Фирмы, получившие наибольшее количество американских патентов

Фирма	Число патентов, 2005 г.	Фирма	Число патентов, 2005 г.
«Тошиба»	1014	«ИБМ»	2657
«Мицубиси»	936	«Кенон»	1928
«Хитачи»	927	«Ниппон электрик»	1627
«Кодак»	863	«Моторола»	1406
«Кенон»	823	«Сони»	1316
«Дженерал электрик»	809	«Самсунг»	1304
«Фьюджи фото»	731	«Фьюджицу»	1189
«ИБМ»	679	«Тошиба»	1170
«Филипс»	650	«Кодак»	1124
«Моторола»	613	«Хитачи»	1094
ИТОГО	8045	ИТОГО	14815

См.: Research and Development Management. 2006 №6. Р. 44-55.

Степень монополизации мирового рынка технологий значительно выше, чем мирового рынка товаров. О ее необычайно высоком уровне говорят сле­дующие данные: в 90-х годах ТНК контролировали более 1/3 мирового капиталистического промышленного производства, свыше 1/2 внешней торговли, в области же технологий уровень монополистического капитала достигает 80%.

Стратегия поведения ТНК на мировом рынке технологий по отношению к независимым фирмам и странам определяется «жизненным циклом» технологии:

– на первом этапе «жизненного цикла» предпочтение отдается продаже готовой продукции, в которой реализованы новые идеи, принципы, процессы и которая способна обеспечить покупателю новое качество;

– на втором этапе технологический обмен дополняется (или осуществляется) прямыми зарубежными инвестициями;

– на третьем этапе предпочтение отдается продаже чистых лицензий. В последние годы этот этап сопровождается учреждением новых совместных предприятий, но поступающая к ним технология не является передовой.

При передаче технологий независимым иностран­ным фирмам ТНК нередко используют ограничительную деловую практику, включающую в себя:

– ограничения на использование технологии или ноу-хау после истечения срока действия патента или лицензионного соглашения;

– условия, обязывающие покупателя технологии передавать продавцу сделанные им усовершенствования и улучшения технологии;

– установление цен на продукцию, производимую на базе проданной технологии;

– ограничение объемов производства и экспорта, областей использования лицензируемого изделия;

– сопровождение продажи технологий «связанными» с экспортом сырья, полуфабрикатов, оборудования и т.п.

Обмен технологиями строится не на случайных, эпизодических и стихийных сделках, а носит в значительной степени заранее подготовленный характер (нередко осуществляется в тесной связи со стратегическими целями материнских компаний). Именно они оказывают серьезное воздействие на степень новизны технологии, попадающей на рынок, географию и отраслевую структуру ее размещения.

Начиная с 80 х годов на мировом рынке технологий доминирующей линией поведения ТНК становится межфирменное сотрудничество (вместо конкуренции) (табл.).

Таблица 5