- •1. Об’єкт та предмет планування дія-ті під-ва.
- •2. Характеристика етапів процесу планування.
- •3. Система планів на підприємстві, їх характеристика.
- •4. Стратегічне, Тактичне, Оперативне планування: сутність та відмінності між ними.
- •5. Розділи поточного плану.
- •6. Джерела інформації для процесу планування.
- •7. Система матеріальних норм і нормативів:сутність, види, призначення, відділи відповідальні за організацію розробок.
- •8. Система трудових норм і нормативів:сутність,види,призначення,відділи відповідальні за організацію розробок.
- •10. Процес планування освоєння нової продукції
- •9. Організаційно-технічний розвиток підприємства:сутність,етапи планування.
- •11. Джерела фінансування заходів плану організаційно-технічного розвитку підприємства
- •12. Механізм взаємодії планів.
- •П лан матеріального План виробництва і План праці з абезпечення реалізації продукції і заробітної
- •13. Структура плану обсягів продажу.
- •14. Характеристика етапів розробки виробничої програми.
- •15. Перерахунок асортименту «портфеля» замовлень на один вид продукції.
- •16. Оптимальна виробнича програма. Модель Конторовича.
- •17. Основні показники плану виробництва.
- •18. Етапи розробки виробничої програми.
- •19. Крива виробничих можливостей.
- •20. Виробнича потужність: сутність, види та її характеристика.
- •21. Показники виробничої потужності підприємства.
- •22. Характеристика фонду роботи обладнання.
- •23. Аналіз ефективності використання потужності підприємства.
- •24. Структура балансу виробничої потужності.
- •25. Баланс матеріальних ресурсів.
- •26. Етапи розробки плану матеріально-технічного забезпечення.
- •27. Розрахунок потреби підприємства у матеріальних ресурсах.
- •28. Розрахунок величини виробничих запасів.
- •29. Продуктивність праці: сутність, показники оцінки.
- •30. Фактори росту продуктивності праці.
- •31. Методи планування чисельності працівників.
- •32. Планування чисельності керівників , фахівців , службовців.
- •33. Показники використання персоналу.
- •34. Планування бюджету робочого часу працівників.
- •35. Характеристика складових фонду робочого часу.
- •36. Характеристика елементів тарифно-посадової системи.
- •37. Методи розрахунку планового фонду оплати праці на підприємстві.
- •38. Характеристика годинного , денного , та місячного фондів оплати праці.
- •39. Аналіз витрат підприємства за минулий період.
- •40. Зведений кошторис витрат на виробництво.
- •41. Характеристика кошторису витрат на утримання та експлуатацію обладнання та кошторису загальновиробничих витрат.
- •42. Методи розробки кошторису витрат на виробництво.
- •43. Характеристика економічних елементів витрат операційної діяльності.
- •44. Узагальнений перелік статей калькуляції для виробничої собівартості.
- •45. Витрати на збут. Адміністративні витрати.
- •46. Взаємозв’язок показників обсягу виробництва, витрат і прибутку.
- •47. Структура та характеристика фінансового плану підприємства.
- •48. Оперативне фінансове планування на підприємстві (Характеристика системи відповідних планів).
- •49. Планування виручки від реалізації: сутність, методи розрахунку.
- •50. Характеристика джерел фінансування підприємств.
- •51. Види собівартості.
- •52. Основні показники плану собівартості продукції.
- •53. Показники прибутку та методи їх планування.
- •54. Показники рентабельності.
- •55. Характеристика оборотних засобів.
- •56. Планування приросту власних оборотних коштів.
- •57. Характеристика форм організаційної структури планування.
- •58. Основні функції планово-економічного відділу.
- •59. Система показників оцінки якості планів.
- •60. Шляхи удосконалення системи планування на підприємстві.
- •61. Методи розподілу непрямих витрат.
- •62. Характеристика складових норм витрат.
36. Характеристика елементів тарифно-посадової системи.
До елементів тарифно-посадової системи відносять:
тарифно-кваліфікаційні довідники у вигляді єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт: професій робітників, це збірник нормативних актів, що містить кваліфікаційні характеристики робіт і професій згрупованих за видами робіт та виробництва;
кваліфікаційні довідники посад керівників, службовців і спеціалістів;
тарифна сітка – встановлене відповідне співвідношення в оплаті праці працівників різної кваліфікації.
37. Методи розрахунку планового фонду оплати праці на підприємстві.
Планування заробітної плати включає планування фонду заробітної плати і середньої заробітної плати.
Плановий фонд заробітної плати – це вся сума коштів, що виділяється для оплати праці працівників за виконану роботу та відпрацьований час, а також суми виплат і доплат, які передбачені державними законодавчими актами та діючими преміальними системами у запланованому періоді.
Розрізняють такі методи планування фонду заробітної плати:
нормативний:
ФОПпл = ФОПбаз * (100 + Но*Опр + Нпп*ППпр + Нв*Впр)/100
де Но, Нпп, Нв – нормативи приросту ФОП відповідно за приріст обсягів виробництва, продуктивності праці та зниження витрат на 1 грн. продукції;
Опр, ППпр, Впр – приріст обсягів виробництва, продуктивність праці, зниження витрат на 1 грн. продукції.
ФОПпл = Опл * Н
де Опл – плановий обсяг виробництва у вартісному виразі
Н – норматив витрат заробітної плати на 1 грн. вартості продукції
метод прямого розрахунку: здійснюється розрахунок відрядного фонду оплати праці як добуток суми планової відрядної розцінки на обсяг і-того виду продукції або здійснюється розрахунок за загальною трудомісткістю відрядного фонду оплати праці (добуток загальної трудомісткості на тарифну ставку середнього розряду; також здійснюється за погодинною формулою (сума добутку чисельності на тарифну ставку і ефективний фонд часу) і на основі окладу фонду заробітної плати працівників (сума добутку чисельності на оклади і кількість місяців);
індексний:
ФОПп = ФОПзв *Іч *Іср
де Іч – індекс чисельності;
Іср – індекс зміни середньої заробітної плати
по досягнутому рівню базового фонду оплати праці:
ФОПпл = ФОПбаз * Ко / 100 ± Σ Еі * ЗП
де Ко – темп зростання обсягів виробництва;
Еі – зміна чисельності працівників під дією основних техніко-економічних чинників;
ЗП – середня заробітна плата одного працівника
на основі середньої заробітної плати:
ФОП = Чі * ЗПср
де Чі – чисельність;
ЗПср – середня заробітна плата.
38. Характеристика годинного , денного , та місячного фондів оплати праці.
Крім поділу заробітної плати на основний і додатковий фонд при плануванні фонду оплати праці робітників користуються поділом її на три фонди:
годинний фонд заробітної плати;
денний фонд заробітної плати;
місячний фонд заробітної плати.
Фонд годинної заробітної плати включає оплату за відпрацьований час і оплату доплати за деякі спеціальні функції:
оплата за відпрацьований час за діючими тарифними ставками;
доплати за відрядно-прогресивною, відрядно-преміальною системою;
премії робітникам-почасовикам;
доплати за роботу в нічний час;
доплати не звільненим бригадирам за керівництво бригадою;
доплати за навчання учнів;
доплата за шкідливі умови роботи;
доплата за відхилення від нормальних умов роботи;
доплата за роботу в святкові дні.
Денний фонд заробітної плати включає повністю весь годинний фонд заробітної плати і крім того:
доплати підліткам за скорочений робочий день;
оплата перерв матерям для годування дітей;
доплата за надурочні роботи;
оплата внутрізмінних простоїв.
Місячний фонд заробітної плати включає усі види виплат денного фонду і крім того:
оплату чергових і додаткових відпусток;
оплату часу виконання державних і громадських обов’язків;
виплату вихідної допомоги;
оплату цілоденних простоїв не з вини робітників;
компенсація невикористаних відпусток;
заробітну плату працівникам, які відправлені у відрядження на інші підприємства або на навчання;
виплату винагороди за вислугу років.
