Аппаратно-студийный комплекс телевидения

С учетом необходимой ежедневной подготовки техничес­ких средств к работе ( прогрев, настройка камер, проверка

223

каналов и т. д.) максимально полезная загрузка студийного блока при двухсменной работе не может превышать 14 часов.

Недельный баланс полезного времени с учетом профилак­тики (8 часов) составляет: (14 х 7) — 8 + 90 ч., годовой 90 X 52 = = 4680 ч.

При наличии четырех АСК время полезной работы за год составляет 4680 х 4 = 18 720 ч.

К этому следует добавить время полезной работы диктор­ской аппаратной, которая рассчитана на кратковременные (до 1 часа) сеансы работы: [(8 - 2) х 7 - 8] х 52 = 1768 час./ год.

Таким образом, общий годовой баланс полезного времени четырех АСК телерадиокомпании составляет: 18 720 + 1768 = 20 488 ч.

На непредвиденные нужды и проведение ремонтных ра­бот студий предусматривается резерв в 10%, что составляет 2048 ч.

Таким образом, возможная загрузка студий не должна превышать 20 488 - 2048 = 18 440 ч.

Общая загрузка аппаратно-студийных блоков при выпол­нении намеченного на 1997 г. плана собственного вещания составляет, согласно прилагаемому расчету, 18 317 ч.

Аппаратные видеозаписи

При наличии 5 аппаратных ВМЗ с двухсменной работой их недельный ресурс полезной работы составляет (с учетом 8-часовой профилактики) 8x7x5—5x8 = 240 часов, а годовой — 240 х 52 = 12 480 часов.

С учетом резерва в 10% на непредвиденные и ремонтные работы (1248 ч.) возможная загрузка определяется в объеме 12 480 - 1248 = 11 232 ч.

Примечание. При работе на одном аппарате второй ис­пользуется как "горячий" резерв.

Таким образом, предусмотренные планом объемы видео­записи (10 640 ч.) техническими средствами обеспечиваются при условии их ритмичной загрузки.

224

Увеличение этих объемов ограничивается размерами по­ставки видеоленты.

Передвижные телевизионные станции

С учетом профилактики каждая станция может обеспе­чить 12 выездов в месяц.

В 1997 г. при наличии двух ПТС, двух ПТВС и ПВС коли­чество выездов за год может быть доведено до!2х4х!2 = 576 раз;

С учетом 10%-ного резерва на ремонт и непредвиденные работы — 518 раз, т. е. 43 раза в месяц.

Передвижные средства телевизионного вещания в 1996 г. использовались 512 раз, т. е. на 89,8%, планируемые на 1997 г. с учетом поступления еще одной ПТС - - 648 раз, т. е. 54 раза в месяц.

Кинопроизводство. Возможные объемы кинопроизводства определяются исходя из наличия и состояния киносъемоч­ных для каждого оператора (3 минуты готовой продукции в день).

С учетом выходных и отпусков 20 кинооператоров могут выдавать в год (240 дней): 3 х 20 х 240 = 14 440 мин. = 240 ч.

В настоящее время кинопроизводство испытывает зат­руднения с обеспечение автотранспортом. Кроме того, часть киносъемочной аппаратуры имеет значительный износ и тре­бует частых ремонтов. В связи с этим при определении пла­новых объемов кинопроизводства на 1997 г. необходимо ввес­ти коэффициент 0,8. Таким образом, 240 ч. х 0,8 = 192 ч. Этот ресурс соответствует плану кинопроизводства (180 ч.).

Современная техническая база телевидения, его дорого­стоящее оборудование требуют четко продуманной органи­зации производства — системы хозяйственных, экономичес­ких, финансовых взаимоотношений между редакциями (сту­диями, творческо-производственными объединениями) и телецентром, между творческими и техническими подразде­лениями. При этом большое значение приобретает коммер-

225

ческое начало в системе ТВ: прокат, сдача в аренду теле­оборудования, телевизионных технических средств, прода­жа материалов (химикатов, запасных частей), недвижимос­ти, готовых телефильмов и видеопрограмм, телевизионного времени (эфира), услуг. Активнее стали использовать нова­торские приемы и методы работы, шире обсуждаются вари­анты решений назревших проблем. Все это позволяет перей­ти к системному управлению телепроизводством, в том чис­ле в вопросах, связанных с распределением технических средств.

Телеорганизации, имеющие одинаковые объемы вещания, существенно отличаются друг от друга структурой программ, количеством и качеством имеющейся техники, в связи с чем разработка единых норм загрузки оборудования и норм расхо­да материалов, электроэнергии не представляется возможной.

Кроме того, цены, тарифы (в соответствии с этим нормативы) в условиях инфляции постоянно растут.

Однако основные затраты для многих телестудий одина­ковы. Так, на оплату технических средств приходится до 60% выделяемых ассигнований.

Процесс создания телепрограммы состоит из двух этапов. Первый охватывает время подготовки сценария (литератур­ного и режиссерского), второй определяется временем про­изводственного цикла. Практика показывает, что именно здесь есть резервы сокращения сроков производства. Это достигается за счет усовершенствованных форм управления и планирования, тщательной подготовки творческой бригады к съемкам, рационального использования техники, приме­нения прогрессивной технологии и изобретательности в ре­шении творческих задач.

Следует иметь в виду общие моменты, свойственные те­лепроизводству, единую технологическую схему, единую техническую базу, типовой состав съемочной группы и фун­кции отдельных категорий работников и т. д.

Это позволяет выработать определенные нормативы и модели распределения технических средств. В основу следу-

226

ющего далее примера игры положены результаты анализа технологии производства программ в условиях становления рыночных отношений.

ПРИМЕР

ЦЕЛЬ ИГРЫ:

Максимально полное, эффективное использование съе­мочной аппаратуры, всей технической телевизионной базы, экономия средств, материалов, электроэнергии в целях сни­жения себестоимости программ, что в условиях рыночной экономики приобретает существенное значение.

ЗАДАЧИ:

Помочь руководителям творческих, технических и эконо­мических служб, менеджерам, бизнесменам обосновать зат­раты времени на технические и технологические нужды; правильно определить потребности в технических средствах при подготовке телепрограмм (с учетом норм загрузки); ра­ционально использовать технические средства на различных этапах создания программ; в расчетах полезной загрузки тех­нических средств определить вид передач, их объем, затра­ты времени на съемки, монтаж, озвучивание и т. д.