Тестові запитання

1. Класична теорія прийняття рішень спирається на поняття:

а) «обмеженої раціональності»;

б) «раціональності»;

в) «досягнення задоволення»;

г) вірна відповідь відсутня.

2. Актуальність інформації - це:

а) властивість інформації бути зрозумілою для адресата;

б) стислість та чіткість викладення інформації;

в) її очевидність, яка ґрунтується на її демонстрації;

г) наявність відомостей, необхідних і достатніх для прийняття раціонального управлінського рішення.

3. Сутність методу фокальних об’єктів:

а) удосконалення об’єкту, що аналізується, за допомогою комплексу запитань;

б) проведення дискусії із обговорення ідей вдосконалення об’єкту, що аналізується;

в) систематичне дослідження всіх варіантів, що випливають із закономірностей побудови об’єкту, що аналізується;

г) перенесення ознак випадково обраних об’єктів на об’єкт, що аналізується.

4. Вимоги до виявлення альтернатив, що обмежують їх кількість:

а) взаємовиключеність альтернатив;

б) відсутність заперечень з боку учасників обговорення;

в) однакові умови описання альтернатив;

г) витрати на реалізацію альтернатив.

5. У чому полягає головна мета моделі управління запасами?

а) підрахунок запасів;

б) зведення до мінімуму негативних наслідків накопичення запасів. Що відображається у певних витратах;

в) збільшення прибутку;

г) урівноваження витрат на додаткові канали обслуговування та втрат від обслуговування на рівні, нижчому ніж оптимальний.

6. Організаційне рішення – це:

а) вибір, який має зробити керівник, щоб виконати обов’язки;

б) вибір, що робить керівник;

в) вибір зроблений тільки на основі відчуття керівника;

г) послідовність кроків або дій, у результаті яких керівник приймає рішення, відповідно до просади.

7. Яке рішення є результатом реалізації певної послідовності кроків або дій, подібних до тих, що застосовуються у процесі вирішення математичного рівняння?

а) рішення, що ґрунтується на міркуваннях;

б) інтуїтивне;

в) запрограмоване;

г) організаційне.

8. Який із методів найтиповіший для кількісного прогнозування?

а) причинно-наслідкове моделювання;

б) соціальне прогнозування;

в) економічні прогнози;

г) прогнози розвитку конкуренції.

9. У чому полягає сутність терміна «рішення»?

а) вибір альтернативи;

б) вибір напряму дій;

в) вибір, заснований на емпіричному досвіді;

г) вибір зроблений навмання.

10. Проблема – це:

а) ситуація, коли поставлені цілі є недосяжними;

б) ситуація, яку неможливо передбачити;

в) ситуація, що виникає у зв’язку з існуванням зовнішнього середовища;

г) ситуація, яка виникає за неефективного менеджменту.

Запитання для самоперевірки

1. Що розуміється під процесом прийняття рішень в теорії управління?

2. На яких припущеннях побудована класична модель прийняття рішень?

3. Чим відрізняються між собою поведінкова та класична моделі прийняття рішень?

4. Як Ви розумієте категорії «обмежена раціональність» та «досягнення задоволеності»?

5. Що є характерною рисою ірраціональної моделі прийняття рішень?

6. З яких етапів складається раціональна технологія прийняття рішення?

7. У якій послідовності здійснюється процес оцінки альтернативних варіантів?

8. Які методи творчого пошуку альтернативних варіантів Ви знаєте?