Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
дисциплины по специализации кафедры.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
18.04.2019
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Распределение часов по темам дисциплины:

Очная форма обучения 5 лет.

№

Тема

Количество

часов

лекции

лаб. раб.

1.

2.

2.1.

2.2.

3.

3.1.

3.2.

4.

4.1.

4.2.

5.

Организационно-методологические принципы психологической службы организации.

Психологические аспекты работы с персоналом

Основные направления работы.

Служба персонала на предприятии.

Психологические аспекты корпоративного имиджа.

Основные характеристики корпоративного имиджа.

Формирование корпоративного имиджа.

Организационная культура предприятия.

Основные характеристики организационной культуры.

Формирование и совершенствование организационной культуры.

Деловые контракты, переговоры, заключение сделок

4

4

2

4

2

4

6

4

8

6

8

8

Итого 60 часов

30

30

Содержание дисциплины.

1. Организационно-методологические принципы психо­логической службы организации.

Группы проблем, для решения которых привлекаются психологические консультанты.

Расширение возможностей предприятий, имеющих постоянно работающего психоконсультанта или психологическую службу.

Цели и задачи психологической службы предприятия.

Морально-этические принципы работы психолога организации.

Правила пользования психологической информацией.

2. Психологические аспекты работы с персоналом

2.1. Основные направления работы.

Разработка стратегии и политики работы с персоналом. Аттестация штатных должностей. Привлечение квалифицированных работников. Изучение и отбор кандидатов на работу. Обеспечение ввода новичков в трудовой процесс и работу по должности. Закрепление работников и недопущение чрезмерной текучести кадров. Личностное развитие работников. Мотивирование работников. Сплочение трудового коллектива. Повышение квалификации персонала. Ротации. Работа с резервом на выдвижение. Анализ и оценка деятельности сотрудников. Социальная и психологическая поддержка сотрудников. Помощь руководителям структурных подразделений в работе с персоналом. Подготовка и повышение квалификации работников кадровой службы. Повседневное руководство трудом работников.

2.2. Служба персонала на предприятии.

Общая схема службы персонала.

Психолого-педагогические принципы работы с персоналом.

Обучение различных категорий персонала основам психологических знаний.

Лабораторная работа. Изучение психологического климата коллектива. Определение ценностно-ориентационного единства коллектива. Самооценка менеджера.

Составление программы обучения персонала психологическим знаниям.