3.7. Группировка затрат на постоянные и переменные, определение критического объёма производства

С помощью таблицы 3.10 произведём группировку издержек производства на постоянные и переменные, полученные данные занесём в таблицу 3.11.

Постоянные издержки – те, которые фирма несёт независимо от объёма выпуска продукции (амортизационные отчисления, аренда площадей, страховки и т.д.).

Переменные издержки – зависят от объёма производства (сырьё, материалы, электроэнергия и т.д.).

Сумма постоянных и переменных издержек производства образует валовые издержки продукции.

На основании данных, представленных в табл. 3.11, рассчитывается и строится график безубыточности (рис.3.2) с целью определения критического объёма производства.

Таблица 3.11

Группировка затрат на постоянные и переменные

№ стр.	Показатели	2004 г.
1	Доходы (выручка) от реализации (без НДС) (табл. 3.10)
2	Валовые издержки (табл. 3.10, раздел 2):
	условно-переменные затраты (табл. 3.10, стр. 2.1 + стр. 2.2 + стр. 2.3 + стр. 2.4)
	условно-постоянные затраты (табл. 3.10, итог раздела 2 - стр. 2.1 - стр. 2.2 - стр. 2.3 - стр. 2.4)

Для построения графика безубыточности составляются уравнения следующего вида:

уравнение выручки

уравнение затрат

где V – выручка от реализации продукции, руб.;

Ц – цена единицы продукции без НДС, руб.;

Q_пл – планируемый объём реализации продукции, шт.;

С – полная себестоимость продукции, руб.;

С_пост. – сумма условно-постоянных затрат, руб.;

С_у.пер. – сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, руб..

Объём продаж,

затраты, руб.

Рис. 3.2 График безубыточности

Критический объём производства Q_кр. (шт.), может быть рассчитан по следующей формуле:

На основании этого графика можно убедиться в том, что планируемый объём производства продукции Q_пл находится в зоне прибыли, а не убытка.

Задание 2. На последующий период времени (2005 г.) необходимо:

1. изменить производственную программу предприятия (Q′_пл), по сравнению с производственной программой (Q_пл) 2004 г., при условии, что Q_кр < Q_пл < Q′_пл;

2. Пересмотреть постоянные и переменные издержки производства, в связи с ростом объёма производства.

Раздел 4. План расчёта цены товара

Процесс формирования фирмой рыночных цен на свои товары включает, как минимум, пять этапов:

1. Постановка задачи ценообразования.

2. Определение спроса.

3. Оценка издержек.

3. Анализ цен и товаров конкурентов.

4. Выбор метода ценообразования.

4.1. Постановка задачи ценообразования

Прежде всего, фирма должна чётко уяснить, каких именно целей она стремиться достичь, предлагая конкретный товар.

Чем яснее цели компании, тем легче установить цену. Выберите одну из следующих, нижеприведённых, основных целей:

• Обеспечение выживаемости – когда в силу различных причин на рынке складывается тяжёлая ситуация, и чтобы обеспечить работу своего предприятия и сбыт товаров, фирма вынуждена снижать цены. Выживание в этих условиях важнее прибыли.

• Максимизация текущей прибыли – установление цены, которая позволяет максимизировать текущую прибыль, денежные потоки и норму возврата инвестиций. Такой подход предполагает, что компания хорошо ориентируется в тенденциях спроса и издержек, что довольно сложно.

• Максимизация текущих доходов – предполагает оценку только функции спроса. Многие менеджеры считают, что получение максимального дохода в перспективе ведёт к долгосрочному повышению прибыли и росту доли рынка.

• Максимизация объёма продаж – такая политика ведёт к сокращению издержек на единицу продукции и позволяет устанавливать низкие цены.

Это стратегия ценообразования, ориентированная на завоевание лидерства по показателям доли рынка.