- •1. Организация кд на предприятиях торговли: понятие, сущность, субъекты коммерческих отношений, виды коммерческих связей.
- •2. Организация кд в общественном питание: понятие, сущность, типы и виды предприятий.
- •3. Структурные элементы канала распределения и формы его организации.
- •4. Виды посредников: зависимые, независимые, формально независимые, их участие в процессе товародвижения и взаимодействия с принципалом.
- •5. Роль договора в кд предприятий. Сравнительная характеристика догоров к-п и поставки. Преддоговорные документы.
- •6. Порядок поставки, расчеты за поставку в договорных условиях. Роль претензий в договорных отношениях.
- •7. Товарообменные сделки в коммерческих отношениях: бартерные, встречные, взаимозачетные.
- •9. Стратегии кд торг. Пр-ий, дерево стратегич. Целей.
- •11. Т в маркетинге: определение, т как комплекс, понятие жцт, т рыночной новизны.
- •10. Интеграция предприятий торговли: сущность, формы интеграции. Особенности интеграции.
- •12. Товар как объект кд.
- •13. Лизинг: субъекты и объекты, виды лизинга.
- •14. Франчайзинг как форма кооперации п/п: объекты, субъекты, виды.
- •15. Ценовые стратегии.
- •16. Факторинговые и инжиниринговые операции в кд предприятий
- •17. Аутсорсинг и аутстаффинг в кд торгового предприятия
- •18. Сущность планирования обеспечения производства материальными ресурсами в условиях рынка.
- •19. Изучение рынка СиМ.
- •20. Разработка плана закупок материальных ресурсов.
- •21. Стратегия снабжения промышленного предприятия
- •22. Определение экономически целесообразной партии закупок материальных ресурсов
- •23. Определение потребности производственных цехов в материальных ресурсах
- •24. Документ оформляющий выдачи материалов и доставка их в цех
- •25. Выбор поставщика
- •26. Условия поставки материальных ресурсов.
- •1. Условия поставки daf
- •11.Условия поставки fas
- •12.Условия поставки fob
- •13.Условия поставки fca
- •(Подробный сайт: http://intermost.Ru/contents/32/#5)
- •28 Строительный комплекс. Технико-экономические особенности. Современное состояние, проблемы и перспективы развития.
- •29. Участники инвестиционного процесса:
- •30. Процесс создания объекта. Этапы жц.
- •31. Управление капитальным строительством.
- •33.Организация проектных и изыскательных работ.
- •Предпроектная стадия проводится заказчиком и включает:
- •Проект на строительство пром. Объекта включает такие разделы:
- •Проектные организации специализируются по двум направлениям – отраслевому и технологическому.
- •Состав, содержание и порядок проектирования организации строительства и производства работ регламентируется сНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства. М.: Стройиздат, 1990.
- •34. Проектная организация
- •35. Подрядные торги: организация, проведение, выбор победителя.
- •1 Подход - Бальная оценка:
- •36. Материально-техническая база строительства
- •37. Утпк (управление производственной технической комплектацией): функции, структура.
- •38. Монтаж с транспортных средств (с «колес») (разобраться!!!!)
- •39. Особенности организации строительного производства. Поточное строительство.
- •40. Инвестиционное обеспечение строительства
- •1. Организация долевого строительства(дс)
- •2. Жилищные сертификаты
- •3. Комбинированные системы инвестирования.
37. Утпк (управление производственной технической комплектацией): функции, структура.
- форма организации МТС строительства
Функции:
1. Снабжение (получение и хранение материалов)
2. Производство (переработка материалов и изготовление нетиповых конструкций)
3. Комплектация ( доставка материалов на стройку в соответ. с графиком производства работ)
У
ПТКэто
АУ, производствоПКБ
(произв. комплект. базы), транспортное
хозяйство, склады, диспетчерская служба.
ПКБ (проектно-конструкторское бюро):
ж/б изделия
столярные изделия
металлоконструкции
общестроительные и изоляционные материалы
отделочные материалы
сан. техническое оборудование
электро - техн. изделия
П КБ
Складской комплекс
П
роизводственный
комплекс
Участок изготовления Участок сборки
У часток комплектации
Транспортный комплекс
38. Монтаж с транспортных средств (с «колес») (разобраться!!!!)
Схемы:
1.Маятниковая (без отцепки прицепа на заводе и объекте)
2.Челночная (с отцепкой прицепа от тягача)
Рассчитать количество прицепов и тягачей. Составить оперативный почасовой график доставки. Разработать транспортно-монтажный график.
Масса элемента 3т
Грузоподъемность 12,5 т
Кол-во элементов, перевозимых за 1 рейс (рейс-комплект) 4 шт n
Расстояние перевозки 50 км L
Скорость движения 40 , 60 км/ч. Vг,п
Время смены прицепов 15 мин t о,з
Время монтажа 20 мин./эл. t
Количество тягачей ( N т) и прицепов ( N пр) рассчитывается по формулам
Nт = T/R
Nпр = Nт + 2
Т = t з+ 2L / Vср *60 + tо
R = n*t
R – общая продолжительность монтажа деталей, доставляемых за 1 рейс, мин.
Т – общая продолжительность транспортного цикла.
Расчет:
4 шт*20 мин.=80 мин.
Т = 15 + 50км*2*60 / 50 + 15 = 150 мин.
тяг. = 150 / 80 = 2 пр.= 2 + 2 =4
Время в пути: 50 км / 40 км в час.*60 мин. = 75 мин.
50 км / 60 км. в час. *60 = 50 мин
Рейс-комплект |
Время прибытия и выезда |
|||||
масса |
марка |
Кол-во |
1-й тягач |
2-ой тягач |
||
На заводе |
На объекте |
На заводе |
На объекте |
|||
12 т |
ПК- |
4 шт |
7-00 7- 15 |
8-30 8-45 |
8-20 8-35 |
9-50 10-05 |
|
|
|
9-35 9-50 |
10-55 11-10 |
10-55 11-10 |
12-25 12-40 |
|
|
|
12-25 12-40 |
13-30 13-45 |
13-30 13-45 |
15-00 15-15 |
|
|
|
15-00 |
|
16-05 |
|
