- •Логика и структура выпускной квалификационной работы
- •Краткая характеристика компании Ювелирный Дом «юветон»
- •Краткая характеристика маркетинг-микса Ювелирного Дома «юветон»
- •Модель сектор /сегмент для описания конкуренции на рынке
- •Анализ конкурентов в сегменте рынка «масс-маркет»
- •Анализ конкурентов в сегменте рынка «мидл-маркет»
- •Анализ конкурентов в сегменте рынка «премиум»
- •Характеристика рынка ювелирных изделий Кемеровской области на основе pest-анализа, сегментного анализа и модели м. Портера «5 сил конкуренции»
- •Swot- анализ для бренда «Адамас»
- •Постановка задачи маркетингового исследования
- •Swot- анализ для бренда «Premium»
- •Методы маркетингового исследования
- •Результаты исследования
- •Результаты исследования
- •Результаты исследования
- •Результаты исследования
- •Результаты исследования
- •О писание рекомендуемой позиции розничного бренда «Юветон»
- •Рекомендации по разработке комплекса маркетинга
- •Рекомендации по разработке комплекса маркетинга
- •Рекомендации по разработке комплекса маркетинга
Методы маркетингового исследования
Объект |
Предмет |
Вид информации |
Источники информации |
Методы исследования |
Методы сбора информации |
Потребители |
Мотивы, искомые выгоды и предпочтения |
Первичная качественная |
Потребители |
Полевые |
Глубинные интервью |
Эксперты |
Экспертные интервью |
||||
Первичная количественная |
Потребители |
Анкетирование |
|||
Вторичная качественная |
Отчёты по прошлым МИ, документы в интернете, СМИ |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Специфика поведения |
Первичная качественная |
Потребители |
Полевые |
Глубинные интервью |
|
Эксперты |
Экспертные интервью |
||||
Первичная количественная |
Потребители |
Анкетирование |
|||
Вторичная качественная |
Отчёты по прошлым МИ, документы в интернете, СМИ |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Осведомленность и отношение к бренду «Юветон» |
Первичная качественная |
Потребители |
Полевые |
Глубинные интервью |
|
Эксперты |
Экспертное интервью |
||||
Первичная количественная |
Потребители |
Анкетирование |
|||
Возможная реакция на позиционирование |
Первичная качественная |
Потребители |
Полевые |
Глубинные интервью |
|
Эксперты |
Экспертные интервью |
||||
Первичная количественная |
Потребители |
Анкетирование |
|||
Вторичная качественная |
Отчёты по прошлым МИ, документы в интернете, СМИ |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Бренд «Юветон» |
Характеристики бренда |
Первичная качественная |
Процессы и результаты маркетинговой деятельности бренда |
Полевые |
Наблюдение |
Эксперты |
Экспертные интервью |
||||
Потребители |
Глубинные интервью |
||||
Первичная количественная |
Потребители |
Анкетирование |
|||
Вторичная качественная |
Внутренние документы компании |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Стратегия позиционирования |
Первичная качественная |
Процессы и результаты маркетинговой деятельности бренда |
Полевые |
Наблюдение |
|
Эксперты |
Экспертные интервью |
||||
Вторичная качественная |
Внутренние документы компании |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Возможные способы позиционирования |
Первичная качественная |
Эксперты |
Полевые |
Экспертные интервью |
Лист 6.2.
Методы маркетингового исследования
Объект |
Предмет |
Вид информации |
Источники информации |
Методы исследования |
Методы сбора информации |
Конкуренты |
Характеристики компаний |
Первичная качественная |
Эксперты |
Полевые |
Экспертные интервью |
Процессы и результаты маркетинговой деятельности компаний |
Наблюдение |
||||
Потребители |
Глубинные интервью |
||||
Первичная количественная |
Потребители |
Анкетирование |
|||
Вторичная качественная |
Отчёты по прошлым МИ, сайты компаний, комм. материалы |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Стратегия позиционирования |
Первичная качественная |
Эксперты |
Полевые |
Экспертные интервью |
|
Процессы и результаты маркетинговой деятельности компаний |
Наблюдение |
||||
Вторичная качественная |
Отчёты по прошлым МИ, сайты компаний, комм. материалы |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
||
Операторы национального и мирового рынка |
Стратегия позиционирования |
Первичная качественная |
Эксперты |
Полевые |
Экспертные интервью |
Вторичная качественная |
Материалы в интернете, в том числе сайты компаний, СМИ |
Кабинетные |
Традиционный анализ документов |
Лист 6.3.
Планирование выборки
-
Метод
сбора информации
Планирование выборки
Генеральная совокупность
Тип, метод формирования выборки
Объём выборки
Отбор респондентов
Экспертные интервью для поиска направлений позиционирования бренда
Эксперты, владеющие информацией о потребителях, розничном бренде «Юветон», основных конкурентах бренда и/или операторах национального и мирового рынка розничной торговли ювелирными изделиями.
Выборочное обследование. Неслучайная, квотированная, неравномерная выборка (квоты: эксперты, непосредственно работающие с потребителями; эксперты ЮД «ЮВЕТОН», не осуществляющие прямое взаимодействие с потребителями; эксперты рынка розничной торговли ювелирными изделиями).
Определение эмпирическим способом. Минимальный объём выборки по плану - по 1 эксперту из каждой квоты (в общей сложности, min 3 эксперта).
Фактический объем – 6 экспертов.
Отбор по рекомендациям
Глубинные интервью
Все потребители Кемеровской области, способные приобрести ювелирные изделия, и относящиеся к социальному классу средний-средний (с уровнем дохода 20-50 тыс. руб.) и средний-высший (с доходом 50-80 тыс. руб.).
Выборочное обследование. Неслучайная, квотированная, равномерная выборка.
Определение эмпирическим способом. Минимальный объём выборки по плану 6 респондентов из каждой квоты (в общей сложности, min 12 респондентов).
Фактический объем – 12 респондентов.
В точках продаж, отбор по рекомендациям и «снежным комом».
Наблюдение
Основные игроки на сегменте рынка розничной торговли ювелирными изделиями Кемеровской области «мидл-маркет».
Выборочное обследование. Неслучайная, типовая выборка.
Объём выборки – операторы рынка «Юветон», «Изумруд», «Кристалл» и «Эстет».
Экспертный отбор
Количественные
опросы
Все потребители Кемеровской области, способные приобрести ювелирные изделия, и относящиеся к среднему соц. классу, доход которых в пределах 20-80 т.р. Для оценки известности бренда «Юветон» принята гипотеза, что потребителей стоит разделить на две страты: 1 – потребители, знающие и посещающие магазины «Юветон»; 2 – потребители, которым не известны магазины «Юветон».
Выборочное обследование. Случайная, стратифицированная выборка.
Запланированный общий объём выборки составляет 384 единицы (фактический – 300 единиц).
Запланированный объём выборки по каждой страте составляет по 192 ед. (фактический – по 150 ед.).
Отбор в точках продаж (магазинах «Юветон» и «Адамас»), отбор в местах скопления целевых потребителей.
Экспертные интервью для тестирования концепций позиционирования бренда
Эксперты, являющиеся специалистами в области маркетинга или занимающиеся маркетинговой деятельностью в компании ЮД «ЮВЕТОН», способные дать оценку возможным концепциям позиционирования бренда.
Выборочное обследование. Неслучайная, квотированная, неравномерная выборка (квоты: эксперты ЮД «ЮВЕТОН»; эксперты - специалисты в области маркетинга).
Определение эмпирическим способом. Минимальный объём выборки по плану - по 1 эксперту из каждой квоты (в общей сложности, min 2 эксперта). Фактический объем – 8 экспертов.
Отбор по рекомендациям
Лист 7.1.
Результаты исследования
-
Описание результатов
Наглядное представление результатов
1. Портрет целевых потребителей розничного бренда «Юветон»
Мужчины и женщины с уровнем дохода на члена семьи от 20 000 до 80 000 рублей в месяц (ядро 20 – 50 тыс. руб.) – характерные представители сегмента рынка «мидл-маркет».
Доминирующие типы потребителей по темпераменту:
• сангвиник (30,2%): спокойно и тщательно выбирает изделия, если нашёл подходящий товар, принимает решение о покупке довольно быстро; неагрессивен, эмоционально устойчив;
• флегматик (28,9%): характерный консерватор, предпочитает устоявшееся для себя поведение; спокоен, даже немного медлителен.
Для обоих типов важен как рациональный аспект, так и эмоциональный при выборе того или иного ювелирного магазина.
Сегмент «мидл-маркет» уместно разделить на два субсегмента:
• «мидл», представители которого имеют уровень дохода на члена семьи 20 – 50 т.р. в месяц;
• «мидл+», представители которого имеют доход на члена семьи 50 – 80 т.р. в месяц.
2. Мотивы ношения ювелирных изделий
ношение ювелирных украшений поднимает настроение, доставляет удовольствие (44%);
ювелирные украшения – это аксессуары, которые дополняют образ (39,3%);
ношение украшений позволяет чувствовать себя красивой (ым) (37,7%);
это ритуальные и символические предметы (крестики, свадебные кольца) (31,3%);
другие.
Для субсегмента «мидл+» также причиной ношения ювелирных изделий является стремление выразить свою индивидуальность через украшения (33,3%).
3. Мотивы приобретения ювелирных изделий для себя
порадовать, побаловать себя, создать себе праздник (64,3%);
покупка в связи с определённым поводом или особым случаем (41,2%);
покупка под влиянием настроения (29,4%);
другие.
Для субсегмента «мидл+» характерно приобретение ювелирных изделий для себя чисто функционально, как подбор аксессуара к одежде (33,3%).
Лист 7.2.
Результаты исследования
-
4. Мотивы приобретения ювелирных изделий в качестве подарка
желание проявить внимание, доставить удовольствие одаряемому (69,7%);
выполнение просьбы, заказа, пожелания адресата подарка (34,6%);
стремление украсить, преобразить одаряемого (28,2%);
желание выразить благодарность, признательность и уважение (26,5%);
другие.
5. Восприятие ювелирных изделий как подарка
Ювелирные изделия воспринимаются потребителями как:
памятный, символический подарок (как хранители эмоций, отношения дарителя) (53,4%);
красивый, праздничный подарок (47,3%);
ценный, долгосрочный подарок (42,2%);
достойный, солидный подарок (41,5%).
6. Предпочтения потребителей сегмента «мидл-маркет»
Потребители проявляют высокую чувствительность к качеству и изготовителю изделий (76,9%), к широте и разнообразию выбора (75,8%), к регулярному обновлению коллекций (62,5%). 69,3% потребителей стремятся приобретать изделия по адекватным ценам. Также «мидл-маркет» имеют высокую чувствительность к надёжности, репутации ювелирного магазина (66,4%) и к качеству обслуживания (64,3%). В средней степени для них важно оформление и интерьер магазина, его расположение и наличие скидок.
7. Барьеры формирования запроса потребителей «мидл-маркет»
• недостаток финансов (61,7%);
• занятость, нехватка времени на поиск, выбор и покупку изделий (35%);
• откладывание покупки «до лучших времён» (18,1%);
• сомнения в оправданности трат и необходимости покупки юве-лирных изделий (16,6%);
• неудовлетворённость качеством изделий, широтой и разнообразием выбора, а также уровнем обслуживания в ювелирном магазине;
• сомнения в репутации и надёжности ювелирного магазина.
Лист 7.3.
