- •1. Схема создания стоимости: влияние краткосрочной и долгосрочной финн политики на стоимость бизнеса
- •2. Иерархия стратегии бизнеса. Корпоративные стратегии
- •3. Иерархия стратегий бизнеса. Рыночная стратегия.(про иерархию см вопрос№3)
- •4. Основные индикаторы рыночной деятельности компании.
- •4. Основные индикаторы инвестиционной деятельности компании.
- •5. Основные индикаторы операционной деятельности.
- •5. Основные индикаторы финансовой деятельности.
- •6. Понятие и расчет показателей прибыли: валовая прибыль, прибыль от продаж, прочий финансовый результат, прибыль до вычета амортизации % и налога, операционная прибыль (приб до вычета %тов налога)
- •8. Структура оборотных активов по элементам, ликвидности, сферам.
- •1.Сфера производства (оборотные производственные фонды).
- •2.Сфера обращения (фонды обращения).
- •9. Управление оборотным капиталом. Понятие оборотного капитала. Структура капитала по источникам формирования
- •7. Понятие и расчет показателей прибыли: прибыль до налогообложения, чистая операционная прибыль, чистая прибыль, нераспределенная прибыль, экономическая прибыль.
- •10. Управление оборотным капиталом. Понятие оборотного капитала. Структура оборотного капитала по направлениям использования
- •11. Понятие производственного, операционного и финансового цикла.
- •12. Виды финансовых циклов, влияние финансового цикла на финансовую устойчивость и прибыльность организации.
- •13.Расчет длительности производственного цикла.
- •14.Расчет длительности операционного цикла
- •15.Расчет длительности финансового цикла.
- •16. Стратегии фин-я оборотных активов.Понятие постоянной и варьирующей части оборотных активов.
- •17. Консервативная, компромиссная и агрессивная стратегии финансирования.
- •20.Управление запасами.Обоснование текущей и страховой нормы запасов сырья и материалов на основе eoq-модели.
- •21.Расчет основных показателей по запасам: текущий запас, страховой запас, максимальный запас, минимальный запас, периодичность поставок, период мб поставками.
- •22. Расчет основных показателей по запасам: однодневный расход материалов, точка заказа, среднегодовой запас, коэф-т оборачиваемости запасов, длит одного оборота капитала.
- •23.Управление запасами готовой продукции
- •24.Структура дебиторской задолженности. Оценка качества дебиторской задолженности и вида кредитной политики по данным финансовой отчетности.
- •25.Кредитная политика. Виды кредитной политики: преимущества и недостатки.
- •26. Либеральная кредитная политика: определение выигрыша и потерь.
- •27. Оценка надежности и выгодности покупателей и обоснование лимита задолженности
- •28. Способы взыскания дебиторской задолженности
- •29. Расчет денежных потоков организации: косвенный метод. Притоки и оттоки денежных средств. Взаимосвязь со статьями баланса.
- •30. Расчет денежных потоков организации: прямой метод. Основные источники поступлений и направления платежей
- •35. Определение оптимального остатка дс: модель Баумоля.
- •36. Определение оптимального остатка дс: модель Миллера-Орра.
- •38.Разработка продуктивной стратегии на основе интегрированной abc и xyz модели
- •39. Разработка продуктовой стратегии на основе Бостонской матрицы.
- •40. Разработка продуктовой стратегии на основе рентабельности продаж.
- •41.Понятие и взаимосвязь показателей ресурсоемкости и маржи. Понятие контролируемости расходов.
- •42. Управление прибылью от продаж. Факторный анализ прибыли от продаж (1 вариант)
- •43. Управление прибылью от продаж. Факторный анализ прибыли от продаж (2 вариант)
- •44.Положения финансовой политики,направленные на увеличение прибыли от продаж.
- •2.Цена(увелич):
- •46. Операционный рычаг: основные понятия. Уровень операционного рычага.
- •47. Финансовый рычаг: основные понятия. Уровень финансового рычага
- •48. Определение критического объема продаж по операционной прибыли в натуральном, денежном выражении и в процентах от выручки.
- •49. Запас операционной надежности, запас финансовой надежности, совокупный запас надежности. Понятие и расчет.
25.Кредитная политика. Виды кредитной политики: преимущества и недостатки.
Кредит пол-ка - с-ма мер и правил, регламентирующая предостав-е коммерч-х кредитов покупателям.
УСЛОВИЯ:
Жесткая Min отсрочки получение авансов от покупателей
1)Если предпр-е имеет устойчивое рыноч положение во время кризиса к некридитоспособным покупателям
Либеральная предоставление острочки
1)если на рынке конкурентная среда при этом кр пол-ка это фактор повышения привлекательности кредита стабилизируется
ПРЕИМУЩЕСТВА, НЕДОСТАТКИ:
Жесткая «+»1) уменьшение потребности в финансовых источниках, уменьш финн расх, увелич прибыли
«+»2)уменьшение потерь от списания
«-»3)может припятствовать росту объема продаж
Либеральная 1) «+»стимулир-е объема продаж, 2) «-» рост потреб-ти в финансир-и, 3) рост финн-х расх снижение прибыли, 4) увелич-ся потери от списания.
26. Либеральная кредитная политика: определение выигрыша и потерь.
Кредит пол-ка - с-ма мер и правил, регламентирующая предостав-е коммерч-х кредитов покупателям.
Либеральная политика - предоставление существенных отсрочек покупателям.
«+» Стимулирует объемы продаж;
«-» Растут потери от списания;
Либеральная политика явл. Эффективной, если потери от дополнительного финансирования и потери от списания безнадежных долгов будут компенсированы увеличением прибыли от роста объема продаж
Потери = дельта ДЗ*r по кредитам,
Выигрыш =дельта выр * маржу; Маржа= (Выр-Зпер)/выр
27. Оценка надежности и выгодности покупателей и обоснование лимита задолженности
Оценка надежности покупателей основывается на анализе следующих характеристик: юридические (период существования юр. лица и период сотрудничества); финансовые (уровень просроченной кредиторки покупателя, ее динамика, текущая ликвидность покупателя); производственные (чем больше производственных ресурсов, тем больше надежность); рыночные (перспективы, срок работы на рынке, устойчивость и доля рынка занятая покупателем)
Оценка выгодности: рентабельность продаж, удельный вес в продажах, динамика объема продаж.
Лимит дебиторки по каждому покупателю
ДЗлим i= ДЗлим*ДОЛЯi*K надежн
ДОЛЯ I — доля покупателя в выручке
К надежн = доля в дебиторке/доля в выручке
ДЗлим = СОС + ДО + Кк + КЗ –З – ДЗапр – КФВ – ДС
Период дебиторки по каждому покупателю
Т I = 365*ДЗлим I / Выр i
28. Способы взыскания дебиторской задолженности
1) Оперативный отдел (инвентаризация дебиторки, ведение баз данных по контрагентам, регистрация платежей и истребование неоплат, отслеживание сроков исковой давности и сроков для предъявления претенхий)
2)добровольное урегулирование задолженности (если расходы на принудительное взыскание выше суммы долга): фиксация суммы и рассрочка/отсрочка; замена старого обязательства новым; отступные; уступка права требования третьему лицу
Необходима оценка эквивалентности новых обязательств старому.
3) меры оперативного воздействия на должника: удержание его имущества; неисполнение встречного обязательства; принудительное взыскание — суд; процедура банкротства должника.