- •Организация нормирования труда в России на промышленных предприятиях на современном этапе.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Методические материалы
- •1. Нормирование труда (история вопроса)
- •2. Оценка современного состояния нормирования труда в России и за рубежом в России
- •За рубежом
- •3. Основные понятия и термины
- •4. Основные задачи нормирования (зачем необходимо нормирование)
- •На уровне предприятия
- •5. Организация работы по нормированию труда на предприятии
- •6. Анализ и пересмотр норм
- •7. Понятие норм труда.
- •8. Классификация затрат рабочего времени
- •9. Структура технически обоснованной нормы времени и нормы выработки
- •10. Методы нормирования труда
- •10.1. Хронометраж Хронометраж – наблюдение и измерение длительности циклически повторяющихся действий рабочего. Объектом хронометража является оперативное время.
- •10.2. Фотография рабочего времени
- •10.3. Микроэлементный метод нормирования
- •Пример применения системы мкт в России
- •11. Оценка при нормировании интенсивности работы
- •12. Способы наблюдения и используемые приборы
- •Приборы для проведения хронометража
- •Приборы для проведения фрв
- •Приборы для измерения объемов выполняемых работ
- •13. Нормирование труда специалистов и служащих
- •Процедура нормирования
- •Находятся пути устранить неприятные стороны в работе сотрудников
- •Особенности нормирования труда специалистов
- •Рекомендации по нормированию труда специалистов (из опыта работы )
- •14. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
- •Нормирование труда ремонтных рабочих.
- •Особые случаи в нормировании труда.
- •I5. Особенности нормирования труда в период освоения производства новых изделий (технологий).
- •16. Нормирование труда при бригадной форме её организации.
- •Иногда для целей учета, планирования пооперационные нормы объединяют (или укрупняют).
- •17. Нормирование многостаночного труда.
- •18. Особенности нормирования труда в гибких производственных системах.
- •19. Направления совершенствования нормирования труда на современном этапе.
- •Заключение
Особые случаи в нормировании труда.
I5. Особенности нормирования труда в период освоения производства новых изделий (технологий).
Период освоения изделия или работы сопровождается постепенным формированием навыков, выработкой темпа, что накладывает свои особенности на нормирование труда.
Продолжительность периода освоения новой работы зависит от ее сложности, степени квалификации рабочего. Но для каждого процесса освоения нового производства характерна соответствующая интенсивность снижения затрат времени на единицу каждой последующей продукции. Снижение фактических затрат оперативного времени в начальном периоде освоения идет весьма интенсивно и к концу периода освоения оперативное время достигает нормы для освоенного производства.
Для нормирования работ в период освоения производства используют два вида нормативов:
поправочные коэффициенты к норме времени (в соответствие с графиком освоения)
и дополнительное время на период освоения производства.
При расчете норм времени в период освоения производства в мелкосерийном и серийном производстве:
ti = tпр* kос* kn ,
где ti – норма времени в период освоения (мин);
tпр – проектная норма времени для освоенного производства (мин);
kn – коэффициент, учитывающий порядковый номер партии;
tос – коэффициент освоения (приводится в отраслевых нормах времени).
В условиях массового и крупносерийного производства:
ti = tпр + t доп. I,
где tдоп I – дополнительное время к норме времени на операцию в условиях освоения производства. При этом период освоения делится на стадии и для каждой устанавливается своя средняя величина дополнительного времени, которая по мере освоения производства уменьшается.
На некоторых предприятиях в СССР (ГАЗ и др.) использовались на период освоения обоснованные проектные нормы времени. Они рабочими, конечно, недовыполнялись, но вводятся дополнительные выплаты за ускоренное освоение новой продукции, за достижение проектной трудоемкости. Такая система нормирования стимулирует рабочих в ускорении процесса освоения и сокращает этот период в 2-3 раза.
16. Нормирование труда при бригадной форме её организации.
Основной нормой является норма времени на операцию. Помимо нормирования отдельных операций (когда это возможно) необходимо устанавливать комплексную норму на единицу конечной продукции бригады с учетом эффекта коллективного труда.
Эффект коллективного труда выражается в том, что
сокращаются затраты времени, связанные с началом или окончанием смены (особенно для сквозных бригад),
сокращается длительность операций вследствие одновременного выполнения части их отдельными рабочими,
уменьшаются простои оборудования благодаря возможности подмены отдыхающего другим членом бригады.
Как рассмотреть эту комплексную форму?
если все операции выполняются одним рабочим:
tкбт.
=
,
где ti – норма трудоемкости операции (мин),
n – число операций, закрепленных за бригадой.
Если операция выполняется несколькими рабочими и обрабатывается несколько единиц продукции:
tкбт.
=
ti
H/
m
,
где Н – норма численности рабочих на этой операции,
m – число единиц продукции, обрабатываемой за один цикл.
Комплексная бригадная норма устанавливается с учетом:
возможности и целесообразности перераспределения работ между членами бригады
возможности совмещения профессий
возможности многостаночного обслуживания.
