- •1. Организация кд на предприятиях торговли: понятие, сущность, субъекты коммерческих отношений, виды коммерческих связей.
- •2. Организация кд в общественном питание: понятие, сущность, типы и виды предприятий.
- •3. Структурные элементы канала распределения и формы его организации.
- •4. Виды посредников: зависимые, независимые, формально независимые, их участие в процессе товародвижения и взаимодействия с принципалом.
- •5. Роль договора в кд предприятий. Сравнительная характеристика догоров к-п и поставки. Преддоговорные документы.
- •6. Порядок поставки, расчеты за поставку в договорных условиях. Роль претензий в договорных отношениях.
- •7. Товарообменные сделки в коммерческих отношениях: бартерные, встречные, взаимозачетные.
- •9. Стратегии кд торг. Пр-ий, дерево стратегич. Целей.
- •11. Т в маркетинге: определение, т как комплекс, понятие жцт, т рыночной новизны.
- •10. Интеграция предприятий торговли: сущность, формы интеграции. Особенности интеграции.
- •12. Товар как объект кд.
- •13. Лизинг: субъекты и объекты, виды лизинга.
- •14. Франчайзинг как форма кооперации п/п: объекты, субъекты, виды.
- •15. Ценовые стратегии.
- •16. Факторинговые и инжиниринговые операции в кд предприятий
- •17. Аутсорсинг и аутстаффинг в кд торгового предприятия
- •18. Сущность планирования обеспечения производства материальными ресурсами в условиях рынка.
- •19. Изучение рынка СиМ.
- •20. Разработка плана закупок материальных ресурсов.
- •21. Стратегия снабжения промышленного предприятия
- •22. Определение экономически целесообразной партии закупок материальных ресурсов
- •23. Определение потребности производственных цехов в материальных ресурсах
- •24. Документ оформляющий выдачи материалов и доставка их в цех
- •25. Выбор поставщика
- •26. Условия поставки материальных ресурсов.
- •1. Условия поставки daf
- •11.Условия поставки fas
- •12.Условия поставки fob
- •13.Условия поставки fca
- •(Подробный сайт: http://intermost.Ru/contents/32/#5)
- •28 Строительный комплекс. Технико-экономические особенности. Современное состояние, проблемы и перспективы развития.
- •29. Участники инвестиционного процесса:
- •30. Процесс создания объекта. Этапы жц.
- •31. Управление капитальным строительством.
- •33.Организация проектных и изыскательных работ.
- •Предпроектная стадия проводится заказчиком и включает:
- •Проект на строительство пром. Объекта включает такие разделы:
- •Проектные организации специализируются по двум направлениям – отраслевому и технологическому.
- •Состав, содержание и порядок проектирования организации строительства и производства работ регламентируется сНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства. М.: Стройиздат, 1990.
- •34. Проектная организация
- •35. Подрядные торги: организация, проведение, выбор победителя.
- •1 Подход - Бальная оценка:
- •36. Материально-техническая база строительства
- •37. Утпк (управление производственной технической комплектацией): функции, структура.
- •38. Монтаж с транспортных средств (с «колес») (разобраться!!!!)
- •39. Особенности организации строительного производства. Поточное строительство.
- •40. Инвестиционное обеспечение строительства
- •1. Организация долевого строительства(дс)
- •2. Жилищные сертификаты
- •3. Комбинированные системы инвестирования.
1 Подход - Бальная оценка:
Устанавливается максимальная сумма баллов по оферте (например: 1000)
устанавливается максимальное количество баллов по каждому показателю
Рассчитывается сумма баллов (Б=
)
где Бi
– максим.балл по i-тому
показателю, Кi
– коэффициент отклонения i-того
показателя от наилучшего.
Например: 1 претендент 2 претендент
Цена(550баллов) 1150т.р 1010т.р
Коэф.=1010/1150 => Балл: 0,88*550=484 1*550=550
Далее рассчитывается сумма по каждой оферте, выбирается лучший.
2 подход – Показатели оцениваются по 10ти балльной шкале в зависимости от степени соответствия оферты требованиям тендерной документации (например: 8 - 10 баллов - лучше, чем требования тендерной документации; 6 - 7 баллов - соответствует требованиям тендера; 3 - 5 баллов - не полностью соответствует требованиям тендера; 1 - 2 балла - полностью не соответствует требованиям тендера).
-
производится расчет суммарного количества
баллов с учетом установленных тендерным
комитетом коэффициентов весомости
каждого из рассматриваемых показателей.
(Б=
)
При установлении коэффициентов весомости рекомендуется исходить из условия, что сумма коэффициентов весомости по всем критериям равна единице.
- Выбирается наилучший.
36. Материально-техническая база строительства
МТБ – это система предприятий по производству строительных материалов, деталей, конструкций, предприятия по эксплуатации и ремонту строительных машин и транспорта. Материалы, изделия, конструкции для строительства поставляют предприятия:
А) промышленности строительных материалов.
В ее состав входят подотрасли: цементная, асбестоцементная, стеновых материалов, сборных ж/б и бетонных конструкций, кровельных и гидроизоляционных материалом, строительной керамики, по добыче и обработке облицовочных материалов из природного камня, теплоизоляционных материалов.
Б) стройиндустрии, т.е. предприятия отрасли «строительство», состоящие на самостоятельном промышленном балансе или на балансе строительных организаций.
К предприятиям стройиндустрии относятся заводы по производству сборных ж/б и бетонных конструкций, электро- и санитарно-технического оборудования, арматуры, РБУ, заводы столярных изделий. Для решения проблемы материально-технического снабжения в строительном тресте создается производственная база КПП (изготовление материалов и конструкций) и УПТК (повышение заводской готовности и комплектация).
В) других отраслей промышленности – химической, металлургической, лесной, стекольной.
В качестве примера такого завода можно рассмотреть структуру п/п по производству ЖБК:
Цеха:
Основные (т.е. непосредственно занятые выпуском продукции) – это заготовительные (арматурный, бетоносмесительный) и выпускающие (формовочные). При проектировании предприятия стремятся обеспечить узкую специализацию цехов (закрепить детали одинаковые по конструкции и технологии изготовления: плиты и панели, колонны и сваи, трубы и опоры). Виды технологии:
Конвейерный метод применяется при изготовлении большого количества однотипных изделий;
Агрегатно-поточный предусматривает изготовление изделий в жесткий переносных формах, которые перемещаются от одного поста к другому с помощью мостового крана. Применяется на предприятиях с широкой номенклатурой изделий;
Стендовый применяется при изготовлении длинномерных конструкций (ферм, балок), а также плоских многослойных конструкций.
Вспомогательные (т.е. создающие нормальные условия работы) – паросиловой, ремонтно-механический, энергетический.
Обслуживающие (хранение, транспортировка сырья, продукции) – транспортно-сырьевой, комплектации готовой продукции.
Завод ЖБК
Основное Вспомогательное Обслуживающее
пр-во пр-во пр-во
Формовочный цех Ремонтно-механический Транспортно-сырьевой
Формовочный цех Паросиловой Цех комплектации
готовой продукции
Арматурный Ремонтно-строительный
Бетоносмесительный Электро-энергетический
