- •2 Предмет, содержание и задачи курса.
- •1. Планирование. Его роль и место в системе эк отношений в период перехода страны к рынку.
- •5.Сильные и слабые стороны деят-ти пред-ия, методика их выявления
- •6.Внутрипроизводственное планирование. Его характеристика, задачи. Принципы и функции планирования,их характеристика
- •9.Этапы внутрипроизводственного планирования и их характеристика.
- •8.План-прогноз предприятия. Его характеристика.
- •10.Организация плановой работы на пп, основные требования к ней в настоящее время.
- •11.Методология планирования и ее характеристика
- •13.Оценка плана-прогноза пп. Система показателей, используемых в произв– хоз и финн деятельности предприятия, её характеристика.
- •14.Общая характеристика бизнес-плана пром. Предприятия. Структура бизнес-плана.
- •1.Значение, содержание и задачи плана-прогноза по пр-ву и сбыту продукции. Исх. Данные для его разработки.
- •2. Понятие производственной мощности, ее измерение в отдельных производствах текстильного предприятия.
- •4.Методика расчета производственной мощности на текстильном предприятии.
- •7. Показатели по производству и сбыту продукции, их характеристика.
- •8.Прогнозирование ассортимента продукции на текстильном предприятии.
- •9.Формирование портфеля заказов на текстильном предприятии.
- •11.Проблемы насыщения потребительского рынка необходимым и качественным товаром.
- •12.Факторы, определяющие объем производства в натуральном выражении на тп, их характеристика.
- •13.Графики работы, их хар-ка
- •15.Технико экономические показатели производственных программ.
- •17.Разработка плана продаж, его характеристика.
- •16.Определение объема производства на промышленном предприятии в стоимостном выражении.
- •1. Сырьевые ресурсы предприятий тп.
- •2.Порядок планирования сырья в основном производстве тп (теоретический аспект). Балансы сырья
- •3.Технико-экономические показатели использования сырья в основном производстве текстильного предприятия.
- •4.Анализ использования сырьевых ресурсов в основном производстве тп: цель и методика проведения.
- •5.Значение, функции и задачи плана материально-технического обеспечения(мто) производства на пп. Исходные данные для его разработки. Содержание и алгоритм разр-ки плана мто пр-ва.
- •9.Проблемы мто пр-ва отеч пред-ий
- •6.Планирование запасов по отд мтр
- •7.Источники покрытия пл потребности в мтр
- •8.Организация складского хозяйства.
- •3.Обоснование (планирование) повышения производительности труда на промышленном предприятии. Методика выполнения этого обоснования.
- •4.1.Осн. Задачи план-я числ-ти работающих
- •4.2. Планирование численности и состава основных производственных рабочих.
- •4.3. Планирование численности вспомогательных рабочих в основном производстве предприятия.
- •4.6.Планирование численности аппарата управления.
- •4.7.План-е доп. Потребности в раб. Кадрах, подготовки, повышения квалификации
- •5.1.Понятие Тё, Преимущества показателя трудоемкости.
- •5.2Состав трудозатрат и их хар-ка.
- •5.3.Методика определения трудоемкости на промышленном предприятии.
- •6.1.Основные задачи определения фзп на предприятиях.
- •6.2Виды заработной платы и состав фзп.
- •6.3.Определение фзп в целом по предприятию в настоящее время.
- •6.4.Расчет заработной платы основных производственных рабочих.
- •6.5. Определение средств, напр-х на от аппарата упр-ия на пп
- •7.Тэп по труду и заработной плате. Их характеристика. Влияние ассортимента выработанной продукции на тэп по труду и заработной плате.
- •8.1.Учет трудовых факторов на пп
- •8.2.1. Анализ работающих
- •Анализ произв-ти
- •Анализ ср-в направленных на оплату труда
- •9. Значение, содержание и задачи плана-прогноза по повышению эффективности производства.
- •10. Основные направления технического производства в промышленности.
- •11.Прогнозирование (планирование) повышения эффективности пр-ва на промышленном предприятии.
- •IV. Прогнозирование повышения эффективности производства на промышленном предприятии.
1. Планирование. Его роль и место в системе эк отношений в период перехода страны к рынку.
2 Предмет, содержание и задачи курса.
3.Предприятие, как объект планирования. Его характеристика и формы эк деят-ти
4.Функции и структура плановых служб на предприятии
5.Сильные и слабые стороны деят-ти пред-ия, методика их выявления
6.Внутрипроизводственное планирование. Его характеристика, задачи. Принципы и функции планирования,их характеристика
7.Система планирования, виды планов и их характеристика.
8.План-прогноз предприятия. Его характеристика.
9.Этапы внутрипроизводственного планирования и их характеристика.
10.Организация плановой работы на ПП, основные требования к ней в настоящее время.
11.Методология планирования и ее характеристика
12.Информационное обеспечение пл работы на ПП. Система технико-эк-х норм и нормативов, исп-х в произв-о – хоз деят-ти предприятия, её характеристика.
13.Оценка плана-прогноза ПП. Система показателей, используемых в произв– хоз и финн деятельности предприятия, её характеристика.
14.Общая характеристика бизнес-плана ПП. Структура бизнес-плана.
15.Характеристика отдельных разделов бизнес-плана ПП
5.Сильные и слабые стороны деят-ти пред-ия, методика их выявления
Важное значение в усл рынка имеет выявления сильных и слабых сторон в деят-ти каждого пред-ия или фирмы. С этой целью спец-ты пред-ий или фирм вынуждены сопоставлять результаты работы своего пред-ия с пред-ми аналогичного профиля. В подобной работе как правило исп-ся метод сравнения, для вып-ия подобной работы предварительно необх отработать систему пок-лей,т.е объектов оценки.
В зарубежной практике хоз-ия для выявления данной работы отработана сл система показателей:
Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия.
Объекты оценки, единицы измерения |
Численное знач-ие показателя |
(+) – преимущ, (-) недостаток |
||||
Анализ Пред ия |
Конкуренты |
|||||
А |
В |
С |
|
|||
1. Объем производства, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
2. Объем продаж, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
3. Ассортимент, шт |
|
|
|
|
|
|
4. Доля основных видов продукции в общем объеме производства, % |
|
|
|
|
|
|
5. Активы предприятия, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
6. Чистая прибыль, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
7. Амортизационные отчисления, т. р. |
|
|
|
|
|
|
8. Долгосрочная задолженность, т. р. |
|
|
|
|
|
|
9. Краткосрочная задолженность, т. р. |
|
|
|
|
|
|
10. Объем инвестиций, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
11. Отчис-ия в фонды предприятия, т.р. |
|
|
|
|
|
|
12. Норма рент-ти по инвестициям, % |
|
|
|
|
|
|
13. Средние издержки пр-ва, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
14. Размер оборотных средств, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
15. Рент-сть по отд видам прод-ии |
|
|
|
|
|
|
16. Уровень конкурентоспособности по важнейшим видам продукции |
|
|
|
|
|
|
17. Смена орг структур управления, лет |
|
|
|
|
|
|
Анализ данных этой таблицы позволяет оценить положение пред-ия на рынке конкр изделий и выбрать стратегию развития на перспективу. Любое отеч пред-ие взяв за основу предлагаемую систему оценок может внести в нее уточнения и коррективы со спецификой своего пр-ва.Для выявления сильных и слабых сторон деят-ти пред-ий необх иметь достаточный объем инф-ии. \в сборе инф-ии для вып-ия данной работы могут привлекаться все работники пред-ия, а сам анализ выполняют специалисты эк служб.
Конец ВПП
деят-ти пред-ия. 4) принцип гибкости-тесно связан с предыдущим и предп-ет возм-ть кор-ки пл заданий. Кор-ка пл заданий необх в связи с изменениями : 1) в технике и технологии, 2) организации производства, 3) в спросе на рынке на продукцию, выраб предприятием, 4) ур-ня конкуренции на отд рынках. По вышеуказ-м причинам каждое пред-е д иметь опр резервы, кот в мировой хоз практике наз «подушками безоп-ти». 5) принцип точности плана- любое пл задание д б составлено с заранее опр-ой степенью точности. В рын усл-х степень точности плана м б любая, но только при достижении ур-ня эф-ти пр-ва. 6) принцип комплексности плана- любые изм-ия в эк-ке пред-ия оказывают влияние не только на эк сторону деят-ти пред-я, но и на все другие: технич, финн, коммерч, соц; поэтому все пл решения приним на пред-ии д решаться в комплексе.7) принцип оптимальности П- в каждом периоде функц-ия пред-ий д обеспеч-ся выбор лучших вар-ов развития. Критериями опт-ти в работе пред-я м б min Тё, Мё, энергоемкость, с/с при огран-х всегда ресурсах,а также max размер получ-ой прибыли. 8) пр-п экономичности – расходы пред-ий на пл работу д соизм-ся с получ от нее выгодамию Вклад в П в улуч-ии деят-ти пред-ий опр-ся улуч-ем качества принм-х решений.
В совр эк науке и практике помимо вышерассм широко прим-ся и исп-ся общеэк-ие принципы (системность, целенапр-ть, сбаланс-ть и др). Принципы П ориентир-ют пред-ия на достиж-ие наиб высоких эу результатов. Многие принципы тесно связаны м/д собой. П ВПД ПП явл-ся важнейшей ф-ей в упр-ии пред-ем, а непосред-но в самом П выделяю сл ф-ии: форм-ие стратегии и выбор целей деят-ти субъектов хоз-ия; непосред само П; орг-ия, корд-ия и регулир-ие планов отд подразд-ий пред-ия и пред-ия в целом; контроль хода работ; документирование; обеспечение безопасности; оценка достиг-х рез-ов; справедливое распред-ие доходов м/д членами коллектива. Т о под ф-ми П следует понимать работу, вып-ую в процессе форм-ия плана, а затем в процессе реализации его. Все осн ф-ии находят свое отражение в пл работе каждого пред-ия.