- •1. Производственный выбор в краткосрочном и долгосрочном периодах. Правило максимизации прибыли.
- •2. Издержки производства и их динамика в краткосрочном и долгосрочном периодах.
- •3. Типы рыночных структур: конкуренция и монополия.
- •4. Основные формы несовершенной конкур. Антимонопольное законодательство.
- •5. Рынок труда. Ценообразование на рынке труда.
- •6. Рынок капитала и земли. Экономическая рента.
- •7. Национальная экономика и ее основные показатели.
- •8. Содержание, основные цели и инструменты денежно- кредитной политики.
- •10. Макроэкономическая нестабильность: инфляция и безработица. Экономика нефтяной и газовой промышленности
- •9. Понятие, механизм и виды фискальной политики государства в условиях рынка.
- •11. Современное состояние и перспективы развития нефтяной промышленности рф
- •12. Задачи перспективного развития тэк.
- •13. Современное состояние и перспективы развития газовой промышленности
- •Ресурсы-236 трлн м3
- •14. Износ и амортизация основных производственных фондов. Методы начисления амортизации в нефтегазовом комплексе
- •15. Характеристика хозяйствующих субъектов, функционирующих в нефтяной промышленности.
- •1) Иностранные фирмы
- •2) Государственные компании
- •4) Общественные организации
- •5) Малые предприниматели
- •16. Характеристика хозяйствующих субъектов, функционирующих в газовой промышленности.
- •17. Показатели эффективности использования основных фондов на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.
- •18. Оборотные средства и показатели эффективности их использования на предприятиях нефтегазового комплекса.
- •Особенности структуры оборотных средств.
- •Резервы улучшения использования оборотных средств.
- •19. Особенности ценообразования в нефтяной и газовой промышленности.
- •20. Направления развития вертикально-интегрированных нефтяных и газовых компаний
- •21. Сущность и эволюция концепции маркетинга. Модели маркетинга. Комплекс маркетинга на предприятии
- •22. Макро- и микровнешняя маркетинговая среда организации. Методы анализа
- •23. Основные направления маркетинговых исследований, их содержание. Сегментирование потребителей, позиционирование товара и фирмы
- •24. Товарная политика компании, её основные элементы (инновационная, марочная, ассортиментная)
- •25. Система товародвижения в маркетинге. Основные функции и виды посредников, критерии выбора.
- •26. Научные подходы в менеджменте
- •28. Организационные структуры нефтегазовых компаний
- •29. Стили управления
- •1. Критерий участия исполнителей в управлении.
- •2. Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления:
- •3. Критерий ориентации на сотрудников или на выполнение задач.
- •30. Связующие процессы в менеджменте.
- •46. Качество, уровень и мера качества, влияние конкурентности
- •47. Система управления качеством: её структура, содержание и функции
- •49.Особенности отечественной и зарубежной сист. Кач–ва.
- •50. Стандартизация и сертификация: понятия и современные особенности.
- •51. Предприятие как система. Признаки предприятий
- •52. Производственный процесс. Его особенности на предприятиях нтк
- •53. Организация производственного процесса во времени. Особенности организации на предприятиях нтк
- •54. Организация производственного процесса в пространстве. Особенности организационно-производственной структуры предприятия нгк.
- •Пространственная организация процесса транспортировки, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов
- •55. Характеристика рационально организованного процесса. Основные принципы организации и их использование на предприятиях нтк
- •56. Платежный баланс страны, его основные составляющие. Состояние платежного баланса в ходе рыночных реформ, его влияние на состояние курса национальной валюты
- •57. Федеральный бюджет и консолидированные бюджеты субъектов Российской Федерации, основные составляющие доходов и расходов этих бюджетов, проблемы финансирования их расходов
- •58. Рынок ценных бумаг, проблемы его развития в России
- •59. Активные и пассивные операции коммерческих банков
- •60. Налогооблагаемая база и механизмы формирования ставок налога на добычу нефти в российском налоговом законодательстве
- •61. Социальные и имущественные налоговые вычеты
- •63. Планирование на предприятии: понятие, значение, принципы и методы
- •65. Планирование показателей производственной программы буровой организации.
- •I. Показатели объема продукции.
- •II. Показатели объема буровых работ.
- •66. Планирование показателей производственной программы нефтегазодобывающей организации
- •67. Планирование показателей производственной программы нпз
- •68. Планирование показателей объемов продукции геологоразведочной организации.
- •69. Планирование показателей производственной программы организации трубопроводного транспорта.
- •70. Производственная мощность организаций нефтегазового комплекса
- •71. Методика расчета себестоимости товарной продукции на нпз
- •72. Планирование себестоимости строительства скважины
- •73. Планирование себестоимости добычи нефти и газа
- •74. Бизнес-план: назначение и содержание.
- •75. Методика планирования финансовых результатов в нефтегазодобыче.
- •Метод прямого счета
- •Аналитический метод
- •Метод совмещенного расчета
- •76. Планирование производительности труда в организациях нефтегазового комплекса
- •77. Планирование труда и заработной платы на нпз. (нашла только это, а вот конкретно для нпз не нашла, но может везде применяется одинаковая схема планирования)
- •88. Последовательность проведения экономического анализа работы предприятия. Цели и задачи каждого из его этапов
- •89. Метод цепных подстановок. Суть, цели, задачи, особенности применения
- •90. Метод сравнений. Суть, цели, задачи, особенности применения.
- •91. Ряды динамики. Суть, цели, показатели, методы сглаживания
- •92. Средние величины. Виды, области применения. Изучение отклонений от средней. Цель методики
- •103. Структуризация проекта
- •104. Проектный анализ: назначение и содержание.
- •105. Состав и порядок разработки проектно-сметной документации (псд).
- •106. Контроль и регулирование хода реализации проекта
- •107. Концепция управления качеством проекта
- •108. Финансовые ресурсы: виды, источники привлечения и характеристика
- •109. Денежные потоки: виды и способы формирования.
- •110. Источники и методы долгосрочного финансирования.
- •111. Стоимость капитала: понятие и методика расчета.
- •112. Формирование оптимальной структуры капитала
- •113. Источники краткосрочного финансирования: выбор и формирование
- •114. Кредитная политика и способы её разработки
- •115. Цели, задачи и содержание финансовых планов
- •1*. Тэк, винк, понятие нефтегазовой цепочки.
- •2*. Основные фонды. Определение, классификация, оценка стоимости, амортизация, показатели эффективности.
- •1. Метод равномерного (линейного) начисления амортизации.
- •2. Неравномерная.
- •3) Показатели эффективности использования оф.
- •3*. Оборотные средства. Определение, классификация, нормирование, оборачиваемость, показатели эффективности.
- •4*. Нематериальные активы. Определение, классификация, оценка стоимости, амортизация, показатели эффективности.
- •5*. Персонал предприятия. Списочная, явочная, среднесписочная численность. Категории персонала.
- •6*. Заработная плата. Формы оплаты труда: сдельная повременная. Виды доплат к заработной плате. Производительность труда.
- •7*. Себестоимость. Элементы затрат, статьи затрат. Классификация затрат. Прямые и косвенные затраты. Постоянные и переменные затраты.
- •8*. Методика калькулирования себестоимости
- •9*. Порог рентабельности, точка безубыточности
- •10*. Цена и ценообразование. Функции цены. Структура цены. Виды цен. Франкирование цен
- •11*. Прибыль. Формирование прибыли. Распределение прибыли. Налог на прибыль. Чистая прибыль
- •12*. Рентабельность. Виды рентабельности: рентабельность продукции, предприятия, капитала, продаж
- •13*. Налоги и налогообложение. Функции налогов. Классификация налогов. Прямые и косвенные. Основные налоги рф: ндс, акцизы, на прибыль. Ндпи, есн, на имущество, ндфл.
- •14*. Инвестиции, их значение, инвестиционный климат
- •97**. Особенности проектирования поиска и разведки месторождений нефти и газа.
- •98**. Особенности проектирования строительства нефтяных и газовых скважин.
- •99**. Особенности проектирования нефтяных и газовых месторождений:
- •100**. Особенности проектирования нефтеперерабатывающих заводов.
- •1. Выбор площадки строительства нового завода
- •2. Разработка технологической схемы
- •3. Расчет (составление) материального баланса
- •4. Выбор технологических установок
- •5. Разработка производственной структуры завода
- •6. Разработка генерального плана завода
- •101**. Особенности проектирования нефтегазовых транспортных систем
- •102**. Формы участия иностранного капитала в освоении ресурсов нефти и газа
- •103**. Закон «срп»: основные положения
- •104**. Схема раздела продукции (в соответствии с Законом «о срп»)
- •***Законы развития регионов.
- •1) Закон территориального роста производства и выравнивания уровней экономического и социального развития региона.
- •2) Закон территориальной специализации, межрегиональных связей и формир-я рег-ых рынков.
- •3) Закон комплексного развития структурных преобразований и диверсификации хозва региона.
- •4) Закон межрег-ой эк. Интеграции и укрепления эк-их основ государственности, либерализма.
- •***Винк.
- •***Задачи региональной экономики.
- •***Регулирование регионального развития
77. Планирование труда и заработной платы на нпз. (нашла только это, а вот конкретно для нпз не нашла, но может везде применяется одинаковая схема планирования)
Основными показателями в планировании труда и заработной платы являются:
Численность производственного персонала (ЧПП);
Производительность труда (ПТ);
Фонд оплаты труда (ФОТ);
Средняя заработная плата.
Содержание и значение плана по труду.
В системе планирования план по труду занимает особое место:
Он связан с живыми людьми;
От использования трудовых ресурсов зависит результат всей деятельности предприятия.
Труд является одним из главных элементов производства и является очень важным показателем в экономическом потенциале фирмы. Важна не только сама численность и кадровый потенциал, но и способности работников.
Задача кадрового плана – предоставить людям рабочие места в нужный момент времени и в необходимом количестве, в интересах организации и персонала. В кадровой политике также рассматривается вопрос мотивации. Усилия должны быть направлены на достижение высокой ПТ и удовлетворение работой.
Планирование работы с персоналом должно включать целый комплекс мероприятий. Прежде всего необходимо собрать информацию о:
Персонале (возраст, стаж , место жительства);
Данные о структуре персонала (квалификация, возрастной состав, профессия, разряд);
Сведения о текучести кадров;
Сведения о сведения, о заработной плате (средняя заработная плата, методы оплаты, надбавки);
Сведения о социальных услугах;
Сведения о продолжительности рабочего дня и о степени его использования.
Этот раздел плана тесно связан с основными разделами плана, его показатели являются исходными данными для других разделов плана и наоборот. От количества и эффективности труда зависит выполнение производственной программы, затраты на производство, а следовательно прибыль, рентабельность и конкурентоспособность предприятия.
Планирование ЧПП.
Это начальный этап планирования труда. ЧПП определяется на основе данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, штатного расписания и плана замещения вакантных должностей. На основе этого определяется дополнительной потребности, общей численности и источниках этих людей. Удовлетворение дополнительных потребностей может идти за счет внешних (найм новых работников, лизинг персонала) и внутренних (выполнение дополнительных работ, перераспределение обязанностей, перемещение работников) источников.
Для планирования ЧПП, необходимо узнать минимальное число рабочих для выполнения запланированного объема производства продукции или услуг. Эта необходимая численность рассчитывается по категориям (руководящие кадры, специалисты, рабочие, младший персонал).
Внутри каждой категории расчет проводится по разрядам, подразрядам, профессиям, квалификациям. Расчет может проводится прямым счетом и по факторам. Для разных категорий персонала расчет проводится по разным методикам (речь идет не о методиках изложенных в предыдущем предложении).
Методика расчета рабочих.
Планирование численности при непрерывном производстве начинается с расчета плана баланса времени.
Расчет начинается с календарного фонда рабочего времени (365(6) дней или 2920(44) часа). Затем рассчитывается номинальный фонд рабочего времени:
Где:
- номинальный фонд рабочего времени;
- календарный фонд рабочего времени.
Дни отдыха давно посчитаны и равняются 73 при 6 часовой смене и 91 при 8 часовой смене. После этого определяется эффективный фонд рабочего времени:
На основе этого баланса определяется коэффициент подмены:
Расчет ЧПП осуществляется на основе нормативов:
Нормы численности (количество людей на одно рабочее место);
Норма обслуживания (количество аппаратов на одного человека);
Норма времени (Время необходимое на выполнение единицы работы);
Норма выработки.
Затем мы определяем явочную и списочную численность персонала.
Явочная численность – количество людей, которое должно явится для работы в течение суток:
Где:
- норма численности;
- число смен.
Списочная численность – количество людей которое необходимо для обеспечения непрерывной работы с учетом подмены на период отсутствия одного рабочего:
Где:
- число бригад (всегда больше числа смен
на 1)
На вспомогательных процессах, число рабочих для обслуживания установки рассчитывается по этой же методике, но с использованием нормы численности.
Если число рабочих определяется на основе норм времени то численность рабочих надо считать:
Где:
- общие затраты труда на выполнение объема работ.
При этом надо учесть, что
может быть перевыполнение, поэтому надо
умножить на коэффициент перевыполнения
норм (
).
Если при выполнении основных работ
требуется время на проведение прочих
работ то надо ввести еще один поправочный
коэффициент, учитывающий выполнение
этих работ (δ).
Численность ремонтников определяется с учетом дополнительной численности на период межремонтного обслуживания.
Численность управленческого персонала, специалистов и служащих определяется на основе типовых схем и структур управления по функциям. Число работников линейного руководства определяется из стоимости ОФ и общего числа работников. Численность младшего обслуживающего персонала осуществляется на основе укрупненных норм.
Общая численность будет равна суммарной численности по категориям.
На действующем предприятии проводится укрупненный расчет:
определяется прямым счетом.
Также определяется дополнительная потребность и ее источники.
Эта потребность может возникать при:
Внедрении и модернизации установок;
Расширении подсобного хозяйства;
Текучести кадров.
При определении дополнительной численности необходимо учитывать свои возможности, т.е. вести учет высвободившихся работников. Дополнительная численность рассчитывается поквартально, и расчет проводится по категориям, профессиям и т.д. Кроме того, нужно учитывать работников, которые проходят повышение квалификации.
Планирование Фонда Оплаты Труда (ФОТ).
ФОТ – сумма средств, необходимых предприятию и его подразделениям на оплату всех видов работ выполняемых как промышленной, так и непромышленной группами.
Все вопросы связанные с оплатой труда являются прерогативой предприятия, но она должна быть не ниже минимальной, устанавливаемой государством.
На оплату труда может быть использована часть прибыли, которая остается в распоряжении предприятия, она называется фондом потребления.
К фонду потребления относят:
Расходы на оплату труда
Заработная плата за выполненную работу или проработанное время;
Стоимость продуктов выдаваемых в форме оплаты;
Оплата работы в выходные и праздничные дни; оплата в вечерние и ночные часы;
Доплата по коэффициентам;
Денежные выплаты и поощрения
Оплата особо важных поручений или особо вредных условий труда;
Вознаграждение по итогам года
Материальная помощь (первые три подпункта в этом пункте участвуют в расчете средней заработной платы);
Сумма средств на социальные нужды;
Доходы от средств вложенных в имущество предприятия
Дивиденды или процент на акции;
При планировании необходимо знать, таким образом, планируемую прибыль и ее распределение на оплату труда. Эта сумма учитывается в себестоимости продукции и составляет тарифную часть оплаты труда. Тарифные условия разрабатываются на предприятии через определение минимальной ставки, которая нужна для составления тарифной сетки:
Условия труда |
разряды |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Особо вредные |
|
|
|
|
|
|
|
Вредные |
|
|
|
|
|
|
|
Нормальные |
|
|
|
|
|
|
|
Само собой что минимальную ставку получает работник первого разряда при нормальных условиях труда.
Предприятие кроме определения минимальной ставки, должно само определять коэффициенты ее увеличения в зависимости от условий труда и разряда.
Коэффициенты могут быть:
С прогрессивным абсолютным или относительным возрастанием;
С постоянным абсолютным или относительным возрастанием;
С регрессивным абсолютным или относительным возрастанием;
Расчет проводится по технологическим установкам.
ФОТ включает:
Фонд основной оплаты (ФООТ);
Оплата по тарифу:
Где:
- ставка
Премии за 100% выполнение плана:
Где:
- норма премии
Оплата вечерних (1,2 от ставки) и ночных (1,4 от ставки) (расчет одинаковый меняется только норма увеличения ставки):
Где:
- доплата (то
есть мы считаем не саму заработную
плату, а доплату к ней, а затем складываем)
за работу ночью;
- количество ночных часов работы:
Где:
- установленные дни ночной работы.
доплата за работу в праздники;
,
- часы работы в праздники:
Где:
- дни праздников
Фонд дополнительной оплаты (ФДОТ):
Включает сумму оплаты за не проработанное время, но по законодательству подлежащее оплате (отпуска и дополнительные обязанности). По законодательству это время оплачивается по средней заработной плате за час:
Умножаем на количество работников по разрядам, затем суммируем и в конце умножаем сумму районный коэффициент, получаем ФОТ.
Оплата специалистов и управленцев осуществляется на основе должностных окладов на основе тарифной сетки (уже другой), которая включает 18 разрядов.
Имеется также оплата работников по контракту. Эта оплата складывается из двух частей:
постоянная часть (обычно не меньше 60%);
переменная часть (обычно не больше 40%, зависит от деятельности предприятия)
Планируемый ФОТ может быть рассчитан по укрупненной схеме:
Где:
- коэффициент инфляции.
ФОТ также рассчитывают по месяцам:
возникает за счет разницы дней в месяцах
ЧТО бы потом получить годовой ФОТ надо сложить все месячные ФОТы.
77
(тоже самое, только формулы не в Equations )
Фонд оплаты труда состоит из: 1)фонда основной оплаты труда (ФООТ); 2)Фонда дополнительной оплаты труда (ФДОТ).
1) ФООТ: 1)Оплата по тарифу за отработанное время: Зт =Ст *t эф, Ст –ставка; t эф –эффективный фонд рабочего времени (из баланса рабочего времени);
2) Премия: -за 100% выполнение плана (на самом пр-тии: м.быть 15,20…%): Пр =Зт * nпр, где nпр –норматив премии (если 20%, то nпр =0,2);
3) Т.к. пр-во непрерывное, то есть отклонения: доплата за работу в ночное время (~40% рекомендовано; за вечерние~20%): Дн=Ст *0,4 * tн , где 0,4 –как правило (доплата за ночное время; за 1 час ночного времени); tн –кол-во ночных часов, приходящихся на 1 рабочего в год. tн = ( Дн.р.у.* 8) / ( nбр *Кпод) = tв –кол-во ночных часов на 1 рабочего в год; Дн.р.у –дни работы установки (или по коэф-ту, или по графику); 8 –т.к. 8 ночных часов в сутки; nбр –кол-во сменных бригад;
4) Доплата за работу в вечерние часы: Дв =Ст *0,2 * tв ;
5) Доплата за работу в праздничные дни (двойная ставка): Дпразд.=Ст * tпразд. ; tпразд. = ( Дн.празд.* 24) / ( nбр *Кпод) –кол-во праздничных часов на 1 рабочего в год, Дн.празд. –кол-во праздничных дней.
Если всё это сложим (1)+2)+3)+4)+5)), то получим ФООТ (за отработ. время).
2) ФДОТ –оплата за неотработанное время, но подлежащее оплате:
1) Отпускные: а)Основной отпуск; б)Дополнительный отпуск: Оо =(∑ФООТ / tэф ) / tо ; tо –время отпуска;
2) Дни выполнения обязанностей: по среднему заработку за день или за 1 час: Огос.обяз. =(∑ФООТ / tэф ) / tгос. об. ; tгос. обяз. –время выполнения гос. обязанностей;
1) + 2) = ФДОТ.
Зная кол-во работников данного разряда, умножаем на их кол-во общую сумму (ФООТ + ФДОТ): получим ФОТ –фонд оплаты труда. Если есть поясной коэф-т, то умножаем на него. Аналогично считаем для всех разрядов: получим общий ФОТ по всем ТУ, находящимся на повременной оплате труда.
ФОТ при сдельной системе опр-ся исходя из расценок за 1 еденицу: знаем, ск-ко оплачивается 1 час, знаем ск-ко деталей должен делать в час: т.о. можем опр-ть расценку за 1 час, а затем умножаем на кол-во сделанных деталей.
Оплата специалистов и руководителей осущ-ся по должностным окладам + доплата за вредность +оплата отпуска.
Оплата специалистов гос. пр-тий устанавливается исходя из 18 разрядной единой тарифной сетки и тарифных коэф-тов, кот. установлены от 27.02.95 года. Коэф-ты меняются.
Общая сумма даст ФОТ.
Есть новая система –контрактная: оклад оговаривается по контракту; устанавливается постоянная и переменная часть. Переменная зависит от рез-тов хозяйственной деят-ти пр-тия. Тому больше, от кого зависит больший результат.
Если сложим оплату всех работников, то получим общий ФОТ –расчёт прямым счётом.
Расчёт прямым счётом очень трудоёмок и требует много времени; можно рассчитать плановый ФОТ укрупнённо по предшествующему периоду.: берём рез-т предшествующего периода и пересчитываем с учётом инфляции: ФОТпл. =ФОТ п.г. * Кинф. –ФОТ за год; ФОТп.г. –ФОТ предшествующего года; Кинф. –коэф-т инфляции (постоянно меняется).
ФОТпл. = i=1∑ n (ФОТ i-1 + ∆ФОТi) * К ’инф. –ФОТ за i-1 месяц; ∆ФОТi –изменение, т.к., например, в одном месяце есть праздники, а в другом нет и т.д.; изменения есть всегда, т.к. разное кол-во дней; К ’инф. –к-т инфляции месячный.
Фонд заработной платы –основная часть ОТ, которая включается в с/с.
1)ФОТ; 2)вознаграждения по итогам года; 3)Единовременные поощрения за выполнение особо важных заданий и др. –∑ (1)+2)+3)) –идут из c/с (т.е. включаются в с/с);
Есть расходы на оплату труда, кот. оплачиваются из прибыли: оплата труда непромышленного персонала (их ФОТ, премии и др. –по той же схеме, что и I);
Другие выплаты (материальная помощь; по договорам страхования; дивиденды; оплата путёвок) –тоже идут из прибыли.
( I + II + III) –Фонд потребления.
Также рассчитывается средняя зар./плата работников и рабочих: ФОТ / кол-во работников.
Планирование оплаты труда на предприятии
Планирование оплаты труда.
Производится из ФОТ. Фонд оплаты труда – сумма средств, необходимых предприятию и его подразделениям на оплату всех видов работ, выполняемых промышленными и непромышленными службами.
С января 91 г. п/п самостоятельно устанавливает тарифы и оклады в соотв-и с получаемой прибылью. Расходуется на з/п часть прибыли, которая остаётся в распоряжении п/п – фонд потребления.
К средствам, направляемым на потребление относятся: расходы на оплату труда; денежные выплаты и поощрения; доходы, выплачиваемые по акциям.
Расходы на оплату:
Денежные выплаты и поощрения
Доходы, выплачиваемые по акциям(дивиденты)
1.1з/п начисляется за выполненную работу(по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладу);
1.2. ст-ть продукта, выдаваемой в порядке индивидуальной оплаты.
1.3. надбавки и доплаты к тарифным ставкам и должностным окладам.
1.4 премии за производственные результаты.
1.5 оплата работы в праздничные дни
1.6 оплата вечерних(20%) и ночных(40%) часов
1.7. оплата по районным к-м
1.8.оплата по трудовым соглашениям(не списочный состав,лизинг)
2.1 оплата выполнения особо важных заданий
2.2 вознаграждение по итогам года
2.3.мат помощь
2.4.сумма средств, направленная на соц нужды
(2.1-2.3) входят в ФОТ и в ср з\пл
3.1 дивиденды или %
3.2. вклады в имущество
Для расчета ОТ необходимо знать план.прибыль и опр-ть ту сумму денежных средств, кот-я идет на ОТ и кот будет учитываться в с\с.
Тарифная часть ОТ(кот входит в с\с)
1). Min ставка ОТ на предпр – основа для расчета системы тарифных ставок рабочих и должностных окладов.
2). Тариф-е ставки рабочих 1 разряда дифференцированы по тарифнообразующим факторам.
Разработана вертикаль тарифных ставок; в зависимости от знания клас-и работ ставки различные. Поэтому тариф-е ставки устан-ся по разрядам рабочих. Расчет ставки проводится по коэф-ам исходя из соотношений разницы этих разрядов. Разрешается система коэф-ов. Эта система коэф-ов может быть:
с прогрессивным абсолютным, относительным изменением.
С постоянным абс. или отн. возрастанием
С регрессивным абс. или отн. возрастанием
Устанавливается схема должностных окладов руководителей и спец-ов. Использ-ие единой тарифной сетки, состоящей из 18 разрядов в к-ых установлены коэф-ты.
Методика расчета ФОТ
Фонд осн ОТ (ФООТ) за отработанное время или за выработанную прод-ю.
Фонд доп ОТ (ФДОТ)для ОТ невыполненную работу, но по законод-ву обязано к оплате.
Оплата по тарифам за проработанное время Зт=Ст*tэф
Ст=часовая тарифная ставка, tэф=эф-ый фонд рабочего времени, Зt=оплата по тарифу.
Премии за 100% выполнение плана П=Зт*Ппремиров-е
Доплаты за ночное время Дн=Ст*0,4*tн; tн=Дру*8/n*Кпод
tн= кол-во ночных часов, приходящихся на 1 работника
Дру=дни работф установки, n=кол-во всех бригад, Кпод=подмены.
Доплата за раб в вечернее время Дв=Ст*0,2*tв; tв=Дру*8\n*Кпод
1.5. Доплата за праздники Дпразд=Ст*tпр; tпр=Д*24\n*Кпод
2. ФДОТ по средней оплате за час или за день
не проработанное время(отпуск) Оотп=ФООТ\tэф*tотп в году
обязанности оплачиваемые по среднему заработку. Ообяз= ФООТ\tэф*tобяз
ФДОТ= отпуск+обязанности
ФОТ при сдельной ОТ расчеты проводят, исходя из расценок за ед-у прод-ии и кол-ва выполненных ед. Оплата специалистов, руководителей, ИТР осущ-ся по должностному окладу + дополн.оплата. Оплата спец служб расчитывают по окладу и доплаты (за вредность)
Общий ФОТ определяется как сумма по всем категориям и по всем подразделениям. ФОТ специалистов опр-ся на основе тарифной сетки. Устан-ся миним-я з/пл и коэф-ты. На новых п\п расчет проводится по новой методике. Укрупненный расчет ФОТ:
если нет изм-ия ФОТплан=ФОТпредш*Кинф; если есть изменения ФОТплан=(ФОТпредш+ФОТплан)*Кинф
