- •Предисловие
- •Социально-экономическая роль труда
- •Сущность и функции труда, его социальные аспекты.
- •Структура наук о труде и персонале.
- •Методология исследования проблем труда.
- •Рынок труда и занятость населения
- •Трудовые ресурсы.
- •Пенсионный возраст в разных странах
- •Рынок труда: сущность, содержание и структура.
- •Предложение и спрос на рынке труда.
- •Занятость населения и безработица.
- •Мотивация к труду
- •Потребности и потенциал человека.
- •Теории мотивации.
- •Структура систем мотивации.
- •Материальное и моральное стимулирование труда
- •Организация труда и ее научные основы
- •Краткая история развития нот
- •Назначение и принципы научной организации труда.
- •Направления совершенствования организации труда.
- •Формы разделения и кооперации труда.
- •Трудовые процессы и их совершенствование.
- •Условия труда и их улучшение.
- •Организация и обслуживание рабочих мест.
- •Рационализация режимов труда и отдыха.
- •Дисциплина труда.
- •Совершенствование нормирования труда как направление нот.
- •Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •Методы и виды исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Хронометраж
- •Нормативные коэффициенты устойчивости хронорядов
- •Индивидуальная фотография рабочего дня.
- •Групповая фотография рабочего дня.
- •Нормирование труда
- •Роль и значение нормирования труда в рыночных условиях3
- •Нормативы по труду.
- •Нормы труда и их классификация.
- •Структура нормы времени.
- •Общая характеристика методов установления норм труда.
- •Технически обоснованные нормы труда.
- •Концепция развития организации и нормирования труда в рыночных отношениях.
- •Доходы и оплата труда работников в рыночных условиях
- •Принципы формирования и распределения доходов в рыночной экономике.
- •Тарифная система оплаты труда.
- •Пример построения тарифной сетки для оплаты труда рабочих
- •Бестарифная система оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Система материального поощрения (премирование).
- •Оплата труда работников речного транспорта
- •Оплата труда рабочих промпредприятий (судостроения и судоремонта).
- •Оплата труда докеров-механизаторов на погрузочно-разгрузочных работах в речных портах.
- •Оплата труда плавсостава судов речного флота.
- •Показатели для отнесения судов речного флота к группам по оплате труда плавсостава
- •Персонал предприятия
- •Структура и состав работников предприятия.
- •Планирование и анализ численности персонала
- •Система профессионального отбора. Обучение персонала.
- •Переподготовка рабочих кадров.
- •Повышение квалификации кадров.
- •Производительность труда персонала
- •Сущность производительности труда
- •Методы измерения производительности труда.
- •Характеристика факторов и условий изменения производительности труда.
- •Влияние факторов производства на изменение производительности труда.
- •Социологические аспекты труда
- •Социально-трудовые отношения
- •Типология трудовых коллективов (по Кибанову а. Я.) [35]
- •Социальная защита персонала
- •Социально-психологический климат коллектива
- •Критерии благоприятного и неблагоприятного социально- психологического климата
- •Социология профессий
- •Список литературы:
- •Экономика и социология труда
Формы разделения и кооперации труда.
Основой совершенствования организации труда в обществе является разделение и кооперация труда.
Под разделением труда в общей форме понимается разделение деятельности людей в процессе совместного труда. Оно предусматривает расстановку работников по составным частям производственного процесса и определение для каждого работника (или группы работников) конкретных трудовых функций.
Различают следующие виды общественного разделения труда:
межотраслевое — промышленность, транспорт и т.д.
отраслевое — расчленение основных отраслей общественного производства на виды и подвиды (по предприятиям, видам производства; например, пароходства, порты ССРЗ).
внутри предприятия — это разделение труда по цехам, участкам, бригадам, рабочим местам.
Разделение труда на предприятиях производится в целях:
расчленения трудового процесса на операции, которые можно выполнять параллельно разными исполнителями, вследствие чего сокращается общий производственный цикл;
быстрого приобретения навыков рабочими при специализации работ.
Обе эти цели приводят к повышению производительности труда.
Технологическое разделение труда — это расчленение производственного процесса по отдельным фазам, технологическим комплексам, видам работ и операциям.
Разновидность — пооперационное разделение труда.
Функциональное разделение труда — деление всего комплекса работ по характеру выполняемой работы и участию работников в производственном процессе, определяющее деление работников на категории и разделение работ на основные, техническое обслуживание, ремонт и др.
Профессиональное разделение труда — деление работ по профессиональному признаку (слесарные работы, токарные и др.).
Квалификационное разделение труда — разделение труда по группам сложности — 1, 2 и т. д. разрядов.
Расчленение производственного процесса на операции может иметь и отрицательные последствия например, повышает монотонность труда, снижает содержательность и др.). Установление оптимальных границ разделения труда является одной из важных задач его научной организации.
При проектировании разделения труда должны учитываться экономические, психофизиологические и социологические критерии.
Основные виды разделения труда на предприятиях приведены на рис.
Рисунок 4.9 Формы разделения труда.
Экономическая целесообразность того или иного варианта разделения и кооперации труда определяется тем, в какой мере обеспечивается повышение эффективности производства, рост производительности труда, лучшее использование основных производственных фондов, материальных и трудовых ресурсов.
Например, при разделении производственного процесса на операции надо учитывать, что снижение времени обработки должно перекрывать время на транспортировку предметов труда от одного рабочего места к другому и т.п.
Психофизиологические критерии разделения труда определяются условиями нормального функционирования человеческого организма. Желательно, чтобы работа состояла из разнообразных элементов (6-10 и более), выполнение которых обеспечивало бы чередование нагрузок на различные части тела и органы чувств человека. Кроме того, дробление трудового процесса на операции не должно приводить к монотонности труда. Согласно исследованиям физиологов при длительности однообразных повторяющихся приемов и действий менее 30 с. производительность труда значительно снижается.
Для сравнения различных видов труда на практике применяется коэффициент монотонности Км:
,
где
Тпд — время на повторяющиеся движения,
То — общее время операции.
Чем больше Км, тем больше монотонность труда, что нежелательно.
Социологические критерии разделения труда требуют обеспечения достаточной его содержательности, привлекательности и условий труда для сочетания физических и умственных функций.
Кооперация труда — совместное участие людей в одном или нескольких связанных между собою процессах труда. Она устанавливает:
взаимосвязи между участниками производственного процесса, обособленными в своей трудовой деятельности в результате разделения труда;
формы совместного коллективного труда, необходимого для выполнения конечной цели производственного процесса.
Кооперация труда является следствием его разделения и необходимым условием производственной деятельности предприятия.
Трем основным формам разделения труда соответствуют три формы кооперации:
кооперация внутри общества,
кооперация внутри отрасли,
кооперация внутри предприятия.
Кооперация внутри предприятия осуществляется в виде межцеховой (межучастковой) и внутрицеховой кооперации между бригадами и исполнителями. Кооперация как форма коллективного труда непосредственно осуществляется в производственных бригадах.
Практическое применение разделения и кооперации труда нашло широкое применение в поисках более эффективных форм организации труда.
В производственном процессе могут применяться две типовые формы организации труда: индивидуальная и коллективная. В зависимости от характера труда и производственных условий применяется первая или вторая форма организации труда. В последнее время все больший интерес проявляется к коллективным формам организации труда — как в отечественной практике, так и за рубежом.
Для водного транспорта, в особенности на перегрузочных работах, бригадная форма организации труда является исторически сложившейся, отвечающей особенностям технологического процесса перегрузки грузов. В последние годы бригадные формы организации труда получают широкое применение и в промышленности.
Совершенствование организации труда при индивидуальной его форме в основном осуществляется по соответствующим направлениям научной организации труда.
Коллективные формы организации труда на производстве находят свои проявления в бригадах различного назначения.
Большое значение в повышении эффективности бригадных форм организации труда имеет правильный выбор бригады, их профессионально-квалификационного и численного состава. С этой точки зрения бригады подразделяются на специализированные и комплексные.
Специализированные — это бригады, сформированные из рабочих одной, основной для данного вида работ, профессии. Например, бригада токарей, плотников, маляров и т. п. Комплексные бригады формируются из рабочих разных профессий или рабочих широкого профиля, осуществляющих технологически разнородные, но взаимосвязанные работы (услуги) по изготовлению определенного вида продукции (ее законченной части) или выполнению определенной стадии производственного процесса.
Вид бригады выбирается с учетом специфики производства, исходя из содержания и последовательности выполнения возложенных на нее работ. Специализированные бригады создаются, как правило, на работах, содержание и объем которых позволяет использовать рабочих только одной профессии. В комплексных бригадах создаются лучшие условия для закрепления за коллективами бригад завершенной части общего производственного процесса.
По времени использования бригады подразделяются на сменные и сквозные. Сменная бригада — это бригада, в которой все рабочие работают в одну смену. Сквозная — бригада, в которую включены рабочие двух-трех смен. Чаще они работают в три смены (круглосуточно) и используются, как правило, в непрерывных производствах или на крупных объектах с длительным циклом технологического производства. Преимущественное распространение должны получить сквозные бригады, где более полно используется рабочее время, изготавливаются укрупненные партии продукции или выполняются законченные части работ, создаются лучшие для планирования и учета объема выполняемых работ, лучшего использования рабочей силы, оборудования и производственных площадей, уменьшения объема незавершенного производства и повышения качества продукции (выполнения работ).
