27. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала предприятия

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей ПТ.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного рабочего в стоимостном выражении.

Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполняемых работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем ПТ является среднегодовая выработка продукции одним работником предприятия, его величина зависит от выработки производственного персонала, удельного его веса в общей численности, от количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня.

ГВп=Уд*Д*П*УВ=Уд*ГВр

ГВр=Д*П*ЧВ=Д*ДВ

ДВ=П*ЧВ.

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей ПТ и фактора, определяющего уровень среднегодовой и среднедневной выработки рабочих. Влияющие факторы: степень механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраст, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровне среднечасовой выработки оказывают приемы корелляционно-регрессивного анализа. В многофакторную корелляционную модель ЧВ можно включить следующие факторы: фондо- и энерговооруженность труда, средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости. Фондовооруженность – на какую сумму в расчете на одного рабочего приходится основных фондов. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

В заключении анализа необходимо разработать конкретное мероприятие по обеспечению роста ПТ и определить резервы повышения средне-часовой, -дневной, -годовой выработки рабочих. Чтобы узнать, как изменится среднегодовая выработка рабочих, надо прогнозируемое значение ЧВ умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим. Для определения влияния на среднегодовую выработку работника … среднегодовой выработки рабочих … на их фактический удельный вес в общей численности персонала. Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника умножают на фактическую среднесписочную численность персонала.

Анализ эффективности использования персонала на предприятии

Большое значение для оценки эффективности использования персонала на предприятии в условиях рынка имеет показатель рентабельности персонала.

Rп=П/Чсреднеспис. = П/Ч*В/В*ВП/ВП = ГВ*Дв*Rоб.

ГВ – годовая выручка.

В – выручка.

ВП – валовая продукция.

В/ВП – доля выручки.

ВП/Ч – выработка.

Эта модель удобна тем, что позволяет увязать факторы роста ПТ с темпами роста рентабельности персонала. Можно также рассчитать, как изменится рентабельность персонала за счет факторов, формирующих уровень рентабельности оборота: структура продаж, себестоимость продукции, ее качество, рынки сбыта, сроки реализации. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резервы повышения эффективности персонала на предприятии.