- •Организация нормирования труда в России на промышленных предприятиях на современном этапе.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Методические материалы
- •1. Нормирование труда (история вопроса)
- •2. Оценка современного состояния нормирования труда в России и за рубежом в России
- •За рубежом
- •3. Основные понятия и термины
- •4. Основные задачи нормирования (зачем необходимо нормирование)
- •На уровне предприятия
- •5. Организация работы по нормированию труда на предприятии
- •6. Анализ и пересмотр норм
- •7. Понятие норм труда.
- •8. Классификация затрат рабочего времени
- •9. Структура технически обоснованной нормы времени и нормы выработки
- •10. Методы нормирования труда
- •10.1. Хронометраж Хронометраж – наблюдение и измерение длительности циклически повторяющихся действий рабочего. Объектом хронометража является оперативное время.
- •10.2. Фотография рабочего времени
- •10.3. Микроэлементный метод нормирования
- •Пример применения системы мкт в России
- •11. Оценка при нормировании интенсивности работы
- •12. Способы наблюдения и используемые приборы
- •Приборы для проведения хронометража
- •Приборы для проведения фрв
- •Приборы для измерения объемов выполняемых работ
- •13. Нормирование труда специалистов и служащих
- •Процедура нормирования
- •Находятся пути устранить неприятные стороны в работе сотрудников
- •Особенности нормирования труда специалистов
- •Рекомендации по нормированию труда специалистов (из опыта работы )
- •14. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
- •Нормирование труда ремонтных рабочих.
- •Особые случаи в нормировании труда.
- •I5. Особенности нормирования труда в период освоения производства новых изделий (технологий).
- •16. Нормирование труда при бригадной форме её организации.
- •Иногда для целей учета, планирования пооперационные нормы объединяют (или укрупняют).
- •17. Нормирование многостаночного труда.
- •18. Особенности нормирования труда в гибких производственных системах.
- •19. Направления совершенствования нормирования труда на современном этапе.
- •Заключение
7. Понятие норм труда.
Различают следующие нормы труда: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормативы численности и управляемости.
Норма времени - время (в часах или минутах), установленное на изготовление единицы продукции или для выполнения определенной технологической операции при наиболее рациональном использовании оборудования и применение прогрессивных методов труда. К нормам времени относятся:
-норма длительности выполнения работ
-нормы времени (трудоемкости)
-нормы численности.
Выделение этих норм связано с многостаночным обслуживанием.
Норма длительности - время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке.
Норма трудоемкости операции - необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят от продолжительности операции и численности работников.
Например
Оператор станков с ЧПУ обслуживает одновременно 3 станка. Операция 015-токарная. Норма длительности операции-3,45мин. Норма трудоемкости операции:3,45/3=1,15мин.
Норма выработки - количество продукции, которое должен сделать рабочий в единицу времени(час, смена) при наиболее рациональном использовании оборудования и применении прогрессивных норм труда.
Норма времени, и норма выработки связаны между собой следующим образом: норма времени является исходной величиной, а норма выработки-производной от нормы времени.
Норма времени на единицу продукции рассчитывается по формуле: (ч/шт.)
Тшт.=Тсм/Нвыр или Nвыр=Тсм/Тшт
где Нвыр - норма выработки за смену,
Тсм- продолжительность смены.
Например
На изготовление одного изделия установлена норма времени- 20мин. Продолжительность смены 7ч.=420мин. Nвыр=420мин/20мин=21изделие
Изменение нормы времени влечет за собой изменение нормы выработки.
Изменение нормы выработки в зависимости от изменения нормы времени определяется по формуле:
ΔNвыр=100 Δt/100-Δt ,
где ΔNвыр-рост нормы выработки, Δt-снижение нормы времени.
Или Δt = 100 ΔN/100+ ΔN
Например,
Если Тшт уменьшилось на 25%(будет 15мин, норма выработки Nвыр=420/15=28изд). 28-22\21х100%=33%. Если норма времени снижена на 10%, то норма выработки повысится на 11,11%. Если норма выработки повышена на 20%, то норма времени снизится на: 16,7%.
При снижении нормы выработки и повышении нормы времени для соответствующих расчетов меняются знаки в приведенных формулах.
Норма обслуживания оборудования - определенное число аппаратов или рабочих мест, которое должен обслуживать один рабочий в течение смены.
Нормативная численность- это численность рабочих определенного профессионально - квалификационного состава, установленная по нормативам для выполнения конкретных работ или обслуживания оборудования.
Например
Для обслуживания энергетических установок, охватывающих 75км водных и канализационных магистралей, установлен норматив - один слесарь-сантехник в смену.
Норма управляемости - определяет число работников, которые должны быть непосредственно подчинены 1 руководителю.
Любую норму считают научно обоснованной, если она имеет
техническое
экономическое
физиологическое
социальное обоснование.
Техническое обоснование нормы –
учет технических характеристик машин, агрегатов, механизмов, инструментов, обслуживающих процесс.
физико-химических свойств сырья, материалов, конструкций,
применяемой технологии
действующей системы организации труда
квалификации, опыта и навыков исполнителей и т.д.
Экономическое обоснование нормы - выбор наиболее рационального варианта использования рабочей силы в течение определенного времени.
Физиологическое обоснование нормы – учет факторов, влияющих на трудоспособность человека (тяжесть работы, темп, освещенность рабочих мест, шум, температура, монотонность работы и др..
