- •Организация нормирования труда в России на промышленных предприятиях на современном этапе.
- •Список рекомендуемой литературы
- •Методические материалы
- •1. Нормирование труда (история вопроса)
- •2. Оценка современного состояния нормирования труда в России и за рубежом в России
- •За рубежом
- •3. Основные понятия и термины
- •4. Основные задачи нормирования (зачем необходимо нормирование)
- •На уровне предприятия
- •5. Организация работы по нормированию труда на предприятии
- •6. Анализ и пересмотр норм
- •7. Понятие норм труда.
- •8. Классификация затрат рабочего времени
- •9. Структура технически обоснованной нормы времени и нормы выработки
- •10. Методы нормирования труда
- •10.1. Хронометраж Хронометраж – наблюдение и измерение длительности циклически повторяющихся действий рабочего. Объектом хронометража является оперативное время.
- •10.2. Фотография рабочего времени
- •10.3. Микроэлементный метод нормирования
- •Пример применения системы мкт в России
- •11. Оценка при нормировании интенсивности работы
- •12. Способы наблюдения и используемые приборы
- •Приборы для проведения хронометража
- •Приборы для проведения фрв
- •Приборы для измерения объемов выполняемых работ
- •13. Нормирование труда специалистов и служащих
- •Процедура нормирования
- •Находятся пути устранить неприятные стороны в работе сотрудников
- •Особенности нормирования труда специалистов
- •Рекомендации по нормированию труда специалистов (из опыта работы )
- •14. Нормирование труда вспомогательных рабочих.
- •Нормирование труда ремонтных рабочих.
- •Особые случаи в нормировании труда.
- •I5. Особенности нормирования труда в период освоения производства новых изделий (технологий).
- •16. Нормирование труда при бригадной форме её организации.
- •Иногда для целей учета, планирования пооперационные нормы объединяют (или укрупняют).
- •17. Нормирование многостаночного труда.
- •18. Особенности нормирования труда в гибких производственных системах.
- •19. Направления совершенствования нормирования труда на современном этапе.
- •Заключение
За рубежом
[Э и Ж - №3, янв. 96 г.]
Нормы времени уже не используются для выведения определенного уровня заработной платы:
перевыполнение их на 25-33% считается как бы эталоном оптимального нормирования, стимулирующим повышение производительности труда;
превышение этого уровня свидетельствует о недостаточной «жесткости» нормирования или об еще неучтенных изменениях в организации труда. В любом случае требуется корректировка норм.
При обучении нормировщиков серьезное внимание уделяется методам установления оптимальной интенсивности труда (под оптимальной понимается такая интенсивность, которая не нанесет ущерб здоровью работника и не скажется отрицательно на качестве продукции).
При аттестации работников обязательно учитывается уровень выполнения норм. Если 80-90% при среднем выполнении 100-110%, это может стать поводом для увольнения.
Широко стали внедряться современные методы нормирования с применением математических расчетов, ЭВМ, системы микроэлементного нормирования, нормирование на стадии проектирования новых видов продукции и технологии.
Шире стали использоваться укрупненные нормы и нормативы, комплексные нормы. Причины: процессы «обогащения труда», ротация рабочих мест, широкое распространение коллективных форм организации труда. Акцент смесился с нормирования элементарных операций на определение оптимальной численности в бригадах и расстановку кадров.
Рутинный труд, несложные операции периферийных работников нормируется обычными методами, через хронометрирование.
На заруб. предприятиях развитию нормативной базы уделяется большое внимание. Как правило, крупные корпорации создают ее для себя сами, а мелкие и средние предприятия пользуются услугами некоммерческих центров.
Статистика
В США нормирование используется на 100% предприятий машиностроения, лесопильной, бумажной промышленности, производства строительных материалов, в страховании и здравоохранении, на 88% предприятий пищевой промышленности; 93% - текстильной, 85% - химической.
Предприятия в рыночной экономике не предоставлены сами себе при нормировании. Этот процесс регулируется государством: существует значительное число научно-исследовательских организаций, НТО, консультационных фирм, учебных центров. Они разрабатывают рекомендации по внедрению различных методов нормирования, проводят обучение специалистов, распространяют передовой опыт.
Вопросами нормирования занимаются:
в
о
Франции – Бюро нормирования труда
(БТЕ);
в Германии – Общество по изучению труда (РЕФА);
в Великобритании – Институт специалистов по изучению труда (ИВСП);
в США – Ассоциация МТМ.
Работают исследовательские организации:
Б
ританский
институт управления предприятиями
(БИМ)
Американская ассоциация по вопросам управления предприятиями (АМА)
Французский национальный комитет управления предприятиями
и сотни других.
Они работают на разной основе:
финансируются полностью или частично государством;
существуют на взносы фирм;
функционируют на коммерческой основе;
работают по договорам.
Эти структуры издают специализированные журналы, справочники, методики, организуют курсы подготовки и повышения квалификации нормировщиков. Прошедшие обучение получают сертификаты, что позволяет им занять более высокие должности на предприятиях и фирмах.
