- •Тема 1. Сущность и место логистики производства в логистической системе
- •1.1 Современное производство и логистика. Внутрипроизводственные логистические системы. Логистическое управление производством.
- •Цели, задачи, функции и особенности логистики производства
- •1.3 Основные понятия логистики производства: производство, производственный процесс, операция, производственная система, бизнес-процесс
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 2. Производственная система предприятия и структура производственного процесса
- •2.1 Производство как основное звено логистической цепи «закупка – производство – распределение». Главная производственная функция предприятия
- •2.2 Основные элементы производственной системы
- •2.3. Производственные процессы на предприятии, их структура и классификация
- •2.4 Классификация производственных систем по типу
- •2.5 Интеграция основных и обеспечивающих производственных процессов в логистических системах
- •2.6 Основные принципы организации производственных процессов
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3. Логистическая организация основного производственного процесса в пространстве и во времени
- •3.1 Структура основного производственного процесса
- •3.2 Характеристика основных типов планировок производства, их преимущества и недостатки
- •Размещение оборудования по принципу групповой технологии
- •3.4. Структура и длительность производственного цикла
- •3.5 Зависимость длительности производственного цикла простого процесса от видов движения предметов труда
- •Методы расчета размера партии изделий
- •3.7 Длительность цикла сложного производственного процесса
- •3.8 Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 4. Логистическая организация обеспечивающих производственных процессов
- •4.1 Организация вспомогательного производства и технического обслуживания производства
- •4.2 Ремонтное хозяйство и его характеристики
- •4.3 Основные показатели организации энергетического хозяйства
- •4.4. Основные направления развития и показатели организации транспортного хозяйства
- •4.5 Инструментальное хозяйство: основные показатели
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 5. Поточная и непоточная формы организации производственного процесса
- •5.1 Особенности поточной формы организации производственных процессов. Классификация поточных линий
- •5.2 Основные параметры поточных линий
- •5.3. Транспортные средства, используемые для перемещения предметов труда в поточном производстве (внутрипроизводственные)
- •5.4 Основные способы синхронизации операций
- •5.5 Виды заделов в поточном производстве
- •5.6 Сущность и особенности непоточной формы организации производственных процессов
- •5.7 Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 6. Модели материальных потоков в производственных системах
- •6.1 Модели движения материальных потоков: классификация производственных систем по характеру движения материального потока от поставщика к покупателю
- •I. Модели движения материального потока в системах «без участия потребителя продукта»:
- •6.2 Классификация производственных систем, основанная на взаимодействии с внешней средой
- •6.3 Управление производственной системой на основе «теории ограничений»
- •6.4 Варианты формирования внутрипроизводственных логистических цепей. Vat-классификация
- •6.5 Системы управления материальными потоками в производственной логистике: «выталкивающая» и «вытягивающая» системы
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 7. Логистическая сущность и критерии экономической эффективности планирования и управления процессами производства материальных благ
- •7.1 Оптимизация движения материальных ресурсов предприятия. Эволюция концепции erp
- •Состав обязательных модулей системы mrp II
- •Состав обязательных модулей системы erp
- •7.2 Иерархия задач производственного планирования mrp II / erp и традиционных асу
- •7.3 Особенности оперативного управления исполнением плана производства5
- •7.4 Интегрированная система управления производством. Гибкая производственная система
- •7.5 Система Kanban: сущность, правила, функции
- •7.6 Lean Production. Принципы бережливого производства. Система “5s”
- •Рекомендуемая литература
2.2 Основные элементы производственной системы
Бизнес можно рассматривать с различных аспектов. Выделяют организационную систему управления предприятием, его логистическую систему, информационную систему. Производственная система бизнеса состоит из трех подсистем, между которыми имеется однозначная связь (рис. 1.2.1).
Рис. 2.2.1 Производственная система предприятия
На рисунке 2.2.2 отображены основные элементы производственной системы.
Рис. 2.2.1 Основные элементы производственной системы
Производственный процесс — это определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения, в определенном количестве и качестве и в заданные сроки.
Производственный процесс состоит из следующих процессов:
основные — это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;
вспомогательные — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергии (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.));
обслуживающие — это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).
В условиях автоматизированного, автоматического и гибкого интегрированного производств вспомогательные и обслуживающие процессы в той или иной степени объединяются с основными и становятся неотъемлемой частью процессов производства продукции.
2.3. Производственные процессы на предприятии, их структура и классификация
На предприятиях по ходу движения материального потока с ним осуществляются различные логистические операции, которые в совокупности представляют сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию.
Основу производственно-хозяйственной деятельности предприятия составляет производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции.
Организация производственного процесса состоит в объединений людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов. От того, насколько хорошо организованы все процессы, направленные на достижение цели предприятия, зависит успешность его функционирования на рынке компаний-производителей товаров и услуг.
Производственные процессы на предприятиях детализируются по содержанию (процесс, стадия, операция, элемент) и месту осуществления (предприятие, передел, цех, отделение, участок, агрегат).
Таблица 2.3.1
Классификация процессов
Признак классификации |
Вид процесса |
Степень охвата работ |
Полный Частичный |
Организационные отношения |
Простой Сложный |
Форма взаимосвязи со смежными процессами |
Аналитический Синтетический Прямой |
Назначение и роль |
В промышленных организациях:
В сервисных организациях:
|
Характер воздействия на предмет труда |
Технологический Естественный |
Характер используемого оборудования |
Замкнутый (аппаратурный) Открытый (локальный) |
Непрерывность (во времени) |
Непрерывный Дискретный (прерывный) |
Непрерывность (по продукту) |
Непрерывный (изготовление неделимого продукта) Дискретный (изготовление продукта, делимого на части) |
Степень механизации/ автоматизации |
Ручной Механизированный Автоматизированный Автоматический |
Стадийность |
Подготовительная стадия Стадия дезагрегированного выполнения работ Стадия соединения (сопряжения, сборки) |
Множество производственных процессов, происходящих на предприятии, представляет собой совокупный производственный процесс. Процесс производства каждого отдельного вида продукции предприятия называют частным производственным процессом. В свою очередь в частном производственном процессе могут быть выделены частичные производственные процессы как законченные и технологически обособленные элементы частного производственного процесса, не являющиеся первичными элементами производственного процесса (он, как правило, осуществляется рабочими разных специальностей с использованием оборудования различного назначения).
Технологическая операция – первичный элемент производственного процесса следует, это технологически однородная часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте. Обособленные в технологическом отношении частичные процессы представляют собой стадии производственного процесса (рис. 2.3.1).
Обособленные в техноло-гическом
отношении частичные процессы
Технологически одно-родная часть
произ-водственного процесса
Рис. 2.3.1 Состав совокупного производственного процесса на предприятии
Частичные производственные процессы могут классифицироваться по нескольким признакам:
по целевому назначению;
характеру протекания во времени;
способу воздействия на предмет труда;
характеру применяемого труда (рис. 2.3.2).
Рис. 2.3.2 Классификация частичных производственных процессов
По целевому назначению выделяют процессы основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основные производственные процессы – это процессы превращения сырья и материалов в готовую продукцию, являющуюся основной, профильной продукцией для данного предприятия. Эти процессы определяются технологией изготовления данного вида продукции (подготовка сырья, химический синтез, смешение сырья, фасовка и упаковка продукции).
Вспомогательные производственные процессы направлены на изготовление продукции или выполнение услуг для обеспечения нормального протекания основных производственных процессов. Такие производственные процессы имеют собственные предметы труда, отличные от предметов труда основных производственных процессов. Как правило, осуществляются они параллельно с основными производственными процессами (ремонтное, тарное, инструментальное хозяйство).
Обслуживающие производственные процессы не создают продукцию, а обеспечивают создание нормальных условий для протекания основных и вспомогательных, производственных процессов. Они не имеют собственного предмета труда и протекают, как правило, последовательно с основными и вспомогательными процессами, перемежаются с ними (транспортировка сырья и готовой продукции, их хранение, контроль качества).
Основные производственные процессы в основных цехах (участках) предприятия и образуют его основное производство. Вспомогательные и обслуживающие производственные процессы — соответственно во вспомогательных и обслуживающих цехах — образуют вспомогательное хозяйство.
