Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИС для ФК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

5.2.3. Системи планування ресурсів підприємства erp

Необхідність усунення перелічених недоліків спонукала трансформувати системи MRPII в системи нового класу ERP (Enterprise Resource Planning - система планування ресурсів). Системи цього класу більше орієнтовані на роботу з фінансовою інформацією для розв’язання задач управління у великих корпораціях з територіально розпорошеними ресурсами. Сюди включається все, що необхідно для отримання ресурсів, виготовлення продукції, її транспор­тування і розрахунків із замовниками [2,4,7].

Крім цього, в системах ERP реалізовані й нові підходи до застосування графіки, використання реляційних баз даних, CASE-технологій для їхнього роз­витку, архітектура обчислювальних систем типу «клієнт-сервер» і реалізації їх як відкритих систем. В узагальненому вигляді структура управління в ERP по­казана на рисунку 5.3.

Суттєвою рисою систем ERP, отриманою ними у спадок від MRPII, було те, що розв’язання задач планування виробництва у цих системах базувалося на застосуванні календарно-планових нормативів. Хибність такого підходу поля­гає у тому, що він суперечить необхідності оптимізації планування. Елементи оптимізації планування у традиційних MRPII/ERP системах зустрічалися лише на нижньому рівні — за розв’язання задач оперативного планування із застосу­ванням методів теорії розкладів

Мета ERP-системи - інтегрувати управління всіма ресурсами підприємс­тва, а не лише матеріальними, як це було в MRPII.

Рис. 5.3. Структура управління в ERP-системах

5.2.4. Розвинені системи планування aps

Розвинені системи планування APS (Advanced Planning and Scheduling) з’являються приблизно з середини 90-х років. Архітектурно вони здебільшого створюються як окремі програмні модулі, використовувані разом із системами MRPII/ERP. Для цих систем характерне застосування економіко-математичних методів для розв’язання задач планування з поступовим зниженням ролі кален­дарно-планових нормативів [2,7].

Основними перевагами методології APS є:

  • підвищення ступеня деталізації у плануванні виробничих потужнос­тей, що дає змогу отримувати більш обґрунтовані планові рішення;

  • включення у системи засобів підтримки прийняття рішень працівни­ками вищої ланки управління;

  • розгляд задач з одночасними обмеженнями на досяжні матеріальні ресурси і потужності;

  • паралельне формування планових рішень для декількох підприємств;

  • поліпшення зворотного зв’язку завдяки реалізації задач обліку фактич­ного стану процесів за рахунок підвищення точності та оперативності оброб­лення інформації;

  • широке застосування методів оптимізації планових рішень;

  • динамічний підхід до ведення інформації про виробничі цикли

5.2.5. Системи планування ресурсів, синхронізованого з покупцем csrp

Системи планування ресурсів, синхронізованого з покупцем CSRP (Customer Synchronized Resource Planning), доповнюють функції систем ERP можливостями оперативного врахування вимог покупця під час управління ви­робництвом у реальному часі. Ідеологія CSRP надає методики і програмні про­дукти, що їх реалізують, для виробництва товарів, які модифікуються під конк­ретного покупця [2,4,7].

Системи CSRP для досягнення виробничої ефективності впроваджують технологію виготовлення на замовлення, прийняту в ERP. Але CSRP замінює планування від потреб виробництва на планування від замовлень покупців. В основу процесу керування покладено інформацію про покупців і послуги. Ви­робниче планування не просто розширюється, а віддаляється і замінюється за­питами покупців, переданими з підрозділів організації, орієнтованих на роботу з покупцями. Створення систем CSRP передбачає інтеграцію підрозділів орга­нізації, пов’язаних з продажем та обслуговуванням покупців, з основними пла­нувальними і виробничими підрозділами. Крім того, вони потребують упрова­дження відкритих комп’ютерних технологій для створення інфраструктури, що може підтримувати інтеграцію запитів покупців і постачальників з виробни­чими прикладними програмами. Опрацювання замовлень на купівлю-продаж передбачає динамічне перетворення потреб покупця на вимоги до продуктів та їх виробництва. Можливість виконання замовлення у системах CSRP може бути перевірена до його прийняття до виконання.