10. Основные направления технического производства в промышленности.

Основные научные направления :

1. Разработка теоретических основ создания новых видов пряжи, нитей, текстильных материалов, в том числе композиционных с улучшенными или новыми эксплуатационными и потребительскими свойствами и технологий их изготовления на базе нового современного оборудования и отечественного сырья, разработка методов утилизации и использования отходов текстильных производств;

2.Разработка средств и методов оценки и прогнозирования качества текстильных материалов, в том числе наноматериалов, их технологических и эксплуатационных свойств;

3.Разработка теоретических основ, анализа и проектирования технологических систем и продуктов текстильного производства и автоматизированных систем управления с использованием информационных компьютерных технологий;

4.Разработка теоретических основ и технологических процессов модификации природных и синтетических полимеров, в том числе с использованием наноструктур, с целью создания материалов со специальными и улучшенными потребительскими свойствами;

5.Разработка теоретических основ и создание новых экологичных технологий отделки текстильных материалов бытового, технического и специального назначения на базе использования нано- и биотехнологических подходов, новых красителей и текстильно-вспомогательных веществ, физических полей и новых сред с целью получения конкурентоспособной текстильной продукции;

6.Решение актуальных проблем машиноведения; разработка новых, автоматизированных методов проектирования и технологии изготовления текстильного оборудования;

7.Разработка теоретических основ высокоэффективных тепломассообменных, гидродинамических, энерготехнологических процессов, обеспечивающих энергосбережение и решение проблем экологии в производствах текстильной и связанных с ней отраслей промышленности;

8.Совершенствование хозяйственного механизма, повышение мобильности текстильной промышленности на базе определения основных направлений технического развития, рационального использования сырья, материалов, трудовых ресурсов, совершенствования системы ценообразования и налогообложения;

9.Развитие научных основ моделирования, проектирования, художественного оформления и рекламы изделий текстильной и легкой промышленности;

10.Развитие актуальных проблем высшей школы: научных и методических основ уровневой структуры образования, сохранения интеллектуального потенциала высшей школы.

11.Прогнозирование (планирование) повышения эффективности пр-ва на промышленном предприятии.

Новая концепция повышения эффективности деятельности предприятий нашла широкое применение в странах Западной Европы и Азии, США и Японии, в других странах, активно развивающихся в настоящее время. Главной идеей такой концепции стало положение о партнерских отношениях между администрацией предприятия и работниками, в результате которых достигается справедливое распределение полученных доходов. В рамках данной концепции уровень жизни работника выдвигается на первое место, поэтому повышение эффективности производства рассматривают как необходимое средство для достижения уровня жизни, который можно считать достойным человека.

Трудовые ресурсы рассматриваются как ключевой фактор в системе повышении эффективности производства. В условиях рынка смогут выжить только те предприятия, которые больше внимания будут уделять таким вопросам как:

-улучшение качества рабочей среды, включая установление гармоничных партнерских отношений между администрацией и работниками с целью максимизации их интеллектуального вклада и фактической производительности труда;

-создание оптимального для человека режима работы в условиях высокого уровня автоматизации производства;

-совершенствование стратегии развития предприятия в отношении развития трудовых ресурсов, трудовых отношений между администрацией и работниками через внедрение новой системы ценностей;

- усиление мотивации труда работников, использование новых

подходов и форм. Кроме того, для повышения эффективности производства необходимо вложение инвестиций в производственные сооружения оборудование, в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Увеличение объема инвестиций также является значимым фактором системы повышения эффективности производства.

12Эк. эффек-ть внедрения технич. Новшеств в пр-ве

Иногда возникает необходимость оценки экономической эффективности какого-либо отдельного мероприятия. В каждом таком случае необходимо создавать эталон, определяющий значение индивидуальной стоимости товара после внедрения мероприятия. Сравнение текущей индивидуальной стоимости товара с этим эталоном позволит оценить эффективность мероприятия.

Одним из таких случаев является оценка эффективности модернизации производства. Под этим видом деятельности понимается обновление оборудования, технологии и введение мероприятий НОТ без увеличения мощности предприятия. В случае модернизации требуются дополнительные капиталовложения, превышающие возможности амортизационных отчислений.

Методологической основой критерия принято разработанное К. Марксом положение о границах применения новой техники: "Для того чтобы новый метод производства проявил себя как метод действительного повышения производительности, он должен в результате износа основного капитала переносить на отдельный товар меньшую стоимость, чем та стоимость, которая экономится, сберегается вследствие уменьшения живого труда; одним словом, этот метод должен уменьшить стоимость товара".

Это положение легко перевести на математический язык, дав эффективности для случая модернизации следующее определение:

Экономическая эффективность внедрения технического или технологического новшества (мероприятия) [Э_м] – уровневая характеристика индивидуальной стоимости продукции предприятия после внедрения новшества [iw_м] в сравнении с эталоном, в качестве которого принимается индивидуальная стоимость той же продукции до внедрения новшества [iw_i]. Э_м = iw_i / iw_м

Эта формула свидетельствует лишь о сравнительной эффективности применения тех или иных образцов новой техники. Для предприятия, идущего в ногу с НТП, наличие новой техники, более эффективной по сравнению с применяемой, свидетельствует о ее прогрессивности. Для среднего предприятия отстающей отрасли эта формула может показать эффективность оборудования, устаревшего по отношению к мировому уровню. Поэтому в условиях технического отставания отрасли и народного хозяйства нельзя ограничиваться оценкой экономической эффективности того или иного новшества, когда состояние производства после внедрения новшества сравнивается с состоянием производства в отрасли. Состояние производства после внедрения того или иного новшества необходимо сравнивать с возможным состоянием того же производства после внедрения на нем всех известных технических достижений мирового уровня.

Прогнозирование трудовых факторов на промышленном предприятии.

1. Значение, содержание и задачи плана по труду и з/пл. Исходные данные для его разработки.

2. Пт труда: важный показатель эффективности работы предприятия. Методы опр-ия Пт труда на промышленных предприятиях. Их характеристика.

3. Планирование (обоснование) роста Пт на ПП.

4. Прогнозирование численности работающих на промышленном предприятии.

4.1. Основные задачи планирования численности рабочих на промышленном предприятии.

4.2. Планирование численности и состава основных производственных рабочих.

4.3. Планирование численности вспомогательных рабочих в основном производстве предприятия.

4.4.Опр-е спис. числа рабочих подразделений осн. пр-ва

4.5.Опр-е числ-ти рабочих подразделений осн. пр-ва

4.6.Планирование численности аппарата управления.

4.7.План-е доп. потребности в раб. кадрах, подготовки, повышения квалификации

5. Трудоемкость продукции.

5.1.Понятие Тё, Преимущества показателя трудоемкости.

5.2. Состав трудозатрат и их характеристика.

5.3. Методика определения Те на промышленном предприятии.

6. Планирование ср-в, направляемых на ОТ на промышленном предприятии.

6.1. Основные задачи определения ФЗП на промышленном предприятии.

6.2. Виды з/пл и состав ФЗП, их характеристики.

6.3. Определение ФЗП в целом по предприятию и в настоящее время.

6.4. Расчет з/пл основных производственных рабочих.

6.5. Определение суммы ср-в, направляемых на ОТ аппарата упр-ия.

7. ТЭП по труду и з/пл. Влияние изменения ассортимента вырабатываемой продукции на ТЭП по труду и з/пл.

8. Учет и анализ выполнения плана по труду и з/пл.

8.1. Учет т рудовых факторов на промышленном предприятии.

8.2.1. Анализ работающих на промышленном предприятии.

8.2.2. Анализ производительности труда.

8.2.3. Анализ ср-в, направляемых на ОТ.