47. Коррупция и бюрократический рэкет.

Коррупция – подкуп должностного лица для того, чтобы он совершил какие-то противоправные действия

Признаки этого:

• Принимается решение или совершается действие, нарушающее закон или неписанные правила

• Стороны действуют по взаимному согласию

• Обе стороны в выгоде и стараются скрыть свои действия

Коррупция есть практически во всех странах. Специфика нашей страны – она приобрела масштабы угрозы национальной безопасности

Экономические последствия коррупции:

1. Увеличивается объем теневой экономики

2. Нарушается нормальная конкуренция

3. Затрудняется появление фиктивных предпринимателей, а значит, затрудняется развитие всей экономики

4. Неэффективно используются государственные средства

5. Растут цены для конечного потребителя

6. Граждане страны не верят власти, а значит, деньги не инвестируют в экономику

7. Эффективность работы органов власти снижается. Власть работает на себя

8. Происходит сращивание чиновничества с криминалом

Распределение взяточничества по уровням власти в % такое: федеральный – 5%, региональный – 75%, муниципальный – 20%

Одна из причин коррупции – неэффективная работа судебной системы.

48. Риски партнерских отношений.

Контрагенты – те организации, с которыми приходится сотрудничать ежедневно

Возникает большое количество рисков. Самый распространенный – обман

Как предупредить:

1. Не спешите платить деньги, всегда оттягивайте. Лучше платить после поставки

2. Обязательно настораживайтесь, если условия сделки для вас очень выгодны

3. В договоре максимально четко оговаривайте свои экономические интересы

4. Проверяйте предоставляемые залоги по поводу их возможного перезакладывания

5. При получении гарантий надо проверить настоящую ли гарантию давал гарант или это фальшивка

6. Очень тщательно проверять всевозможные документы типа счета-фактуры, всякие накладные и т.д.

7. Тщательно контролируйте своих работников при совершении крупных материальных или финансовых сделок. Они могут пойти на обман за откат

Сложности при заключении договоров:

1. Если договор долгосрочный, а партнер реорганизовался, то приходится искать крайнего

2. Если договор крупный, важный, обязательно требовать выписки из регистрационной палаты, где указаны все данные об организации-партнере. Обязательно проверить паспорт, прописку подписавшего договор. Всегда настораживаться, если партнер только что организовался. Обязательно по уставу изучить возможности подписанта

Существует стандартный алгоритм проверки партнера. При этом надо следить, чтобы договор был правильно оформлен по содержанию и по форме. Договор должен быть прошит, скреплен

49. Риски договорных отношений.

При заключении важных договоров информация о партнере должна быть получена из различных источников, обработана и выяснено нормально ли партнер функционирует или он уже банкрот. Если договор долгосрочный, то партнер может реорганизоваться.

Если договор важный – требуйте выписку от организации.

Нужно узнать, сколько работает организация, изучить устав и личности руководителей организации.

Алгоритм проверки давно сформулирован, хорошо отработан, называется Due Diligence.

Договор должен быть правильно оформлен по содержанию и по форме.

По форме:

Подпись в договоре должна иметь максимальное количество букв.

Печать ставится только на первую букву. Печать должна быть читабельной. Возможны исправления: за 2 подписями и печатями.

Пронумерованы страницы

На каждой странице подписи и печати.

Сложности при заключении договоров:

1. Если договор долгосрочный, а партнер реорганизовался, то приходится искать крайнего

2. Если договор крупный, важный, обязательно требовать выписки из регистрационной палаты, где указаны все данные об организации-партнере. Обязательно проверить паспорт, прописку подписавшего договор. Всегда настораживаться, если партнер только что организовался. Обязательно по уставу изучить возможности подписанта

Существует стандартный алгоритм проверки партнера. При этом надо следить, чтобы договор был правильно оформлен по содержанию и по форме. Договор должен быть прошит, скреплен

Контрагенты – те организации, с которыми приходится сотрудничать ежедневно/ Возникает большое количество рисков. Самый распространенный – обман. Как предупредить:

1. Не спешите платить деньги, всегда оттягивайте. Лучше платить после поставки

2. Обязательно настораживайтесь, если условия сделки для вас очень выгодны

3. В договоре максимально четко оговаривайте свои экономические интересы

4. Проверяйте предоставляемые залоги по поводу их возможного перезакладывания

5. При получении гарантий надо проверить настоящую ли гарантию давал гарант или это фальшивка

6. Очень тщательно проверять всевозможные документы типа счета-фактуры, всякие накладные и т.д.

7. Тщательно контролируйте своих работников при совершении крупных материальных или финансовых сделок

50. Эвристика отношения к риску.

Эвристика – совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины. Основные эвристические правила управления рисками:

1) нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.

2) надо думать о последствиях риска.

3) нельзя рисковать многим ради малого. Особенно ярко это проявляется при передаче риска, т. е. страховании. В этом случае необходимо четко определить и выбрать приемлемое соотношение между страховым взносом и страховой суммой. Страховой взнос – это плата страхователя страховщику за страховой риск.

Страховая сумма – это денежная сумма, на которую застрахованы материальные ценности. Предприятие не должно принимать на себя риск, если размер убытка относительно велик по сравнению с экономией на страховом взносе;

4) положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнений;

5) при наличии сомнений принимаются отрицательные решения;

6) нельзя думать, что всегда существует только одно решение, возможно, существуют и другие.

Основные препятствия к грамотному восприятию рисков:

1. Жизненный опыт;

2. «Со мной этого не случится»;

3. Самоуверенность;

4. Риски инвестиций;

5. Сравнение.

Основные качественные факторы, влияющие на субъективные представления людей о степени риска:

1) Значимость последствий – т.е. насколько тот или иной результат влияет на человека, оценивающего риск. Наиболее значимые – жизнь и здоровье человека.

2) Распределение угрозы во времени: частные мелкие неурядицы воспринимаются проще, чем крупные, но редкие катастрофы.

3) Контролируемые ситуации: человек готов идти на больший риск в ситуации, где многое зависит от его личного мастерства.

4) Добровольность или возможность свободного выбора: чем больше степень добровольности в использовании той или иной технологии, тем выше уровень риска, на который согласны идти люди.

5) Степень новизны технологии: в старых, проверенных технологиях у людей обычно больше уверенности, чем в новых.

6) Характеристики субъекта, оценивающего риск: у каждого человека есть свои личные факторы и критерии, по которым он оценивает уровень риска и безопасности.