- •1. Схема создания стоимости: влияние краткосрочной и долгосрочной финн политики на стоимость бизнеса
- •2. Иерархия стратегии бизнеса. Корпоративные стратегии
- •3. Иерархия стратегий бизнеса. Рыночная стратегия.(про иерархию см вопрос№3)
- •4. Основные индикаторы рыночной деятельности компании.
- •4. Основные индикаторы инвестиционной деятельности компании.
- •5. Основные индикаторы операционной деятельности.
- •5. Основные индикаторы финансовой деятельности.
- •6. Понятие и расчет показателей прибыли: валовая прибыль, прибыль от продаж, прочий финансовый результат, прибыль до вычета амортизации % и налога, операционная прибыль (приб до вычета %тов налога)
- •8. Структура оборотных активов по элементам, ликвидности, сферам.
- •1.Сфера производства (оборотные производственные фонды).
- •2.Сфера обращения (фонды обращения).
- •9. Управление оборотным капиталом. Понятие оборотного капитала. Структура капитала по источникам формирования
- •7. Понятие и расчет показателей прибыли: прибыль до налогообложения, чистая операционная прибыль, чистая прибыль, нераспределенная прибыль, экономическая прибыль.
- •10. Управление оборотным капиталом. Понятие оборотного капитала. Структура оборотного капитала по направлениям использования
- •11. Понятие производственного, операционного и финансового цикла.
- •12. Виды финансовых циклов, влияние финансового цикла на финансовую устойчивость и прибыльность организации.
- •13.Расчет длительности производственного цикла.
- •14.Расчет длительности операционного цикла
- •15.Расчет длительности финансового цикла.
- •16. Стратегии фин-я оборотных активов.Понятие постоянной и варьирующей части оборотных активов.
- •17. Консервативная, компромиссная и агрессивная стратегии финансирования.
- •20.Управление запасами.Обоснование текущей и страховой нормы запасов сырья и материалов на основе eoq-модели.
- •21.Расчет основных показателей по запасам: текущий запас, страховой запас, максимальный запас, минимальный запас, периодичность поставок, период мб поставками.
- •22. Расчет основных показателей по запасам: однодневный расход материалов, точка заказа, среднегодовой запас, коэф-т оборачиваемости запасов, длит одного оборота капитала.
- •23.Управление запасами готовой продукции
- •24.Структура дебиторской задолженности. Оценка качества дебиторской задолженности и вида кредитной политики по данным финансовой отчетности.
- •25.Кредитная политика. Виды кредитной политики: преимущества и недостатки.
- •26. Либеральная кредитная политика: определение выигрыша и потерь.
- •27. Оценка надежности и выгодности покупателей и обоснование лимита задолженности
- •28. Способы взыскания дебиторской задолженности
- •29. Расчет денежных потоков организации: косвенный метод. Притоки и оттоки денежных средств. Взаимосвязь со статьями баланса.
- •30. Расчет денежных потоков организации: прямой метод. Основные источники поступлений и направления платежей
- •35. Определение оптимального остатка дс: модель Баумоля.
- •36. Определение оптимального остатка дс: модель Миллера-Орра.
- •38.Разработка продуктивной стратегии на основе интегрированной abc и xyz модели
- •39. Разработка продуктовой стратегии на основе Бостонской матрицы.
- •40. Разработка продуктовой стратегии на основе рентабельности продаж.
- •41.Понятие и взаимосвязь показателей ресурсоемкости и маржи. Понятие контролируемости расходов.
- •42. Управление прибылью от продаж. Факторный анализ прибыли от продаж (1 вариант)
- •43. Управление прибылью от продаж. Факторный анализ прибыли от продаж (2 вариант)
- •44.Положения финансовой политики,направленные на увеличение прибыли от продаж.
- •2.Цена(увелич):
- •46. Операционный рычаг: основные понятия. Уровень операционного рычага.
- •47. Финансовый рычаг: основные понятия. Уровень финансового рычага
- •48. Определение критического объема продаж по операционной прибыли в натуральном, денежном выражении и в процентах от выручки.
- •49. Запас операционной надежности, запас финансовой надежности, совокупный запас надежности. Понятие и расчет.
48. Определение критического объема продаж по операционной прибыли в натуральном, денежном выражении и в процентах от выручки.
Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.
Безубыточный объем продаж – такой объем продаж, при котором доход от реализации продукции равен расходам (точка безубыточности, порог рентабельности, точка окупаемости затрат).
Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции – зона безопасности (зона прибыли). Она показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического, при котором рентабельность равна нулю.
Чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия. Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер.
Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржинального дохода в выручке:
млн.
грн.
(А) - Постоянные затраты
(Дмд) - Доля маржинального дохода в выручке
Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:
шт.
(СМД = p – b) - Ставка маржинального дохода
(р) - Цена изделия
(b) - Переменные расходы на единицу продукции
Для расчета точки критического объема реализации в процентах к максимальному объему, который принимается за 100%, может быть использована формула:
(МД) Маржинальный доход
49. Запас операционной надежности, запас финансовой надежности, совокупный запас надежности. Понятие и расчет.
Запас
операционной надежности исчисляется
в процентах по формуле=
*100
Показывает на сколько процентов может упасть объем продаж, прежде чем компания попадет в зону убытков по операционной прибыли.
Запас
финансовой надежности=
*100
Показывает на сколько процентов может упасть операционная прибыль, прежде чем компания попадет в зону убытков по ЧП
Совокупный
запас надежности=
*100
Показывает на сколько процентов может упасть объем продаж, прежде чем компания попадет в зону убытков по чистой прибыли.
18, 19, 34, 37, 50
