2 Требования к уровню освоения дисциплины

Дисциплина «Методы управления предприятиями торговли» является одной из основных в комплексе дисциплин специализации. Знание, умения и навыки поданной дисциплине является дополнение к таким дисциплинам , как «Менеджмент торговых организаций», «Стратегический менеджмент», «Разработка управленческого решения», с которыми она связана общим, либо смежным понятийным аппаратом, целями и задачами.

В результате изучения дисциплины специалист должен:

иметь представление:

• целях, задачах и классификации методов управления предприятиями торговли;

• различных трактованиях понятия «метод»;

• понятии и способах формирования политики предприятия, как совокупности методов достижения цель.

знать:

• виды и классификаторы методов;

• признаки административных, социально-психологических, правовых и экономических методов;

• виды и способы применения методов стратегического планирования в управлении;

• способы расчета экономических и других эффектов от применения различных методов управления и изменений в организации.

уметь:

• идентифицировать применяемый метод управления в конкретных условиях;

• определить соответствие применяемых методов и целей организации;

• планировать мероприятия в виде последовательности этапов по изменению политики организации;

• применять различные методы для принятия решений, в том числе экспертные, проектные, методы групповой динамики и др.;

• применять в практической деятельности различные методы контроля;

• применять различные методы планирования, ценообразования, оценки инвестиций, управлению, учета, стимулирования;

приобрести навыки:

• построения политики по функциональным направлениям или видам деятельности организации;

• работы в группе при принятии решений;

• расчета норм, лимитов и бюджетов;

владеть, иметь опыт:

• применения методов анализа;

• применения методов планирования;

• применения других экономических методов управления, в том числе ценообразования, бюджетирования, нормирования и др.

3 Содержание курса

Раздел 1 Понятие методов управления

Тема 1 Понятие методов управления. Сущность и виды методов управления

Понятие «метод». Роль метода в системе менеджмента. Виды воздействия. Типология методов. Общенаучные методы, методы воздействия, методы регулирования. Методы управления.

Роль и место экономических методов управления в системе методов управления предприятиями торговли. Средства и механизм применения экономических методов управления, сфера примене­ния экономических методов управления. Субъект экономических методов управления. Информа­ционная база для выработки управленческого решения.

Тема 2 Методы управления предприятиями торговли и их типология

Методы прямого воздействия. Методы косвенного воздействия. Методы Государственного регу­лирования - лицензирование, сертифицирование, Законодательство, защита прав. Методы убеждения, методы принуждения, методы стимулирования.

Методы администрирования. Правовые методы управления Социально-психологические методы управления.

Раздел 2. Экономические методы управления предприятиями торговли

Тема 3 Экономический анализ

Роль экономического анализа в управлении предприятием, виды анализа. Объект экономического анализа. Цели экономического анализа. Выбор методов экономического анализа. Роль экономиче­ского анализа в принятии управленческого решения. Анализ и синтез в экономике. Информацион­ная база экономического анализа.

Тема 4 Планирование и его роль в