- •1. Назначение управленческого учета, его задачи и функции
- •2. Основные требования к учётно-аналитическим системам со стороны управления формулируются из его функций :
- •3. К практическим задачам управленческого учёта относится:
- •6. Издержки обращения и их виды
- •5. Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются:
- •7. Состав текущих затрат торгового предприятия
- •8. Классификация текущих затрат тп
- •9. Факторы, влияющие на формирование текущих затрат торгового предприятия
- •10. Планирование текущих затрат
- •11. Анализ текущих затрат предприятия в предплановом периоде.
- •15. Разработка сводного плана (планового бюджета) текущих затрат по предприятию в целом.
- •12. Административные затраты
- •14. Разработка плановых бюджетов текущих затрат в разрезе отдельных типов центров ответственности.
- •21. Основные счета бухгалтерского учета для отражения затрат в торговых организациях.
- •22. Позаказный метод.
- •16.Показатели затрат расходов и издержек обращения
- •17.Принципы калькулирования затрат в управленческом учёте
- •18. Косвенные затраты и общие принципы их распределения.
- •23. Особенности использования позаказного метода в непроизводственных организациях.
- •24. Попередельный метод калькулирования.
- •25.Факторы, влияющие на размер нормативных затрат.
- •26.Система «директ- костинг».
- •27. Точка безубыточности и её экономический смысл.
- •28.Отчёт о доходах по системе «директ-костинг».
- •29.Поведение затрат при изменении товарооборота.
- •30.Бюджетирование, бюджетный цикл.
- •34. Бюджет торгового предприятия.
- •31.Роль бюджета (б) в управлении организацией
- •33. Бюджет продаж (бпр).
- •32. Формирование оперативного бюджета.
- •35. Выбор целей бюджетирования для установленных целей компании
- •36.Объекты бюджетирования
- •37.Бизнес-процессы
- •38.Методики бюджетирования.
- •39.Периоды бюджетироания
- •40.Бюджетное управление бизнес-процессами компании
- •42. Цель составления финансового бюджета
- •43. Главный бюджет
- •44. Статический (жёсткий) бюджет.
- •45. Гибкий бюджет торгового предприятия
16.Показатели затрат расходов и издержек обращения
Состав И регламентируется «Основным положением по составу затрат, включаемых в себест. продукции (работ, услуг), утверждённым Министерством труда, Министерством финансов, Министерством экономики и Министерством статистики и анализа. И ТП измеряются и изучаются в сумме и по уровню. Основные задачи анализа ИО заключаются в установлении тенденций изменения их суммы и уровня, опр-нии отклонений данных отчёт. года от данных прошл. года и пл. данных, выявлении основных причин, вызвавших эти отклонения, разработке мероприятий по разумному сокращению р-дов и соблюдению режима экономии. Такой анализ следует начинать с сопоставления факт. данных отчёт. года с данными прошлых периодов.
ИО анализируются при помощи след. показателей:
1. Абсолют. сумма ИО и ее изменение в динамике.
2. Разница между абсол. Знач. величины ИО в динамике называется показателем абсол. пере- расхода (или экономии — в зависимости от знака) издержек обращения: ∆∑И.О =∆∑И.Оф - ∆∑И.Об., где ∆∑И.О - абсолютный перерасход (экономия) ИО.
3
.
Относительный уровень издержек обращения.
где Уи.о. — относительный уровень
издержек обращения (%);∆∑И.О — абсолютная
сумма ИО за определенный период времени;
Р — ТО ТП за тот же период времени.
4. размер изменения (повышения или снижения — в зависимости от итогового знака) уровня ИО. Размер изменении уровня показывает, на сколько процентов к ТО факт. уровень И повысился или снизился по сравнению с баз. периодом. Размер изменения относитель1-ого уровня ИО рассчитывается по следующей формуле:
Р
И
= Уф — Уб, где РИ — размер изменения
уровня ИО (% ) Уф — фактический уровень
ИО (%);
У6 — уровень ИО базового периода (%).
5. Темп изменения ИО
6. Относ. экономия (или перерасход) ИО:
1)
Оэ=
2)Оэ
=
,
где Оэ — сумма относительной экономии
(перерасхода) ИО (руб.); Рф — факт. ТО; Уф
— фактический уровень ИО (%); У6 — уровень
ИО в баз. Пер. (%);
17.Принципы калькулирования затрат в управленческом учёте
«калькуляция» -вычисление себестоимости продукции. В процессе калькулирования соизмеряются з. на производство с кол-ом выпущ. продукции и опр-ся себестоимость ед. продукции.
Калькуляция з. это факт.з. на ед. продукции(товара). Принципы организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции:
1.Научно обоснованная классификация затрат на производство. 2. Установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц. 3. Выбор метода распределения косвенных р-дов. 4. Разграничение затрат по периодам.5. Раздельный учет по текущим затратам на производство продукции и капитальным вложениям. 6. Выбор метода учета затрат и калькулирования. Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции.
