- •2 Предмет, содержание и задачи курса.
- •1. Планирование. Его роль и место в системе эк отношений в период перехода страны к рынку.
- •5.Сильные и слабые стороны деят-ти пред-ия, методика их выявления
- •6.Внутрипроизводственное планирование. Его характеристика, задачи. Принципы и функции планирования,их характеристика
- •9.Этапы внутрипроизводственного планирования и их характеристика.
- •8.План-прогноз предприятия. Его характеристика.
- •10.Организация плановой работы на пп, основные требования к ней в настоящее время.
- •11.Методология планирования и ее характеристика
- •13.Оценка плана-прогноза пп. Система показателей, используемых в произв– хоз и финн деятельности предприятия, её характеристика.
- •14.Общая характеристика бизнес-плана пром. Предприятия. Структура бизнес-плана.
- •1.Значение, содержание и задачи плана-прогноза по пр-ву и сбыту продукции. Исх. Данные для его разработки.
- •2. Понятие производственной мощности, ее измерение в отдельных производствах текстильного предприятия.
- •4.Методика расчета производственной мощности на текстильном предприятии.
- •7. Показатели по производству и сбыту продукции, их характеристика.
- •8.Прогнозирование ассортимента продукции на текстильном предприятии.
- •9.Формирование портфеля заказов на текстильном предприятии.
- •11.Проблемы насыщения потребительского рынка необходимым и качественным товаром.
- •12.Факторы, определяющие объем производства в натуральном выражении на тп, их характеристика.
- •13.Графики работы, их хар-ка
- •15.Технико экономические показатели производственных программ.
- •17.Разработка плана продаж, его характеристика.
- •16.Определение объема производства на промышленном предприятии в стоимостном выражении.
- •1. Сырьевые ресурсы предприятий тп.
- •2.Порядок планирования сырья в основном производстве тп (теоретический аспект). Балансы сырья
- •3.Технико-экономические показатели использования сырья в основном производстве текстильного предприятия.
- •4.Анализ использования сырьевых ресурсов в основном производстве тп: цель и методика проведения.
- •5.Значение, функции и задачи плана материально-технического обеспечения(мто) производства на пп. Исходные данные для его разработки. Содержание и алгоритм разр-ки плана мто пр-ва.
- •9.Проблемы мто пр-ва отеч пред-ий
- •6.Планирование запасов по отд мтр
- •7.Источники покрытия пл потребности в мтр
- •8.Организация складского хозяйства.
- •3.Обоснование (планирование) повышения производительности труда на промышленном предприятии. Методика выполнения этого обоснования.
- •4.1.Осн. Задачи план-я числ-ти работающих
- •4.2. Планирование численности и состава основных производственных рабочих.
- •4.3. Планирование численности вспомогательных рабочих в основном производстве предприятия.
- •4.6.Планирование численности аппарата управления.
- •4.7.План-е доп. Потребности в раб. Кадрах, подготовки, повышения квалификации
- •5.1.Понятие Тё, Преимущества показателя трудоемкости.
- •5.2Состав трудозатрат и их хар-ка.
- •5.3.Методика определения трудоемкости на промышленном предприятии.
- •6.1.Основные задачи определения фзп на предприятиях.
- •6.2Виды заработной платы и состав фзп.
- •6.3.Определение фзп в целом по предприятию в настоящее время.
- •6.4.Расчет заработной платы основных производственных рабочих.
- •6.5. Определение средств, напр-х на от аппарата упр-ия на пп
- •7.Тэп по труду и заработной плате. Их характеристика. Влияние ассортимента выработанной продукции на тэп по труду и заработной плате.
- •8.1.Учет трудовых факторов на пп
- •8.2.1. Анализ работающих
- •Анализ произв-ти
- •Анализ ср-в направленных на оплату труда
- •9. Значение, содержание и задачи плана-прогноза по повышению эффективности производства.
- •10. Основные направления технического производства в промышленности.
- •11.Прогнозирование (планирование) повышения эффективности пр-ва на промышленном предприятии.
- •IV. Прогнозирование повышения эффективности производства на промышленном предприятии.
3.Обоснование (планирование) повышения производительности труда на промышленном предприятии. Методика выполнения этого обоснования.
Задачей обоснования повышения производительности труда является определение уровня производительности труда динамики ее роста. В целях единого методологического подхода обоснование производительности на промышленных предприятиях принято выполнять расчеты по технико-экономическим факторам. В качестве единого показателя, отражающего рост производительности труда как по каждому отдельно взятому фактору, так и в целом по производству принята экономия труда. Результат влияния каждого фактора на изменение производительности труда определяют в форме условного высвобождения численности работающих. При обосновании роста производительности труда учитывается как внутренние, так и внешние факторы. Так как в хозяйственной практике предприятий их всегда достаточно много, то поэтому их принято классифицировать следующим образом: 1 гр. Факторы, отражающие изменение технического уровня производства. 1.1) внедрение нового оборудования. 1.2) внедрение новых технологий. 1.3) механизация, автоматизация производственных процессов. 1.4) внедрение новых видов сырьевых ресурсов и др. 2 гр. Факторы, отражающие повышение уровня организации производства, труда и управления. 2.1) улучшение условий труда. 2.2) Совершенствование организации производства за счет мероприятий. И др. 3 гр. Факторы, отражающие изменение объемов производства и структуры производимой продукции. 3.1) изменение объемов производства. 3.2) изменение номенклатуры, ассортимента и структуры производимой продукции. 3.3) выпуск новых видов изделий, их удельный вес в общем объеме производства и др. 4 гр. Отраслевые народнохозяйственные факторы. 4.1) изменение в оплате труда; 4.2) социально-экономические факторы и др. В вышеприведенный перечень факторов каждое предприятие или производство можно внести изменения в соответствии со своей спецификой. Экономия труда может быть определена либо непосредственно при высвобождении численности работающих, либо относительно при росте производительности оборудования и производительности труда. В хозяйственной практике промышленных предприятий принято выполнять обоснование роста производительности труда по абсолютному сокращению численности рабочих. В этом случае сопоставляются затраты труда на планируемый объем производства при прежних базовых условиях и условиях текущего периода. Порядок обоснования повышения производительности труда на промышленном предприятии. 1) рассчитывается расчетная или условная численность на планируемый объем производства по производительности труда базового периода. Чр(у) = Вп/Пт баз. пер. 2) определяем экономию численности за счет реализации отдельных мероприятий. Эч = [ 100 – (М*100/(М1 * 100 + М2 * %По)) * 100 ] * (Км * Ур * Чр(у))/(100 * 100); Эч – экономия численности за счет внедрения нового оборудования; М – общее число единиц оборудования в производстве; М1 – количество единиц оборудования, не подвергнутых техническому совершенствованию; М2 – количество единиц вновь введенного оборудования; %По – процент роста в производительности вновь введенного оборудования; Км – срок действия мероприятия; Ур – удельный вес рабочих в общей численности. Пример: в ткацком производстве комбината установлено 540 станков. С 1 июля планируется 200 станков заменить на новые. Процент роста производительности вновь введенного оборудования составляет 250%; время работы одного рабочего в год – 2048 ч. Производительность труда в базовом периоде – 18 м/ч-ч; удельный вес рабочих в общей численности – 80%. Расчет: Чр(у) = 15000000/(2048 * 18) = 407 чел. Э = [ 100 – (540 * 100/(340 * 100 + 200 * 250)) * 100] * (0,5 * 80 * 407) / (100 * 100) = 58 чел.; 3) определяем суммарную экономию численности за счет реализации всех мероприятий ( ∑Эi); 4) определяем плановую численность: Чп = Чр(у) - ∑Эi ; 5) определяем плановую производительность труда: Птп = Вп / Чп ; 6) определяем рост производительности труда в плановом периоде: ↑∆Птп = (∑Эi * 100) / (Чр(у) - ∑Эi) ; 7) определяем возможный рост объема производства за счет роста производительности труда : ↑∆Вп ↑∆Птп = 100 – (∆В / ∆Ч) * 100 ; Если ↑∆Вп ↑∆Птп = 50%, то за счет ↑∆Птп на 50% ↑∆Вп
