- •Тема 4 програмне та інформаційне забезпечення нових інформаційних технологій
- •4.1. Типи забезпечуючих підсистем
- •4.2. Методи прогнозування економічних процесів (якісні і кількісні)
- •Найпоширеніші кількісні методи прогнозування:
- •4.3. Особливості та структура інформаційного забезпечення автоматизованої інформаційної системи
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Корпоративні інформаційні системи
- •5.1. Загальна характеристика корпоративних інформаційних систем
- •5.2.1. Системи планування матеріальних ресурсів mrp
- •5.2.2. Системи планування виробничих ресурсів mrpii
- •5.2. Локальні, середні та великі інтегровані інформаційні системи
- •5.2.3. Системи планування ресурсів підприємства erp
- •5.2.4. Розвинені системи планування aps
- •5.2.5. Системи планування ресурсів, синхронізованого з покупцем csrp
- •5.3. Інформаційна підтримка планування та реалізації виробничої програми
- •5.4. Фінансовий аналіз за допомогою інформаційних систем
- •5.5. Автоматизація документообігу
- •5.6. Забезпечення колективної роботи
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Інтелектуалізація новітніх інформаційних технологій та систем
- •6.1. Інтелектуальні інформаційні системи
- •6.2. Класифікація інтелектуальних систем
- •6.3. Використання технологій штучного інтелекту в управлінні організацією
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Системи підтримки прийняття рішень
- •7.1. Організаційно-технологічні основи прийняття рішень (сппр)
- •Класифікація працівників організаційного управління
- •7.2. Суть і компоненти сппр
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Експертні системи та їх характеристики
- •8.1. Призначення й основні властивості експертних систем
- •8.2. Ресурсні компоненти експертних систем
- •8.3. Області застосування ес
- •8.4. Способи застосування ес
- •8.5. Експертно-навчаючі системи
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Локальні та регіональні інформаційні системи в сучасних організаціях
- •9.1. Функціональні задачі органу управління та їх інтерпретація в системі інформаційно-аналітичного забезпечення
- •9.2. Системи інформаційно-аналітичного забезпечення
- •9.3. Інформаційно-аналітична служба як складова вдосконалення інформаційної діяльності місцевих державних адміністрацій
- •Контрольні питання
5.2.3. Системи планування ресурсів підприємства erp
Необхідність усунення перелічених недоліків спонукала трансформувати системи MRPII в системи нового класу ERP (Enterprise Resource Planning - система планування ресурсів). Системи цього класу більше орієнтовані на роботу з фінансовою інформацією для розв’язання задач управління у великих корпораціях з територіально розпорошеними ресурсами. Сюди включається все, що необхідно для отримання ресурсів, виготовлення продукції, її транспортування і розрахунків із замовниками [2,4,7].
Крім цього, в системах ERP реалізовані й нові підходи до застосування графіки, використання реляційних баз даних, CASE-технологій для їхнього розвитку, архітектура обчислювальних систем типу «клієнт-сервер» і реалізації їх як відкритих систем. В узагальненому вигляді структура управління в ERP показана на рисунку 5.3.
Суттєвою рисою систем ERP, отриманою ними у спадок від MRPII, було те, що розв’язання задач планування виробництва у цих системах базувалося на застосуванні календарно-планових нормативів. Хибність такого підходу полягає у тому, що він суперечить необхідності оптимізації планування. Елементи оптимізації планування у традиційних MRPII/ERP системах зустрічалися лише на нижньому рівні — за розв’язання задач оперативного планування із застосуванням методів теорії розкладів
Мета ERP-системи - інтегрувати управління всіма ресурсами підприємства, а не лише матеріальними, як це було в MRPII.
Рис. 5.3. Структура управління в ERP-системах
5.2.4. Розвинені системи планування aps
Розвинені системи планування APS (Advanced Planning and Scheduling) з’являються приблизно з середини 90-х років. Архітектурно вони здебільшого створюються як окремі програмні модулі, використовувані разом із системами MRPII/ERP. Для цих систем характерне застосування економіко-математичних методів для розв’язання задач планування з поступовим зниженням ролі календарно-планових нормативів [2,7].
Основними перевагами методології APS є:
підвищення ступеня деталізації у плануванні виробничих потужностей, що дає змогу отримувати більш обґрунтовані планові рішення;
включення у системи засобів підтримки прийняття рішень працівниками вищої ланки управління;
розгляд задач з одночасними обмеженнями на досяжні матеріальні ресурси і потужності;
паралельне формування планових рішень для декількох підприємств;
поліпшення зворотного зв’язку завдяки реалізації задач обліку фактичного стану процесів за рахунок підвищення точності та оперативності оброблення інформації;
широке застосування методів оптимізації планових рішень;
динамічний підхід до ведення інформації про виробничі цикли
5.2.5. Системи планування ресурсів, синхронізованого з покупцем csrp
Системи планування ресурсів, синхронізованого з покупцем CSRP (Customer Synchronized Resource Planning), доповнюють функції систем ERP можливостями оперативного врахування вимог покупця під час управління виробництвом у реальному часі. Ідеологія CSRP надає методики і програмні продукти, що їх реалізують, для виробництва товарів, які модифікуються під конкретного покупця [2,4,7].
Системи CSRP для досягнення виробничої ефективності впроваджують технологію виготовлення на замовлення, прийняту в ERP. Але CSRP замінює планування від потреб виробництва на планування від замовлень покупців. В основу процесу керування покладено інформацію про покупців і послуги. Виробниче планування не просто розширюється, а віддаляється і замінюється запитами покупців, переданими з підрозділів організації, орієнтованих на роботу з покупцями. Створення систем CSRP передбачає інтеграцію підрозділів організації, пов’язаних з продажем та обслуговуванням покупців, з основними планувальними і виробничими підрозділами. Крім того, вони потребують упровадження відкритих комп’ютерних технологій для створення інфраструктури, що може підтримувати інтеграцію запитів покупців і постачальників з виробничими прикладними програмами. Опрацювання замовлень на купівлю-продаж передбачає динамічне перетворення потреб покупця на вимоги до продуктів та їх виробництва. Можливість виконання замовлення у системах CSRP може бути перевірена до його прийняття до виконання.
