- •080501 «Менеджмент» (по отраслям),
- •080110 «Экономика и бухгалтерский учет» ( по отраслям)
- •Введение
- •Практическое занятие № 1 Работа службы по управлению человеческими ресурсами в зависимости от жизненного цикла развития организации.
- •Литература
- •Практическое занятие №2
- •Конкретная ситуация: «Уходя уходи…»
- •Основные категории и понятия
- •Литература
- •Практическое занятие №3 Определение потребности в персонале организации.
- •П рактическая работа №4 Функциональные обязанности. Разработка рекламного приглашения на работу на основе профессиограммы.
- •Список вопросов для описания должности:
- •Вопросы для самопроверки
- •Практическое занятие № 5 Анализ документов кандидата Подготовка к собеседованию. Методы оценки
- •Задание для самостоятельной работы
- •Литература
- •Практическое занятие №6 Порядок отбора и наем в организацию
- •1. Прием претендентов
- •2.Методика собеседования с кандидатом (в приемной службы управления персоналом)
- •3. Методика собеседования для руководителя подразделения
- •Литература
- •Практическое занятие №7 Упражнение по отработке навыков проведения собеседования с кандидатами на вакансию (заполнение заключения)
- •Литература
- •Практическое задание № 8 Оценка работника в период прохождения испытательного срока
- •Критерии:
- •Практическое занятие № 9 Программа ориентации сотрудника в подразделении организации
- •Ориентационная программа.
- •Литература
- •Практическое занятие № 10 Оценка сотрудника подразделения и предложения по его дальнейшему развитию
- •Литература
- •Практическое занятие № 11 Составление личного жизненного плана
- •Личный жизненный план.
- •Практическое задание № 12. Построение карьерограммы для менеджера.
- •Литература
- •Практическое задание №13 Метод попарного сравнения в оценке кандидатов на продвижение по службе
- •Литература
- •Практическое занятие № 14 Задачи “Приоритет”, ”Изучение затрат рабочего времени руководителя и специалиста”
- •1. Ситуация “Приоритет”.
- •Тест “Изучение затрат рабочего времени руководителя”.
- •3. Тест. ”Оценка эффективности системы личной работы”.
- •Ключ к тесту “ Оценка эффективности системы личной работы”
- •Литература
- •Практическое занятие №15 Доклад – оценка деятельности руководителя или специалиста. Знакомство с процедурой оценки и аттестации персонала.
- •Литература
- •Самостоятельная работа студентов (срс) по дисциплине "Управление персоналом" специальность 0602
Тест “Изучение затрат рабочего времени руководителя”.
Какие виды наблюдений за использованием рабочего времени управления персоналом и организацией его труда предпочтительны в случае, когда:
на предприятии предполагается провести обследование использования рабочего времени во всех подразделениях (содержание труда работников различных должностных групп изучено предварительно);
необходимо одновременно детально изучить содержание труда и использование рабочего времени в одном из структурных подразделений организации;
требуется определить затраты времени на отдельные виды работ и выявить причины потерь рабочего времени у двух работников подразделения;
требуется изучение использования рабочего времени специалистов на выполнение основных циклически повторяющихся работ.
Методы:
а) самофотография рабочего дня без перечня элементов труда;
б) самофотография рабочего дня с перечнем элементов труда;
в) фотография рабочего дня;
г) метод моментных наблюдений;
д) хронометраж;
Таблица 14.2. Сравнительная характеристика методов наблюдения, используемых для изучения затрат рабочего времени руководителей и специалистов.
Ответы: 1. а). 2.б). 3.в).4.д).
3. Тест. ”Оценка эффективности системы личной работы”.
Отметьте крестиком приемлемый для вас ответ.
№ |
Вопросы |
Всегда |
Не всегда |
Редко |
Никак не получается |
1 |
Намечаю план работы на день, на неделю. |
|
|
|
|
2 |
Стараюсь сделать неинтересные и наименее важные дела в то время, когда основные силы уже израсходованы. |
|
|
|
|
3 |
Выполняю прежде всего основные главные дела в своей работе. |
|
|
|
|
4 |
Те обещания, которые даю, стараюсь выполнить. |
|
|
|
|
5 |
Уделяю внимание технике личной работы. |
|
|
|
|
6 |
Пытаюсь выделить хоть немного времени для выполнения тех работ, которые хочется сделать. |
|
|
|
|
7
|
Интересуюсь методами, приемами, которые позволяют выполнить работы более эффективно. |
|
|
|
|
8 |
Если задание требует много времени для своего выполнения, то не откладываю его на последний день, а стараюсь сделать его по частям, постепенно. |
|
|
|
|
9 |
Контролирую выполнение заданий, данных подчиненным. |
|
|
|
|
10 |
При случае стараюсь научить работников элементам техники личной работы. |
|
|
|
|
