Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс лекций по ГСЧС.doc
Скачиваний:
148
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Действия руководителей формирований гсчс и го при организации выполнения асднр Порядок работы начальника (командира) после получения задачи

Порядок работы командира формирования зависит от условий обстановки, характера задач, поставленных старшим начальником, и наличия времени.

Получив задачу, командир формирования уясняет ее, отдает предварительные указания, производит расчет времени, оценивает обстановку, принимает решение, отдает устный приказ, организует взаимодействие, обеспечение, управление.

Уясняя задачу, командир формирования должен понять:

- цель предстоящих действий;

- замысел старшего начальника;

-задачу, место и роль своего формирования в выполнении общей задачи.

После уяснения задачи командир формирования определяет мероприятия, которые необходимо немедленно провести для подготовки к ее выполнению:

- дает указания по организации разведки;

- отдает предварительное распоряжение подчиненным в целях ориентирования их о предстоящих действиях;

- дает указания о подготовке данных для принятия решения;

- производит расчет времени.

При оценке обстановки командир формирования должен изучить:

- характер и объем разрушений, пожаров и поражений на участке (объекте) работ и пути выдвижения;

- виды предстоящих работ и их объем;

- наиболее целесообразные направления выдвижения и ввода формирования в очаг поражения и участок (объект) работ;

- радиационную и химическую обстановку и ее влияние на выполнение задачи;

- положение, состояние и обеспеченность своего и приданных формирований и их возможности;

- положение, характер действий и задачи соседей;

- характер местности и ее влияние на действия формирования, наличие и состояние маршрута выдвижения к очагу поражения и на участок (объект) работ;

- влияние погоды, времени года и суток на выполнение задачи.

После оценки обстановки командир формирования принимает решение, в котором определяет:

-замысел действий (на каком элементе участка работ сосредоточить основные усилия, последовательность выполнения работ, распределение сил и средств);

- задачи подчиненных и приданных формирований, способы и сроки их выполнения;

- порядок выдвижения на участок (объект) работ;

- порядок взаимодействия;

- мероприятия по организации управления и обеспечению.

Решение командира и задачи подчиненным могут уточняться перед вводом формирования на участок (объект) и в ходе работ. Решение командира формирования оформляется графически на плане (карте) с краткой пояснительной запиской. После принятия решения командир формирования отдает приказ.

Форма приказа

В первом пункте - краткие выводы из оценки обстановки на маршруте выдвижения и участке (объекте) работ.

Во втором пункте - задачи формирования.

В третьем пункте - задачи соседей.

В четвертом пункте - замысел действий.

В пятом пункте - после слова "приказываю" ставятся задачи подчиненным подразделениям (командам, группам, звеньям), а также приданным формированиям.

В пятом пункте при постановке задач командир указывает:

спасательным группам - средства усиления, участок (объект) розыска пораженных, порядок оказания им первой медицинской помощи и выноса к местам погрузки, где и какие вскрыть защитные сооружения, места погрузки пораженных на транспорт, места локализации аварий, маршрут и порядок движения;

группам механизации - усиление личным составом, где и к какому времени устроить проезды и проходы, обрушить (укрепить) конструкции, угрожающие обвалом, где и в каком объеме и к какому времени произвести работы по откопке защитных сооружений (или кому и какие средства придать на усиление); маршрут и порядок движения;

группам обеззараживания - участки (объекты), подлежащие локализации и обеззараживанию; ширину дегазируемых (дезактивируемых) проездов (проходов) и плотность разлива (рассыпания) дегазирующих растворов (веществ); способы, объем и последовательность работ; места и порядок перезарядки машин, порядок обозначения обезвреженных участков (проездов, проходов) и сооружений; пункт сбора после выполнения задачи, маршрут и порядок движения;

пожарным командам - объекты и способы локализации и тушения пожара; места развертывания противопожарных средств и забора воды; маршрут и порядок движения;

медицинским дружинам (звеньям) - место развертывания медпункта; участок (объект) проведения работ по розыску и оказанию медицинской помощи пораженным; порядок приема, регистрации и сортировки, пострадавших по тяжести поражения и объему медпомощи; порядок подготовки и эвакуации пораженных, места погрузки их на транспорт и маршруты выноса, места оказания первой врачебной помощи и временной госпитализации нетранспортабельных больных; маршрут и порядок движения;

аварийно-техническим группам - средства усиления, порядок отыскания и устранения аварий на технологических и коммунальных сетях (газа, линий электропередач, водопровода, теплоснабжения); меры безопасности; порядок действий после выполнении задачи; маршрут и порядок движения к местам работ.

В шестом пункте - места расположения медицинских пунктов, пути и порядок эвакуации пораженных.

В седьмом пункте - допустимые дозы радиоактивного облучения личного состава.

В восьмом пункте - время начала и окончания работ, свое место и заместителей, сигналы оповещения и порядок действия по ним, организацию взаимодействия, материально-технического обеспечения и т.д.

Все приказы и распоряжения, отданные устно, записываются. Задачи ставятся в первую очередь тем подразделениям, которые решают главные задачи, начинают действовать первыми или которым требуется больше времени на подготовку.

Взаимодействие организуется командиром, прежде всего в интересах подразделений, выполняющих главные задачи, и заключается в согласовании действий всех подразделений формирования по цели, месту, времени, задачам и способам их выполнения и во взаимной помощи при выполнении поставленных задач.

При постановке задачи на проведение АСДНР командир указывает:

- какой объем по видам работ необходимо выполнить (задача формирования);

-участок (объект) работ и направление (место) сосредоточения основных усилий;

- распределение сил и средств;

- участки работ, задачи каждого подразделения и порядок выдвижения к местам работ;

- порядок взаимодействия;

- порядок спасения и эвакуации пострадавших людей, места их размещения после вывода (вывоза) из района бедствия;

- меры безопасности при проведении работ;

- время начала работ и порядок смены;

- пункт сбора после выполнения задачи;

- мероприятия по организации управления и обеспечения.

На рубеже ввода на участок работ командир формирования на основе дополнительных данных органов управления ГСЧС и ГО объекта, а также данных звена разведки об обстановке в зоне бедствия может уточнить задачи подразделениям.

ОГ КЧС

района (города)

(ОУ МЧС)

КЧС объекта

(руководитель ликвидации

ч резвычайной ситуации)

ОГ

министерства

( комитета)

Аварийно-спасательные подразделения (формирования) постоянной готовности

Аварийно-спасательные подразделения (формирования) постоянной готовности

Объектовые формирования

Рис. 4.1. Система управления при объектовой чрезвычайной ситуации.

КЧС

области

ОУ МЧС

ОГ КЧС (ОУ МЧС)

( руководитель ликвидации

чрезвычайной ситуации)

КЧС

районов (городов)

О У МЧС

Аварийно-спасательные подразделения (формирования) постоянной готовности

Аварийно-спасательные подразделения (формирования) постоянной готовности

Рис. 4.2. Система управления при местной чрезвычайной ситуации.

ОГ КЧС

п ри Совете Министров РБ

ОГ министерства (комитета)

ОГ органов военного командования

КЧС

областей

ОУ МЧС

ОГ КЧС (ОУ МЧС)

областей

Аварийно-спасательные подразделения (формирования)

постоянной

готовности

Подразделения центрального подчинения

Аварийно-спасательные формирования министерств и комитетов

Части и

подразделения

Вооруженных Сил

Рис. 4.3. Система управления при региональной чрезвычайной ситуации.