Які зовнішні фактори і чому необхідно охарактеризувати в процесі розробки розділу “Виробничий план”?
Наприкінці виробничого плану має бути окреслений вплив зовнішніх факторів на виробничу діяльність фірми. Це зв’язано з тим, що фірма, як правило, неспроможна або лише незначною мірою здатна тримати під своїм контролем такі зовнішні фактори.
До основних зовнішніх факторів, які впливають на виробничу діяльність фірми, належать:
можливості придбання і зміна вартості виробничих ресурсів (наприклад, ціна на матеріальні ресурси може змінюватися за ініціативи постачальників, під впливом економічної або політичної нестабільності тощо);
імовірність появи нових технологій виробництва даної продукції;
юридичні обмеження.
Останнє є досить важливим фактором, оскільки існує багато різноманітних міжнародних загальнодержавних і місцевих нормативних актів, які безпосередньо стосуються виробничих процесів (санітарні норми, дозволи органів охорони навколишнього середовища, вимоги до утилізації відходів виробництва, і безпеки праці тощо).
Характеризуючи вплив зовнішніх факторів на виробничу діяльність фірми, треба стисло сформулювати:
характер і джерела такого впливу;
можливі позитивні й негативні наслідки для фірми такого впливу;
способи, за допомогою яких можна подолати негативні наслідки.
Яку інформацію стосовно машин та устаткування необхідно викласти у розділі “Виробничий план”?
У параграфі "Машини та устаткування" виробничого плану подають:
повний список машин та устаткування, необхідних для здійснення виробничого процесу;
розрахунки витрат, пов'язаних з придбанням (орендою) нових (або вживаних) машин та устаткування;
інформацію про строки служби та амортизаційні відрахування щодо кожній одиниці устаткування.
Інколи параграф "Машини та устаткування" доповнюється відомостями про основні техніко-експлуатаційні параметри устаткування.
Інформацію про машини та устаткування, які передбачається задіяти у виробничому процесі на фірмі, зручно подати у вигляді таблиці (табл. 4.1).
Яку інформацію стосовно машин та устаткування необхідно викласти у розділі “Виробничий план”?
У параграфі "Машини та устаткування" виробничого плану подають:
повний список машин та устаткування, необхідних для здійснення виробничого процесу;
розрахунки витрат, пов'язаних з придбанням (орендою) нових (або вживаних) машин та устаткування;
інформацію про строки служби та амортизаційні відрахування щодо кожній одиниці устаткування.
Інколи параграф "Машини та устаткування" доповнюється відомостями про основні техніко-експлуатаційні параметри устаткування.
Інформацію про машини та устаткування, які передбачається задіяти у виробничому процесі на фірмі, зручно подати у вигляді таблиці
Охарактеризуйте чинники, що впливають на обсяги та рівень деталізації інформації у виробничому плані.
Основне завдання виробничого плану – довести, що фірма: реально спроможна організувати виробництво; здатна виготовляти необхідну кількість товарів відповідної якості; має можливості придбати необхідні для цього ресурси. Отже, виробничий план має дати відповіді на такі запитання:
Які виробничі операції будуть застосовуватись фірмою в процесі виготовлення продукції (надання послуг)?
Які конкретно матеріально-технічні ресурси потрібні для виготовлення продукції (надання послуг)?
Які зовнішні фактори впливатимуть (або можуть вплинути) на виробничий процес на фірмі?
Виробничий план доцільно розпочинати з короткої характеристики виробничого процесу, тобто з опису основних виробничих операцій у їх послідовності.
Розкриваючи технологічний процес виготовлення продукції на фірмі, підприємець має чітко визначити:
які саме машини, обладнання та інструменти необхідні у виробничому процесі;
яка сировина, матеріали і комплектуючі вироби будуть використовуватися для виготовлення продукції;
робітників яких професій і кваліфікацій необхідно найняти;
які конкретно приміщення необхідні;
які роботи будуть виконуватися самою фірмою, а які на стороні за контрактами.
У виробничому плані необхідно також вказати і на зовнішні фактори, які впливатимуть на виробничий процес або обмежуватимуть виробничі можливості фірми.
Отже, у складі виробничого плану, як правило, виділяють такі параграфи:
основні виробничі операції;
машини та устаткування;
сировина, матеріали і комплектуючі вироби;
виробничі та невиробничі приміщення;
вплив зовнішніх факторів.
Обсяги і ґрунтовність виробничого плану залежать від характеру бізнесу фірми та сфери, до якої він належить. Зрозуміло, що цей розділ бізнес-плану буде найдокладнішим для виробничого підприємства. Більш того, у певних випадках саме виробничий процес (особливості його технологій, унікальність обладнання тощо) може бути одним з найпривабливіших факторів для зовнішніх інвесторів. Навпаки, бізнес-план для фірм, які займаються оптовою або роздрібною торгівлею, може взагалі не містити розділу "Виробничий план". У процесі розроблення виробничого плану слід пам'ятати, що зайві технічні подробиці можуть ускладнювати розуміння основного змісту бізнес-плану. Тому потрібно добре зважити, що буде важливим у цьому розділі для заінтересованих осіб.