Гра для проведення тренінгів із ідентифікації схильності працівника до ризику та вироблення практичних навичок із розробки стратегії з оптимальним рівнем ризику для підприємства

Цілі гри

1. Виявити працівників за різною схильністю до ризику.

2. Вказати на існування зв’язку чим більший ризик – тим більша варіація.

3. Навчити працівників формувати стратегію з оптимальним рівнем ризику.

4. Вказати не схильним до ризику працівникам на існування можливостей підвищення очікуваних результатів при оптимальному рівні ризику.

5. Показати схильним до ризику працівникам про важливість не перевищувати рівень оптимального ризику у виконанні встановлених завдань.

Умова

Острів Нарв – мальовниче місце в Тихому океані. Жителі островитяни нарвійці споживають виключно яблука, яких вдосталь на острові. В останні місяці островитяни борються з зайвою вагою і використовують новий метод дієти, який привіз на острів старійшина племені із тренінгу «Що таке здорове харчування і як з ним боротися?». Тому все плем’я споживає лише два яблука в день.

Одного дня загнівалася небесна канцелярія на островитян і наслала на них стихійне лихо, яке знищило всі яблуні та запаси яблук на острові. Програма дієти та виживання островитян стало під знаком запитання. Однак на допомогу відкликнулась Міжнародна організація споживачів яблук та інших фруктів розміщена під Львовом. Організація власними зусиллями вирішила врятувати островитян від вірної смерті.

Завдання

Необхідно забезпечити островитян яблуками. Проект порятунку островитян носитиме назву «Допомога племені острова Нарв».

Ресурси: Яблука з хвостиками, нижиці 1 шт., шнурки 2 шт.

Витрати ресурсів: на один переліт 500 літрів пального та 5000 гривень пілотам як заробітна плата, яблука (вартість одного яблука = 1 гривня).

Ролі: учасники тренінгу – менеджери проекту «Допомога племені острова Нарв».

Яблука – яблука;

Шнурки – засоби для закріплення яблук до гвинтокрилів.

Віддалений стіл острів Нарв.

Нижоці – гвинтокрил.

Інструкція: яблука для перевезення прикріплюються до гвинтокрила і в швидкому темпі облетівши два кола довкола столів, гвинтокрил приземляється на острів Нарв. В день можливий лише один переліт одного гвинтокрила.

Короткі методичні вказівки

Гру можна проводити поділивши учасників на команди або кожен учасник буде самостійно виконувати завдання.

Для того щоб врятувати островитян слід перевезти мінімум як два яблука. Закріплення яблук за кінчики є ненадійним і ризикованим способом кріплення, оскільки учасники зробивши 5 кіл довкола столів у швидкому темпі можуть втратити яблука.

Аналіз виконання завдання

Схильний до ризику учасник прив’язуватиме яблука за хвостик і старатиметься якомога більше прив’язати яблук до шнурка. Не схильні до ризику учасники гри прив’язуватимуть яблука насамперед надійно, декілька разів їх обв’язавши.

Зважаючи на те що чим вищий ризик тим більша варіація, тобто більші результати або втрати, повинні у повсякденній діяльності ставити собі за мету отримання максимального результату за оптимального рівня ризику. Відповідно із умовою гри для порятунку островитян достатньо перевезти 2 яблука. Тобто ці два яблука слід закріпити якомога надійніше, наприклад, обв’язавши їх шнурком. Однак, слід пам’ятати, що на перевезення ми витрачаємо ресурси організації (5000 гривень та 500 літрів пального) і тому доцільно рештою яблуками ризикувати, тобто закріпити, наприклад, їх за кінчики.

Навички які розвиває гра: формування оптимальної стратегії для бізнесу, для схильних до ризику працівників – вказати на те що повинен бути встановлений мінімальний результат, який буде отриманий із значним рівнем ймовірності. Для не схильних до ризику працівників вказати, що завжди є додаткові ніж мінімальні можливості, які дозволяють отримати більші результати. Оскільки в бізнесі, як правило, завжди можна знайти додаткові можливості завдяки додатковій інформації, планування бізнес процесів тощо.

Гра має свої модифікації для акцентування уваги на окремих навичках різних за схильністю до ризику працівників.

Гра опробувана в процесі участі у семінарі «Консалтингова та тренінгові діяльність викладача бізнес дисциплін. Як підготувати і провести бізнес тренінг», в процесі проведення практичних занять із «Стратегічного менеджменту», «Міжнародні стратегії економічного розвитку» Національного університету «Львівська політехніка».

1 Beware and Prepare: the Government Workforce of the Future // Public Personnel Management. – 2001. - №4. – P. 440.

2 Хіт Р. Кризовий менеджмент для керівників: Пер. з англ.. – К.: Всеувито, 2002. – С. 99.

3 Колісник М. Двадцять суперечливих правил успішного консалтингу // Синергія. – 2004. – №3 (10). – С. 53.

4 Кузьмін О.Є., Подольчак Н.Ю. Планування діяльності підприємства з урахуванням економічного ризику // Науковий зб. Львівського Національного університету ім. Івана Франка “Формування ринкової економіки в Україні”. – Львів: Інтереко. - 2001. – №8. – С. 418

5 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – С. 31.

6 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С.19; Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – С. 34.

7 Мунтіян В.І. Основи теорії інформаціогенної моделі економіки. – Київ: Видавництво “КВІЦ”. – 368 с.

8 Поза зростанням. Економічна теорія сталого розвитку / Герман Дейлі, пер. з англ.: Інститут сталого розвитку. – К.: Інтелсфера, 2002. – С 248.

9 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 76-77.

10 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 72.

11 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 78.

12 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 37

13 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 80.

14 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 80-81.

15 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 39.

16 Там само, С. 40.

17 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 14.

18 Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. – Львів: Національний університет “Львівська політехніка”, “Інтелект-Захід”, 2002. – 228 с.; Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело ЛТД, 1995. – 704 с.

19Коробейников О.Л., Колесов В.Ю., Трифилова А.А., Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - № 3. – С. 88-129.

20 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – С. 39.

21 Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Є.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». – Издательство ЄКМОС, 1998. – С. 229.

22 Там само.

23 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 47.

24 Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.

25 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 47-48.

26 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 56.

27 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – С. 75.

28 Там само.

29 Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ ст. О.С. Виханского. – М.: Прогрес, 1987. – С. 299.

30 Иванов Д. Прогноз на послезавтра // Босс. - 2001. - №3. - С. 7-11.

31 Кузьмін О.Є., Подольчак Н.Ю. Планування діяльності підприємства з урахуванням економічного ризику // Формування нової парадигми економічної теорії в Україні. Науковий збірник Львівського Національного Університету імені І. Франка “Формування ринкової економіки в Україні”. - Спецвипуск №8. – Львів: Інтереко, 2001. – С. 415-421.

32 Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 1982. – 397 с.

33 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком., 1999. – 416 с.

34 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 62.

35 Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2004. – С. 226.

36R.S. Kaplan and D.P. Norton «The Strategy - Focused Organisation» Boston: HBS Press, 2001.

37 Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. / Пер. с англ. – М.: Издательский дом « Вильямс», 2003. – С. 115-116.

38 Назарова Г.В. Організаційно-структурна розбудова підприємства в системі корпоративного управління / Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня д.е.н. – Харків, 2005.- С. 23.

39 Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Підручник. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.

40 Там само.

41 Колісник М. Двадцять суперечливих правил успішного консалтингу // Синергія. – 2004. – №3 (10). – С. 49-53.

42 Coase R.H. The New Institutional Economics // Journal of Institutional and Theoretical Economics. - №140. - 1984. – P. 231.

43 11. Норт Д. Інституції, інституційна зміна та функціонування економіки/ Пер. з англ. І.Дзюба. – К.: Основи, 2000. – С. 11.

44 Ліманський А. Організаційно-економічні механізми підвищення ефективності промислових підприємств в умовах трансформації та євроінтеграції (на прикладі промислових підприємств Польщі та України) / НАН України ІРД. – Львів 2003. – С. 27.

45 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 96.

46 Друкер П.Ф. Практика менеджмента. / Пер. с англ.: - М.: «Вильямс», 2001. – С. 50.

47 Там само.

48 Герасимчук В. Управління підприємством як соціально-економічною системою: функціональний підхід // Економіка України № 4. – 2003. – С. 16.

49 Кузьмін О.Є., Подольчак Н.Ю. Формування та функціонування управлінських систем на засадах урахування фактора ризику // Актуальні проблеми економіки. – 2003. - №10. – С. 140.

50 Закон України “Про господарські товариства” 1991р.

51 Там само.

52 Равновесие в экономической системе переходного типа: предпосылки, механизмы, управление. / Под ред. О.Л. Яременко. – Х.:НУА, 2004. – С. 294.

53 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С. 31.

54 Шуманн Г. Світ – не товар // Deutscland. – 2003. - №3. – С. 43.

55 Друкер П.Ф. Практика менеджмента. / Пер. с англ.: - М.: «Вильямс», 2001. – С. 116.

56 Друкер П.Ф. Практика менеджмента. / Пер. с англ.: - М.: «Вильямс», 2001. – С. 90.

57 Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. / Пер. с англ. – М.: Издательский дом « Вильямс», 2003. – С. 41.

58 Скуратівський А.В. Правова культура як цілісна система: сутність, єдність національного і загальнолюдського // Зб. наук. пр. УАДУ. – К.: Вид-во УАДУ, 2001. – Вип.1. – С. 318-329.

59Ліманський А. Організаційно-економічні механізми підвищення ефективності промислових підприємств в умовах трансформації та євроінтеграції (на прикладі промислових підприємств Польщі та України) / НАН України ІРД. – Львів 2003. – С. 40.

60 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С. 32.

61 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С. 35.

62. Истоки современной Японской системы управления // Теория и практика управления. - 2002. - №6.

63 Learning from Japan – American keiretsu, Business Week, 27 January 1992, pp. 38-44.

64 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С. 34.

65 Шевців Л.Ю. Комплексний підхід до оцінки ефективності роботи підприємства: вітчизняний і зарубіжний досвід // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць. Випуск 187. том 11 – С. 428.

66 Портер М. Международная конкуренция. М. Международные отношения, 1993. – 896 с.]:

67 Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Є.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». – Издательство ЄКМОС, 1998. – С. 320-321.

68 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 128.

69 Там само.

70 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 229.

71 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – 576 с.

72 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 177.

73 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 132.

74 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 135.

75 Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Є.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». – Издательство ЄКМОС, 1998. – С. 311.

76 Там само.

77 Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики, 2002. – С. 87.

78 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.

79 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 149.

80 Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер.с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – С. 206.

81 Міщенко А.П. Стратегічне управління: навч. посіб. – Київ: «Центр навчальної літератури», 2004. – С 212.

82 Міщенко А.П. Стратегічне управління: навч. посіб. – Київ: «Центр навчальної літератури», 2004. – С. 214-215.

83 Кузьмін О.Є., Мороз А.С., Подольчак Н.Ю., Шуляр Р.В. Трансформація підприємств: економічна оцінка та побудова систем менеджменту // Національний університет «Львівська політехніка» / монографія. – Львів, 2005. – 335 с.

84 Економічна енциклопедія: У трьох томах. Т.1. /Редкол.: ... С.В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2001. – 848 с. – С.668.

85 Економічна енциклопедія: У трьох томах. Т.1. /Редкол.: ... С.В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К.: Видавничий центр „Академія”, 2001. – 848 с. – С.825.

86 Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2001. – 244с. – С.150.

87 Про лобіювання в Україні: Проект Закону України // Український регіональний вісник. - 2000. - №3. - С. 7.

88 Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб: Питер, 2001. – С. 38-40.

89 Jacobs D. Business Resources and Taxation: A Cross-Sectional Examination of the Relationship between Economic Organization and Public Policy // Sociological Quarterly. – 1987. - №28. – P. 437-454.; Jacobs D. Corporate Economic Power and the Stale: A Longitudinal Assessment of Two Explanations // American Journal of Sociology. – 1988. - №93. – P. 852-881.

90 Малько А.В. Лоббизм и право // Правоведение. - 1995.–– №2. - С. 20.

91 Москалюк А. Лоббирование IT-сектора на госуровне: как это делается в США. //www. krugosvet.ru/articles.

92 Малько А.В. Лоббизм и право // Правоведение. - 1995.–– №2. - С. 18-28.

93 Роговець В. Лобіювання в регіонах: різні підходи і різні інтереси // Український регіональний вісник. - 2000. - №3. - С. 4-5.

94Солоненко І. Лобіювання у Європейському Союзі. Короткий огляд і характеристика // Український регіональний вісник. - 2000. - №3. - С. 3.

95 Роговець В. Лобіювання в регіонах: різні підходи і різні інтереси // Український регіональний вісник. - 2000. - №3. - С. 4-5

96 Pennings J. Interlocking Directorates. - San Francisco: Jossey-Bass, 1980.; Pennings J. Environmental Influences on the Creation Process. - San Francisco: Jossey-Bass, 1980.

97 Mintz B., Swartz M. Interlocking Directorates and Interest Group Formation // American Sociology Review. – 1981. - №46. – P. 951-969.

98Владислав Штовхач, Вalanced Scorecard - взгляд в будущее // management.com.ua

99 R.S. Kaplan and D.P. Norton «The Balanced Scorecard: Measures That Drive Peformance» Harvard Business Review, January — February 1992, 71-79;

100 R.S. Kaplan, D. Norton. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review, 1996, January/February, p. 82;

101 R.S. Kaplan and D.R Norton «The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action» Boston: HBS Press, 1996;

102 Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Є.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». – Издательство ЄКМОС, 1998. – С. 312.

103 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С. 184.

104 П.Дойль Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. – Спб.: Питер, 2002. – С. 185.

105 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 196.

106 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.

107 Там само.

108 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 200-201.

109 Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер с англ. В.А. Приписнов. – М.:Экономика, 1991. – 239 с.

110 Ансофф И. Стратегическое управление. – М.:Экономика, 1989

111 Виханський О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.:Гардарики, 2002. – С. 113-114.

112 Ансофф И. Стратегическое управление. – М.:Экономика, 1989

113 Джерело: Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 1999. - С.367.

114 Виханський О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.:Гардарики, 2002. – С. 127.

115 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 1999. - С.367.

116 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 1999.

117 Там само.

118 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 1999. - С.367.

119 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство «Питер», 1999. - С.367.

120 Виханський О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.:Гардарики, 2002. – С. 129.

121 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 288.

122 Виханський О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.:Гардарики, 2002. – С. 116.

123 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – С. 289.

124 Там само.

125 Василенко В.А., Ткаченко Т.І Стратегічне управління. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2003. – 396 с.

126 Бартон Т., Шенкир У, Уокер П. Комплексный поход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 208 с.

127 Український бізнес XXI століття; реалії, проблеми, перспективи. // Щорічник досліджень Консорціуму із вдосконалення менеджмент-освітив Україні. – К.: CEUME, 2004. – С. 138.

128 Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения / Пер. с англ. – Х.: Из-во «Гуманитарный центр», 2005. – С. 549.

129 Кирхлер Э., Майер-Пести К., Хофманн Е. Психологические теории организации // Психология труда и организационная психология; т. 5 / Пер.с нем. – Х.: Из-ство Гуманитарный центр, 2005. – С. 247.

130 Бартон Т., Шенкир У, Уокер П. Комплексный поход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – С. 129.

131 Моррис Д. Новое – это всегда крайности, посредственность же вызывает только стагнацию // Deutschland. – 2004. - № 4. - С. 48-49.

132 Кирпичникова В. Проверка на соответствие // Office, 2003, №9. – С. 31-35.

133 Бартон Т., Шенкир У, Уокер П. Комплексный поход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – С. 185.

134 Паздерник Л.М. Соціально-психологічні аспекти управління // Стан і проблеми трансформації фінансів та економіки регіонів у перехідний період. Зб. наук. праць другої Міжн. наук.-практ. конференції у ХІБ. – ТОВНВП “Еврика”. – 2004. – С. 369.

135 Неларин К. HR менеджмент: поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика / пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – С. 211-213.

136 Іванова Н.Ю., Беднарчик В.Б., Карпенко О.О. Схильність до ризику як фактор ефективності діяльності фірми // Наукові записки Том 21. Економічні науки. Національний університет “Києво-Могилянська академія”. Видавничий дім: “КМА”. – 2003 р. – С. 38-41.

137 Там само.

138 Подольчак Н.Ю. R-теория мотивации и развитие системы менеджмента организаций // Журнал интелектуальной элиты «Персонал». – Київ. – 2004. - № 10. - С. 74-80

Розробка R-теорії мотивації та механізмів її реалізації за допомогою поєднувального аналізу // Подольчак Н.Ю. Науковий економічний журнал “Актуальні проблеми економіки”. – Київ: Національна академія управління. – №11. - 2004. – С. 134-144.

Подолчак Н.Ю. Підвищення рівня ефективності менеджменту підприємств на засадах використання R-теорії мотивації // Економіка України. – 2005. - №9. – С. 61-69.

139 Богоявленська Ю.В. Ефективні механізми мотивації праці (праксеологічний підхід) // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць в 5 т. Випуск 195. Том II. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2004. – С. 528-539.

140 Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. – М.: Прогресс, 1979.

141 Ліманський А. Організаційно-економічні механізми підвищення ефективності промислових підприємств в умовах трансформації та євроінтеграції (на прикладі промислових підприємств Польщі та України) / НАН України ІРД. – Львів 2003. – 520 с.

142 Найссер У. Познание и реальность – М.: Прогресс, 1981.

143 Маркс К., Енгельс Ф. Твори, Т. 4 М., Держполітвидав, 1961. – С. 25.

144 Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения / Пер. с англ. – Х.: Из-во «Гуманитарный центр», 2005. – 632 с.

145 Неларин К. HR менеджмент: поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика / пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 520 с.

146 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: «Питер», 1999. – С. 378.

147 Вітлінський В.В., Верченко П.І. Аналіз, моделювання та управління економічним ризиком: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. - К.: КНЕУ, 2000. – 292 с.

148 Гранатуров В.М., Шевчук О.Б. Ризики підприємницької діяльності. Проблеми аналізу. - К.: Зв'язок, 2000. – 152 с.

149 Подольчак Н.Ю. Класифікація ризиків та методи їх зниження // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”: “Менеджмент та підприємництво в Україні: Етапи становлення та проблеми розвитку”. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2002. - №457. – С. 23-32.

150 Черкасов В.В. Проблеми риска в управленческой деятельности: Монография. – М.: Рефл-бук; К.: Ваклер, 1999. – С. 73.

151Уткин Э.А. Антикризисное управление. – М.: Асоциация авторов и издателей “Тандем”. Издательство ЭКМОС, 1997. – 400 с.; Гранатуров В.М., Шевчук О.Б. Ризики підприємницької діяльності. Проблеми аналізу. - К.: Зв'язок, 2000. – 152 с.

152 Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.:ИНФРА-М, 1998. – 223 с.

153 Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.:ИНФРА-М, 1998. – 223 с.

154 Кальченко А.Г. Логістика: Навч. посібник / Київ. нац. ек. ун-т. – К., 2000. – 147 с.; Николайчук В.Е., Кузнецов В.Г. Теория и практика управления материальными потоками (логистическии концепции) / Донецк. гос. ун-т. – Донецк, 1999. – 412 с.; Крикавський Є. Логістика. Навч. посібник. – Львів: Видавництво Державного університету “Львівська політехнік”, 1999. – 264 с.

155 Гранатуров В.М., Шевчук О.Б. Ризики підприємницької діяльності. Проблеми аналізу. - К.: Зв'язок, 2000. – 152 с.

156 Дагаев А.А. Механизм венчурного (рискового) финансирования: мировой опыт и перспективы развития в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №2. – С. 20-29.

157 Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.:ИНФРА-М, 1998. – 223 с.

158 Coase R.H. The New Institutional Economics // Journal of Institutional and Theoretical Economics. - №140. - 1984. – P. 229-231.

159 Норт Д. Інституції, інституційна зміна та функціонування економіки/ Пер. з англ. І.Дзюба. – К.: Основи, 2000. – 198 с.

160 Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб: Питер, 2001. – 512 с.

161 Шегда А.В. Основы менеджмента. Учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 1998. – 512 с.