, где N 2 - годовой объем продукции, произведенной на поточной;
5) срок окупаемости капитальных вложений и расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений определяется по формулам:
Т ок = ( К 2 - К 1) / (С1 - С2) , лет
Ток < T н
Ер = (С1 - С2) / (К 2 - К 1) > Ен При Ен = 0,15
Тн = 6,7 лет Тн = 1 / Ен
РАЗДЕЛ 4
. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ Ц ЕХОВ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ХОЗЯЙСТВ П РЕДПРИЯТИЯ
ТЕМА 4.1.
ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗ ЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 1. Значение, задачи и структура инструме
нтального хозяйства предприятия 2. Планирование потребностей предприяти я в различных видах оснащения 3. Организация работы ЦИС и ИРК
Значение инструментального хозяйства предприятия определяется тем, что его организация существенно влияет на эффективность основного производства. Затраты на технологическую оснастку в массовом производстве достигает 25-30%, в крупносерийном – 10-15%, в мелкосерийном и единичном до 5% стоимости оборудования. Удельный вес затрат на оснастку в себестоимости продукции составляет соответственно 1.5-4%, 4-6%, 6-8% и 8-15% и выше.
Размер оборотных средств, вложенных в инструменты, приспособления, оснастку (оснащение) составляет от 15 до 40% от общей суммы оборотных средств завода.
От правильной организации инструментального хозяйства в значительной степени зависит успех работы всего предприятия, качество продукции, ритмичность работы, рентабельность.
Основные задачи инструментального хозяйства: своевременное и бесперебойное обеспечение цехов и рабочих мест основного производства качественной технологической оснасткой и инструментом; повышение качества оснащения и организация рациональной его эксплуатации; снижение затрат на изготовление, приобретение, хранение и эксплуатацию оснащения; организация заточки и восстановление инструмента, ремонта оснастки и мерительного инструмента.
Для решения этих задач на предприятии и организуется инструментальное хозяйство. Его состав определяется характером и типом основного производства, размерами предприятия.