Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
planvannja teoriya.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
494 Кб
Скачать
☆

27. Розрахунок потреби підприємства у матеріальних ресурсах.

Розрахунок потреби в матеріально-технічних ресурсах в залежності від характеру матеріалів, що застосовуються, здійснюється в наступних таблицях:

  • потреба в сировині й матеріалах;

  • потреба в паливі та енергії;

  • потреба в обладнанні.

При плануванні потреби в матеріально-технічних ресурсах для основного виробництва застосовуються різні методи розрахунку. Основними є:

  • метод прямого розрахунку: дозволяє одержати науково обґрунтовані дані про величину планових витрат матеріалів. Суть його полягає в тому, що розрахунки планової потреби матеріальних ресурсів проводяться шляхом множення норми витрат на відповідний обсяг виробництва чи роботи у плановому періоді;

  • метод аналогії: використовується при плануванні виробництва нової продукції, для якої не встановлені норми витрачання матеріалів; при цьому методі нові вироби за допомогою відповідних коефіцієнтів прирівнюються до виробів, що мають обґрунтовані норми витрат, і потреба в матеріалах визначається за формулою:

Пм. = Нв.б.  Nн  К

Де Нв.б – норма витрат базового виробу;

Nн - кількість нового виробу;

К - коефіцієнт, який враховує особливості матеріалу при виробництві нового виробу. Як такий коефіцієнт може бути використане відношення маси нового до маси базового виробу.

  • за типовим представником: визначається при багатономенклатурному виробництві, тобто визначається за виробом, що найбільш повно відображає витрати матеріалів множенням на всю групу (партію) продукції, представником якої він є;

  • метод динамічних коефіцієнтів: застосовується, коли на момент розрахунку на підприємстві відсутні дані про обсяг виробничої програми в натуральному виразі, а також норми витрат матеріальних ресурсів:

Пм. = Вмф  Івп  Ін

де Вмф – фактичні витрати матеріалів за минулий період;

Івп - індекс зміни виробничої програми;

Ін - індекс середнього зниження норм витрат матеріалів у плановому періоді.

  • метод екстраполяції, математичної статистики, теорії ймовірностей, а також моделі багатофакторного регресивного аналізу.

Потреба в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва розраховується за формулою:

Пнв = (НВк – НВп)  Нв,

де НВк - обсяг незавершеного виробництва на кінець планового періоду;

НВп - очікуваний обсяг незавершеного виробництва на початок періоду;

Нв - норма витрат матеріалу на виріб (деталь).

Загальна потреба в енергії визначається за формулою:

Езаг = Епл * Опл + Евп + Ест + Ев

де Епл – планова норма витрат палива та енергії на одиницю продукції;

Опл – плановий обсяг випуску продукції у натуральному або вартісному виразі;

Евп – витрати енергії та палива на власні потреби;

Ест – енергія, яка буде відпущена стороннім споживачам;

Ев – витрати енергії в мережі.

28. Розрахунок величини виробничих запасів.

Виробничий запас визначає кількість днів роботи підприємства, на які потрібно створити запас цих матеріалів, щоб забезпечити непе­рервність виробництва.

Норма виробничого запасу в днях складається із часу перебування матеріалу в формі складського запасу (поточний запас), Нпот; часу перебування матеріалу в формі гарантійного або страхового запасу, Нстр; часу зна­ходження матеріалу в дорозі (транспортний запас), Нтр; часу, необхід­ного для підготовки матеріалів до їх використання у виробництві (технологічний запас), Нтехн; час приймання та розвантаження, Нпр:

Нз = Нпот + Нстр + Нтр + Нтехн + Нпр

Нпот – утворюється для планомірного, неперервного ходу виробництва на підприємст­ві, вони повинні покривати потребу підприємства між двома поставка­ми, приймається в розмірі половини тривалості середнього інтервалу між поставками.

Нстр – створюється на випадок неперед­бачених відхилень, тобто порушень планових термінів або партій по­ставок, встановлюється в розмірі 50% від поточного запасу.

Нтр – створюється на підприємстві на період зна­ходження матеріалів в дорозі після їх оплати.

Нтехн – створюється на підприєм­стві в тих випадках, коли сировина і матеріали не можуть бути вико­ристані відразу, а потребують підготовки до її виробничого використання.

Нпр – час на приймання, розвантаження, складування, як правило, не пе­ревищує 1-2 дні.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]