14. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Основное назначение анализа трудовых показателей состоит в повышении уровня управления производственно-хозяйственной деятельности, повышении качества социально-экономических процессов на предприятии. Анализ социально-экономического развития коллектива основан на системе трудовых показателей (ТП), связанных с рядом других показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Анализ использования трудовых показателей может проводиться на всех уровнях управления, но с учетом масштаба анализа, т.е. степень детализации и причин отклонений будут различны, но результаты экономического анализа трудовых показателей всегда будут зависеть от достоверности исходной информации, от ее полноты и качества.

Источники информации: статистическая отчетность, оперативная отчетность, внеучетная информация.

Показатели трудового потенциала:

1. Основным показателем является численность. Численность персонала образуется из численности рабочих, служащих, специалистов, руководителей.

2. Квалификационный состав рабочих – это оценка структуры трудового потенциала. Обобщающей оценкой является среднетарифный разряд. Определяется как средняя арифметическая взвешенная тарифных разрядов (взвешенных по числу рабочих, имеющих эти разряды).

Ср.разряд рабочих = разряд ×количество рабочих / количество рабочих

Для определения соответствия квалификации рабочих, сложности предстоящих работ с сопоставляется со средним тарифным разрядом работ.

Тарифный разряд раб-х = трудоемкость × разряд раб-х × объем рабо / объем работ

Соответствие должно быть максимально, т.е. целесообразно уравнивать эти два показателя.

3. Показатели движения рабочей силы.

Абсолютные: оборот по приему, оборот по выбытию, излишний оборот по выбытию (число уволенных по неуважительным причинам: собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины)

Относительные:

К приема = Оборот по приему / ССЧ

К выбытия = Оборот по выбытию / ССЧ

К текучести кадров = Излишний оборот по выбытию / ССЧ

К стабильности кадров = Число проработавших целый период / ССЧ

4 . Показатели использования рабочих мест: абсолютные (количество рабочих мест) и относительные (коэффициент использования рабочих мест).

К исп. рабочих мест = ССЧ рабочих / ср.год.количество рабочих мест

5. Обеспеченность объемом работы. Рассчитывается абсолютное и относительное отклонения от необходимого количества работающих. При расчете относительного отклонения определяется условное высвобождение работающих. Величина отклонений определяется как разность между фактической численностью работающих и базисной численностью, скорректированной на коэффициент приращения объема производства в %.

Пример. Базисная численность – 1000 человек, фактическая – 1100, объем производства увеличился на 10% (темп роста 110,0%). Тогда условное высвобождение за счет увеличения производительности труда (подлежит корректировке 15%):

1100 – 1000 (1 + (1,1 - 1) × 0,15) = 85 человек.

Анализ использования рабочего времени.

Использование календарного фонда рабочего времени. Оценка фондов рабочего времени производится на основе баланса рабочего времени, который определяется в чел/днях, чел/часах. Определяется максимально возможный фонд рабочего времени (МФ), производится оценка его использования. Выявляется потери, которые классифицируются по причинам. При анализе использования ФРВ исчисляется:

• К продолжительности рабочего времени,

• К продолжительности квартала (календарного года),

• Среднее фактическое число дней (часов), отработанных одним рабочим.

• Коэффициент использования максимально возможного фонда времени К исп. = Тф(чел-час) / МФ (чел-час)

• Коэффициент использования сменного режима работы.

• К сменности = фактическая численность / численность в наибольшей смене (коэффициент может определяться на какую-либо определенную дату, либо в среднем за период). Рассматривая этот показатель в динамике, определяют сложившуюся тенденцию, дают оценку относительно максимально возможной величины. Она для каждой отрасли и предприятия различна.