- •2 Предмет, содержание и задачи курса.
- •1. Планирование. Его роль и место в системе эк отношений в период перехода страны к рынку.
- •5.Сильные и слабые стороны деят-ти пред-ия, методика их выявления
- •6.Внутрипроизводственное планирование. Его характеристика, задачи. Принципы и функции планирования,их характеристика
- •9.Этапы внутрипроизводственного планирования и их характеристика.
- •8.План-прогноз предприятия. Его характеристика.
- •10.Организация плановой работы на пп, основные требования к ней в настоящее время.
- •11.Методология планирования и ее характеристика
- •13.Оценка плана-прогноза пп. Система показателей, используемых в произв– хоз и финн деятельности предприятия, её характеристика.
- •14.Общая характеристика бизнес-плана пром. Предприятия. Структура бизнес-плана.
- •1.Значение, содержание и задачи плана-прогноза по пр-ву и сбыту продукции. Исх. Данные для его разработки.
- •2. Понятие производственной мощности, ее измерение в отдельных производствах текстильного предприятия.
- •4.Методика расчета производственной мощности на текстильном предприятии.
- •7. Показатели по производству и сбыту продукции, их характеристика.
- •8.Прогнозирование ассортимента продукции на текстильном предприятии.
- •9.Формирование портфеля заказов на текстильном предприятии.
- •11.Проблемы насыщения потребительского рынка необходимым и качественным товаром.
- •12.Факторы, определяющие объем производства в натуральном выражении на тп, их характеристика.
- •13.Графики работы, их хар-ка
- •15.Технико экономические показатели производственных программ.
- •17.Разработка плана продаж, его характеристика.
- •16.Определение объема производства на промышленном предприятии в стоимостном выражении.
- •1. Сырьевые ресурсы предприятий тп.
- •2.Порядок планирования сырья в основном производстве тп (теоретический аспект). Балансы сырья
- •3.Технико-экономические показатели использования сырья в основном производстве текстильного предприятия.
- •4.Анализ использования сырьевых ресурсов в основном производстве тп: цель и методика проведения.
- •5.Значение, функции и задачи плана материально-технического обеспечения(мто) производства на пп. Исходные данные для его разработки. Содержание и алгоритм разр-ки плана мто пр-ва.
- •9.Проблемы мто пр-ва отеч пред-ий
- •6.Планирование запасов по отд мтр
- •7.Источники покрытия пл потребности в мтр
- •8.Организация складского хозяйства.
- •3.Обоснование (планирование) повышения производительности труда на промышленном предприятии. Методика выполнения этого обоснования.
- •4.1.Осн. Задачи план-я числ-ти работающих
- •4.2. Планирование численности и состава основных производственных рабочих.
- •4.3. Планирование численности вспомогательных рабочих в основном производстве предприятия.
- •4.6.Планирование численности аппарата управления.
- •4.7.План-е доп. Потребности в раб. Кадрах, подготовки, повышения квалификации
- •5.1.Понятие Тё, Преимущества показателя трудоемкости.
- •5.2Состав трудозатрат и их хар-ка.
- •5.3.Методика определения трудоемкости на промышленном предприятии.
- •6.1.Основные задачи определения фзп на предприятиях.
- •6.2Виды заработной платы и состав фзп.
- •6.3.Определение фзп в целом по предприятию в настоящее время.
- •6.4.Расчет заработной платы основных производственных рабочих.
- •6.5. Определение средств, напр-х на от аппарата упр-ия на пп
- •7.Тэп по труду и заработной плате. Их характеристика. Влияние ассортимента выработанной продукции на тэп по труду и заработной плате.
- •8.1.Учет трудовых факторов на пп
- •8.2.1. Анализ работающих
- •Анализ произв-ти
- •Анализ ср-в направленных на оплату труда
- •9. Значение, содержание и задачи плана-прогноза по повышению эффективности производства.
- •10. Основные направления технического производства в промышленности.
- •11.Прогнозирование (планирование) повышения эффективности пр-ва на промышленном предприятии.
- •IV. Прогнозирование повышения эффективности производства на промышленном предприятии.
11.Методология планирования и ее характеристика
В основе механизма П на ПП лежат методы П, кот разр-ся на базе принципов П. Методы П – это технические приемы, способы расчета и обоснования пл заданий и показателей. В советс период методология П отражалась в сл нормативных док-х: типовая методика разр-ки техпромфинплана и типовая мет разр-ки 5летнего плана. В наст время эти док-ты потеряли силу закона и пл работы вып-ся в соотв-и с методологией ее разр-ки, вып-ой спец-ми пред-ия и утвержденной приказом по пред-ию. В наст время наиб широко прим-ся сл методы П: 1) балансовый, 2) нормативный, 3)расчет отд показателей по технико-эк факторам, 4) экономико – математический, 5) экспертные методы. Хар-ка отдельных методов П. 1) балансовый – это традиц-ый метод решения многих эк-х задач. С помощью этого метода на предп-ях решаются такие вопросы, как: потр-ть пр-ва в ресурсах и их расход, баланс труд-х ресурсов, баланс денежных дох-в и расх-в и др. Именно при исп-ии этого метода выявл-ся ВП резервы. 2) нормативный метод - основой данного метода явл-ся четко отраб-ая система норм и нормативов. Данный метод успешно применяется только в том случае, если на предприятии в полном объеме отработана нормативная база и она отвечает современному уровню развития производства. 3) расчет отд показателей по технико – экономическим факторам – исп-ся при решении многих вопросов в эк-ке предприятия. Например, при анализе вып-ия произ программы, при обосновании роста Пт, при обосновании величины затрат и т.д. 4) экономико – математические методы – это сравнительно новые методы в практике отеч пред-ий. Исп-ие этих методов позволяет предприятию или производству разработать несколько вариантов развития и выбрать наиболее эффективные. Во ВПП наиболее широкое применение находят следующие экономико – математические методы: теория вероятности и мат статистика, мат программирование , имитации. 5) экспертные методы основаны на опыте спец-ов, их интуиции, необх-мы в том случае, когда отс-ет полная инф-ия об изучаемом объекте С помощью из реш-ся вопросы долгосроч П. Ими польз-ся спец-ты самого высокого ранга.
Выбор методы зависит от цели реш-ой задачи и специфики конкр пр-ва. Чем точнее выбран метод П, тем эф-ее будет работать пр-во.
12.Информационное обеспечение пл работы на ПП. Система технико-эк-х норм и нормативов, исп-х в произв-о – хоз деят-ти предприятия, её характеристика.
П всегда основывалось на использовании инф-ии. Инф-ия может быть первичной и вторичной. Первичные данные получают в рез-те иссл-ий, кот проводятся путем наблюдений, измерений, опроса. Вторичная инф-ия получается в ходе «кабинетных исследований». Эти данные собираются как из внутр-х, так и из внешних источников. Эта инф-ия является более доступной и дешевой. Для малых предп-ий это основной вид инф-ии. Внутр-ие источники инф-ии: финн-я, стат, бух отчетность, отчеты руководителей на собраниях, деловую переписку. Внешнюю информацию получают из эк изданий, компьютерных инф-х сетей. В рыночной экономике точность и обоснованность П заданий немыслима без нормативной базы. Нормы и нормативы являются основой разработки всех видов плана. Норма – максимально допустимая величина расхода ресурса на единицу продукции, произв площади, оборудования и т.д.(норма расхода сырья на единицу продукции) Норматив – единая, средневзвешанная вел-на расходы эк ресурсов, сложившаяся в действ рын усл-х или по отрасли пром-ти или по региону или по стране в целом. (норматив амортизационных отчислений). Отличия норм от нормативов: 1) норма разрабатывается на опр конкр условия (норма зависит от урожая сырья). 2) период действия норматива намного больше применения нормы. В наст время нормативы хозяйства ПП нах-ся на очень низком уровне. Осн причины: разработка норм и нормативов трудоемкое и дорогостоящее дело, в советс период отеч пред-ия были не заинтересованы в в разр-ке обоснованных норм и нормативов, нормы и нормативы – это динамичные величины,в восет период они длит время не пересматривались. По вышеуказ-м причинам хоз-во отеч пред-ий необх орг-ть заново. Эта одна из важных задач, кот реш-ют спец-ты отеч пред-ий в наст время. В практике деятельности пром предприятия используют большой круг разнообразных норм и нормативов, поэтому их принято классифицировать(на обр стороне)
