Питання для самоконтролю

1. Що таке виробнича логістика?

2. У чому полягає особливість об'єктів вивчення виробничої логістики?

3. Наведіть приклади внутрішньовиробничих логістичних систем. Яка їх роль на макро- і на мікрорівні?

4. Які завдання вирішуються внутрішньовиробничими логістичними системами?

5. Охарактеризуйте логістичну і традиційну концепцію організації виробництва. У чому їх принципова відмінність?

6. Розкрийте сутність штовхаючої (виштовхуючої) і тягнучої (витягуючої) систем. У чому полягає їх принципова відмінність?

7. Перелічіть переваги і недоліки штовхаючої (виштовхуючої) і тягнучої (витягуючої) систем.

8. Назвіть інші сфери застосування, крім виробництва, штовхаючого і тягнучого принципу управління матеріальними потоками?

9. Охарактеризуйте основні мікрологістичні системи штовхаючого типу: МRР І, МRР ІI.

10. Розкрийте принцип роботи систем тягнучого типу: КАNBAN і ОПТ

11. У чому полягає сутність мікрологістичної концепції «худе виробництво»?

Тести

1. У традиційному розумінні виробнича логістика розглядає процеси, які відбуваються в сфері:

а)матеріального виробництва;

б)нематеріального виробництва;

в)фізичного розподілу;

г)правильні відповіді «а» і «б».

2. Характерною рисою логістичної концепції організації виробництва є:

а)розгляд виробничої інтеграції як другорядного завдання;

б)оптимізація окремих функцій;

в)орієнтація виробництва на максимізацію партій продукції, яка виготовляється, на складування;

г)відмова від надлишкових матеріальних і товарних запасів.

3. Характерною рисою традиційної концепції організації виробництва є:

а)оптимізація потокових процесів;

б)відмова від виготовлення продукції, на яку немає замовлення покупців;

в)пасивність в оптимізації внутрішньовиробничих переміщень;

г)високий ступінь виробничої інтеграції.

4. Традиційна концепція організації виробництва найбільш прийнятна для умов:

а)«ринку продавця»;

б)«ринку покупця»;

в)перевищення пропозиції над попитом;

г)все перераховане вірно.

5. Не відповідає поняттю «штовхаюча система»:

а)система організації виробництва, у якій предмети праці, що надходять на виробничу ділянку, безпосередньо цією ділянкою в попередньої технологічної ланки не замовляються;

б)система організації виробництва, у якій предмети праці подаються на наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності;

в)система управління запасами впродовж всього логістичного ланцюга, у якій рішення про поповнення запасів у складській системі на всіх рівнях приймається централізовано;

г)стратегія збуту, спрямована на випереджальне щодо попиту формування товарних запасів в оптовому і роздрібному торговому підприємствах.

6. Не відповідає поняттю «тягнуча система»:

а)система організації виробництва, у якій предмети праці подаються на наступну технологічну операцію з попередньої в міру необхідності;

б)система управління матеріальними потоками з децентралізованим процесом прийняття рішень про поповнення запасів;

в)система управління запасами впродовж всього логістичного ланцюга, у якій рішення про поповнення запасів у складській системі на всіх рівнях приймається централізовано;

г)стратегія збуту, спрямована на випереджальне щодо формування товарних запасів стимулювання попиту на продукцію в оптовій і роздрібній торговій ланці.

7. Не є обов 'язковим параметром «тягнучої системи» організації виробництва:

а)загальна комп'ютеризація виробництва;

б)висока дисципліна і дотримання параметрів постачань;

в)підвищена відповідальність персоналу всіх рівнів;

г)обмежене централізоване регулювання виробничих процесів.

8. Не належить до тягнучих мікрологістичних систем:

а)КАNBAN;

б)ОПТ;

в)МRР;

г)«Худе виробництво».

9. Є штовхаючою мікрологістичною системою:

а)КАNBAN;

б)ОПТ;

в)МИР;

г)«Худе виробництво».

10. Мікрологістична система МRР ґрунтується на концепції:

а)«точно у термін»;

б)«планування потреб/ресурсів»;

в)«реагування на попит»;

г)«загальної відповідальності».

11. Входом системи МКР І є:

а)замовлення споживачів, підкріплені прогнозами попиту на готову продукцію фірми;

б)дані про необхідні матеріальні ресурси;

в)дані про запаси матеріальних ресурсів;

г)машино- і відеограми.

12. До недоліків мікрологістичних систем, які ґрунтуються на МRР-підході відносяться:

а)недостатньо строге відстеження попиту з обов'язковою наявністю страхових запасів;

б)значний обсяг розрахунків, підготовки і попередньої обробки вихідної інформації;

в)значну кількість відмов у системі через її велику розмірність і перевантаженість;

г)все перераховане вірно.

13. Відмінною рисою концепції «точно у термін» є:

а)максимальні запаси ресурсів;

б)велика кількість постачальників;

в)виробництво з нульовим запасом;

г)страхові запаси готової продукції.

14. Мікрологістична система КАNBAN грунтується на концепції:

а)«точно у термін»;

б)«планування потреб/ресурсів»;

в)«реагування на попит»;

г)«загальної відповідальності».

15. Система КАNBANвперше була реалізована корпорацією:

а)Ford Motors ;

б)Toyota Motors;

в)General Motors;

г)Mitsubishi.

16. КАNBAN у перекладі означає:

а)точно у термін;

б)картка;

в)відбір;

г)замовлення.

17. Основою інформаційної системи КАNBAN є:

а)картки відбору;

б)картки виробничого замовлення;

в)транспортні та постачальницькі графіки;

г)все перераховане вірно.

18.Практичне застосування системи КАNBAN машинобудівними фірмами дозволило скоротити виробничі запаси на:

а)20%;

б)50%;

в)70%;

г)100%.

19.Мікрологістична концепція «ОПТ» є комп'ютеризованим варіантом системи:

а)КАNBAN;

б)МRР І;

в МRР II;

г)«Худе виробництво».

20. Сутність концепції «худе виробництво» полягає в:

а)поєднанні елементів систем КАNBAN і МRР;

б)зменшенні розмірів партій продукції та часу виробництва;

в)усуненні «зайвих» операцій звичайного масового виробництва;

г)все перераховане вірно.