- •Введение
- •Раздел 1. Описание проекта
- •Раздел 2. Анализ рынка
- •2.1 Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов, расчёт емкости рынка
- •Сегментация потребителей по уровню доходов
- •2.2. Маркетинговые исследования
- •2.21. Описание товара
- •2.22. Построение кривой спроса
- •Списочный формуляр
- •Раздел 3. Планирование производства
- •. Производственная программа предприятия
- •Производственная программа предприятия
- •Технология производства
- •3. 3. Потребность в основных фондах
- •Потребность в основных фондах
- •Расчёт необходимой массы исходного сырья
- •Расчёт общей потребности оборудования
- •Стоимость основных производственных фондов
- •3.4. Потребность в оборотных средствах
- •Планирование потребности в оборотных средствах
- •Стоимость сырья и вспомогательных материалов
- •. Потребность в персонале и зарплате
- •Численность персонала и уровень затрат на заработную плату
- •3.6. Калькуляция себестоимости.
- •Калькуляция себестоимости
- •3.7. Группировка затрат на постоянные и переменные, определение критического объёма производства
- •Группировка затрат на постоянные и переменные
- •Пересмотреть постоянные и переменные издержки производства, в связи с ростом объёма производства.
- •Раздел 4. План расчёта цены товара
- •4.1. Постановка задачи ценообразования
- •4.2. Определение спроса
- •4.3. Оценка издержек производства
- •4.4. Анализ цен и товаров конкурентов
- •Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
- •4.5. Выбор метода ценообразования
- •Раздел 5. Организационный план
- •Раздел 6. Финансовый план
- •6.1. Распределение чистой прибыли
- •Распределение чистой прибыли
- •6.2. Баланс денежных средств
- •Баланс денежных средств
- •6.3. Доходы и затраты
- •Доходы и затраты
- •6.4. Расчёт даты, когда проект начнёт приносить прибыль
- •6.5. Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года)
- •Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года)
- •6.6. Показатели финансово-экономической целесообразности проекта
- •Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
- •6.61. Коэффициенты ликвидности (краткосрочной платежеспособности)
- •6.62. Коэффициенты финансовой независимости и устойчивости
- •6.63. Коэффициенты деловой активности
- •6.64. Коэффициенты прибыли
- •6.65. Прогнозирование несостоятельности (банкротства) предприятия
- •Раздел 7. Анализ рисков. Оценка риска проекта
- •7.1. Перечень рисков
- •Подготовительная стадия
- •Строительная стадия
- •Стадия функционирования: финансово-экономические риски
- •Стадия функционирования: социальные риски
- •Стадия функционирования: технические риски
- •Стадия функционирования: экологические риски
- •7.2. Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности
- •Удельные веса простых рисков
- •7.3. Оценка вероятности наступления риска
- •Вероятность наступления рисков
- •Итоговая оценка риска проекта
- •Риски реализации проекта
- •Вероятность наступления рисков
- •Удельные веса рисков
- •Анализ непротиворечивости мнений экспертов
- •Общая оценка риска проекта
- •Список литературы
- •Содержание
- •Раздел 1. Описание проекта.………………………….…………………5
- •Раздел 2. Анализ рынка…………………………………………………….6
- •Раздел 3. Планирование производства…………………………...13
- •Раздел 4. План расчёта цены товара………………………………26
- •Раздел 5. Организационный план…………………………….…….31
- •Раздел 6. Финансовый план……………………………………………31
- •Раздел 7. Оценка риска. Анализ рисков проекта…………….48
Стадия функционирования: технические риски
Простые риски |
Отрицательное влияние на прибыль |
Изношенность оборудования |
Увеличение проектов и затрат на ремонт |
Нестабильность качества сырья |
Уменьшение объёма производства и материалов из-за переналадки оборудования, снижения качества продукта |
Продолжение таблицы 7.5
Простые риски |
Отрицательное влияние на прибыль |
Новизна технологий |
Увеличение затрат на освоение, снижение объёмов производства |
Недостаточная надёжность |
Увеличение аварийности технологий |
Отсутствие резерва мощностей |
Невозможность покрытия пикового спроса, потери производства при авариях |
Таблица 7.6
Стадия функционирования: экологические риски
Простые риски |
Отрицательное влияние на прибыль |
Вероятность залповых выбросов |
Увеличение непредвиденных затрат |
Выбросы в атмосферу и сбросы в воду |
Затраты на очистное оборудование |
Близость населённого пункта |
Увеличение затрат на очистные сооружения и экологическую экспертизу проекта |
Вредность производства |
Рост эксплуатационных затрат |
Складирование отходов |
Увеличение себестоимости |
Оценка риска может проводиться отдельно для каждой стадии проекта и в целом для всего проекта.
7.2. Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности
Введём обозначения:
Si
– простой риск, i
=
;
n – общее число рисков;
Qj
–
группа приоритета, j
=
,
k
< n;
Wj
–
вес простых рисков по группам приоритета,
Wj
> 0,
;
Mj – число рисков, входящих в приоритетную группу, j.
Последовательность расчётов может быть представлена следующими шагами:
1. Принципиальным для расчётов является предположение о том, во сколько раз первый приоритет весомее последнего, т.е.
W1 / Wk = f.
2. Определяется вес группы с наименьшим приоритетом по формуле:
.
Определяются веса остальных групп приоритетов:
.
Определяются веса простых факторов Wi = Wj / Mj для каждого простого риска, входящего в соответствующую приоритетную группу. Это означает, что все простые риски внутри одной и той же приоритетной группы имеют одинаковые веса.
Если приоритеты по простым рискам не устанавливаются, то все они имеют равные веса, т.е. Wi = 1 / n.
Результаты расчётов оформляются таблицей 6.7.
Таблица 7.7
Удельные веса простых рисков
Простые риски, Si |
Приоритеты, Qj |
Веса, Wi |
|
|
|
Итого: |
X |
1,0 |
7.3. Оценка вероятности наступления риска
Оценка вероятности наступления риска осуществляется методом экспертных оценок. Для проведения этой работы желательно иметь не менее трёх экспертов, хорошо знакомых с существом проблемы. Ими могут быть руководитель предприятия, сотрудник администрации территории, занимающийся экономическими вопросами, квалифицированный специалист, хорошо знающий его проблемы.
Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень простых рисков проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:
0 – риск рассматривается как несущественный;
25 – риск, скорее всего, не реализуется;
50 – о наступлении события ничего определённого сказать нельзя;
75 – риск, скорее всего, проявится;
100 – риск наверняка реализуется.
Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам:
;
где Ai и Bi – оценки каждой m – той пары в отношении i-того риска.
Всего должно быть сделано три оценки (m = 3) соответственно для попарно сравненных мнений первого и второго экспертов; первого и третьего экспртов; второго и третьего экспертов.
Правило 1 означает, что максимальная допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть не меньше 50. Сравнения проводится по модулю, т.е. знак (“плюс” или “минус”) не учитываются. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска.
Правило 2 направлено на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. Для расчётов расхождения оценки суммируются по модулю и результат делится на число простых рисков. Оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина не превышает 25.
В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнения правил 1 и 2), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по конкретному вопросу.
Результат работы экспертов оформляется таблицей 7.8.
Таблица 7.8
