24. Анализ номенклатуры и ритмичности выпуска продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает номенклатура и структура производства и реализации продукции.

Своевременное обновление номенклатуры проводится с учетом изменения конъюнктуры рынка и является важнейшим индикатором деловой активности предприятия.

При формировании номенклатуры и структуры выпуска продукции, предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данный вид продукции, а с другой наиболее эффективное использование ресурсов, имеющихся в резерве предприятия.

Система формирования номенклатуры включает следующие моменты:

1) определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

2) оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

3) изучение жизненного цикла на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции, изъятие из производства морально устаревших, экономически неэффективных изделий.

Оценка экономической эффективности и степени риска изменений в номенклатуре продукции.

Обобщенную характеристику изменений в номенклатуре продукции дает соответствующий коэффициент.

1) коэффициент номенклатуры = объем продукта, зачтенный в выполнении плана по номенклатуре / планируемый объем производства продукции.

Выполнение плана по номенклатуре засчитывает фактический выпуск продукции каждого вида, но не более запланированного. По уровню данного коэффициент можно судить об изменениях в номенклатурной политике предприятия. нормальное значение =1, если меньше, план не выполнен.

2) коэффициент обновления номенклатуры продукции = объем выпуска новых изделий / общий объем выпуска продукции.

3) для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии рассчитывается коэффициент структурной активности =∑√∆I²д, где ∆Iд – изменение удельного веса итого вида продукции в общем объеме выпуска за исследуемый период (сумма по каждому виду продукции).

Ритмичность – равномерный выпуск и реализация продукции в соответствие с графиком, в объеме и номенклатуре, предусмотренными планом.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

- снижается качество продукции;

- увеличивается объем нзп и сверхплановые остатки ГП на складах;

- замедляется оборачиваемость капитала;

- не выполняются поставки по договорам;

- предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку;

- несвоевременно поступает выручка;

- дефицит валюты;

- перераспределение ФЗП в связи с тем, что в начале рабочим платят за просто, а затем за сверхурочную работу.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции и уменьшает сумму прибыли, ухудшает финансовое состояние предприятия.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и переменные показатели.

К прямым относятся:

а) коэффициент ритмичности;

б) коэффициент вариации;

в) удельный вес производства продукции за итый период в год … объема производства.

Косвенные:

а) наличие доплат за сверхурочные работы;

б) оплата простоев по вине предприятия;

в) потери от брака;

г) уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку.

Коэффициент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не больше запланированного уровня.

Коэффициент вариации = отношение среднеквадратичного отклонения от планового заданного / размер планового задания за соответствующий период.

Причины аритмичности:

- трудности сбыта продукции

- низкий уровень МТО

- низкий уровень квалификации и контроля на предприятии.