- •1. Поняття, зміст і значення стратегії підприємства
- •2. Стратегія підприємства як наука, її виникнення та місце в підготовці фахівців з економіки підприємства.
- •3. Наукові методи дослідження стратегії підприємства та їх застосування.
- •4. Виникнення планування спрямовані на зовні п-ва.
- •5.Еволюція системи планування розвитку п-ва.
- •6.Фінансове планування.
- •7.Довгострокове планування.
- •8.Стратегічне планування.
- •9.Стратегічне управління.
- •10.Ієрархія стратегій
- •11. Корпоративна стратегія
- •12. Стратегії бізнесу
- •17. Моделі мислення менеджерів.
- •18. Набуття досвіду використання експертів.
- •19. Формулювання стратегій.
- •20. Стратегічна сегментація.
- •Параметри
- •22. Зони стратегічних ресурсів.
- •23.Зовнішне середовище підприємства його складові та властивості.
- •24,Сканування моніторинг та прогнозування зовнішнього середовища
- •25,Аналіз галузі та конкуренції в ній.
- •26,Вплив існуючих конкурентів на д-ть п-ва.
- •27,Загроза входу нових конкурентів на д-сть п-ва.
- •28. Вплив постачальників на діяльність п-ва.
- •29Вплив споживачів на д-сть п-ва.
- •30. Тиск товарів замінників на д-сть п-ва
- •32. Внутрішні змінні під-ва.
- •33.Функціональний аналіз під-ва.
- •34.Складання стратегічного балансу під-ва
- •35.Вибір стратегії запобігання банкрутству.
33.Функціональний аналіз під-ва.
Аналіз під-ва носить послідовний характер і виконується після проведення госп.операцій, з метою оцінки досягнутих резулбтатів. Виникн.причин і наслідків відхилень від передб.мети і кількісного виміру впливу окремих факторів на ек.показники. господарська діяльність підприємства характеризується за його гол.функціональними елементами, до яких відноситься вир-во, фінанси, маркетинг, персонал і організація управління. Кожен з цих елементів характеризується за допомогою відповідних чинників, які можуть бути джерелом як переваг так і недоліків підприємства.
Характеристика внутр.середовища під-ва.
Функціональні елементи |
Визначальні чинники |
1.Виробництво
2. Фінанси
3 .Маркетинг
4.Персонал
5 .Орг.управління |
Вир.потужність, розмір та стан обладнання, рівень диверсифікації в-ва, доступність джерел сировини, переваги розташування підприємства, економічна безпека виробничих процесів. Оборотні кршти, обсяг капіталовкладень, активи під-в. Чистий прибуток, рентабельність, доступність кредитів. Асортимент продукції, обсяг, якість, стратегії ціноутворення, частка ринку, стан сис-ми збуту. Квалів.і досвід працівників, кадрова політика, плинність кадрів, оцінка результату праці та стимулювання, джерела кадрів. Орг.структура, комунікаційні процеси, розподіл прав та обовязків, ієрархія підлеглості. |
Після вивчення гол.чинників внутрішнього середовища під-ва здійсн –ся поглиблений аналіз госп.діяльності підприємства. Для цього світова пр-ка розробила багато різних методів функц.аналізу, але найбільше поширення отримали крива досвіду, ЖЦТ, сегментація ринку, цінова еластичність, аналіз вир.діяльн-ті, аналіз певних робіт.
Крива досвіду – запропонована у 1926р.амер.для літакобудування. Він вияснив, що при кожному подвоєнні вир-ва затрати на одиницю прод-ії зменшуються від 10 до 30%, в залежності від галузі. Ця теорія застос-ся у сфері мат.в-ваі пояснює суть економії на маштабах в-ва. На цій основі розроблено ряд моделей крупносерійного в-ва і зниження витрат під-ва на щд.продукції, що веде до підвищення рентабельності та конкурентоздатності. Крива досвіду застосов-ся і відіграє важливу роль при формуваннь стратегії під-ва.
ЖЦТ – кожен хоче, шоб його товари завойовувалиринок на довго, тому що відбувається моральне старіння товару. Концепція ЖЦТ авторство якої нал-ть Теодору Левіі була запропонована у 1965р.ЖЦТ – концепція за допомогою якої відобр-ся процес створення товару, його збуту отримання прибутку, поведінки конкурентів та споживачів з моменту зародження та до знятття з ринку.
Сегментація ринку – покупці, які приходять на ринок відрізн-ся 1 від 1 перш за все потребами, звичками купівельною спроможністю, тому товари будь-якого підприємства неможуть одночасно продаватисьусім покупцям, тому з початку потрібно зосередитись на обслуговуванні якоїсь певної частини ринку, яка і наз-ся сегментом.
Ринковий сегемент – частина ринку виділена за певними ознаками споживача(вік, стан, куп.спроможність.)
Ринкове вікно – сегмент ринку ,яким не скористається наш конкурент.
Ринкова ніша – сегмент ринку для якого найб.оптимальним є товар нашого під-ва.
Цінова еластичність – показує на скільки % змін-ся попит при зміні ціни на 1%.
Роль функц.аналізу полягає у вивченні сильних і слабих сторін під-ва. Порівнянні їх з аналогічними даними конкурентів та оцінці позицій під-ва відповідно до умов зовнішнього середовища.
