[Заголовок 2] 3.6. Логистический цикл и его структура [.]

Любая логистическая система (цепь) имеет свою пространственно-временную организацию. Основу пространственно-временной организации ресурсного потока составляют логистические циклы.

При организации логистического процесса часто приходится иметь дело с повторяющимися (возобновляемыми) во времени последовательностями операций, образующими, так называемые логистические циклы. Одним из основных понятий применительно к концепции интегрированной логистики является цикл исполнения заказа, называемый полным или функциональным логистическим циклом .

[Определение] Полный логистический цикл (цикл исполнения заказа) — интервал времени между подачей заказа производителем на поставку материальных ресурсов поставщику и доставкой готового продукта или услуги конечному потребителю. [.]

С позиций интегрированной логистики наряду с полным логистическим циклом можно выделить функциональные логистические циклы, охватывающие определенные части логистического процесса, или функциональные области.

-цикл снабжения;

-цикл обеспечения производства;

-цикл физического распределения.

Исследование параметров логистической интеграции на основании функциональных циклов позволяет определить динамику, взаимосвязи и решения, в совокупности образующие операционную систему логистики.

Динамику функциональным циклам придает необходимость согласования потребностей в ресурсах «на входе» и «на выходе». «Входом» функционального цикла является заказ, который определяет требования к продукту или сервису. ЛС, способная полностью выполнить заказ любого объема, как правило, нуждается для этого в «комбинированных» функциональных циклах, включающих на разных стадиях разные сделки и операции. «Выход» системы — ожидаемые результаты выполнения логистических операций. В той мере, в какой они удовлетворяют операционным потребностям, можно говорить об эффективности структуры функционального цикла. Эффективность же функционального цикла напрямую связана с затратами ресурсов. Эффективность и производительность функциональных циклов — ключевые показатели в логистическом менеджменте.[Внимание] Функциональные циклы формируют единую цепочку поставок и связывают между собой ее участников. Таким образом, функциональный цикл также как и логистический канал является объектом проектирования и оперативного управления в ЛС, его структура является основой построения интегрированной логистики. [.]

В структуре полного логистического цикла, а также функциональных циклов выделяют отдельные элементарные циклы-составляющие:

Рис.3.6. Логистические циклы

1. Цикл сбора заказов потребителей и обработки информации включает следующие операции:

-систематизация (группировка) заказов по видам однородной продукции или комплектации;

-формирование реестра заказов и сопроводительной документации;

-передача заказов и документации производителю (в случае промежуточного торгового посредника).

2. Цикл планирования производственного процесса включает следующие операции:

-формирование графика загрузки производственных мощностей поступившими заказами на календарный период времени (сутки, неделя, месяц);

-определение времени запуска конкретного заказа в производственный процесс.

3. Производственный цикл - рассматриваемый как интервал времени от запуска исходных ресурсов в производственный процесс до поставки готовой продукции на склад.

4.Цикл организации закупок и размещения заказов на МР включает следующие операции:

-анализ маркетинговой ситуации по потенциальным поставщикам (анализ цены, качества МР, стабильности работы поставщика, условия поставки и т.д.);

-ведение переговоров с поставщиками по условиям поставки;

-заключение договоров поставки.

5. Цикл заказа включает следующие операции:

-оформление заявки-спецификации на вид МР;

-выставление счета на оплату и его оплата;

-оформление документов на получение грузов.

6. Цикл доставки включает следующие операции:

-погрузка/разгрузка;

-растаможивание груза (партии поставки);

-транспортировка и экспедирование груза.

7. Цикл создания и поддержания запасов включает следующие операции:

-складирование и сортировка;

-комплектация ресурсов, готовой продукции к отправке потребителю или в производство;

-учет движения сырья, материалов, незавершенного производства (НЗП), готовой продукции (ГП).

8. Цикл анализа и подготовки отчетов об информации связанной с управлением материальными потоками включает следующие операции:

-периодичность составления отчетов по анализу рынков материальных ресурсов и продукции; запасов материальных ресурсов и готовой продукции;

анализу движения денежных средств в управлении ресурсным потоком.

[Вопрос] Контрольные вопросы

1. Приведите примеры нарушения свойств целостности логистической системы.

2.Отличия макро и микрологистических систем предприятия.

3.Что является основанием декомпозиции логистической системы?

5. Чем определяется сложность логистической сети предприятия?

6. Чем определяется количество и разнообразие логистических каналов предприятия?

7. Почему защитная упаковка продукции является логистической функцией?

8. Характеристика структуры полного логистического цикла.

[.]