Хронометраж.

Хронометражем называется наблюдение и измерение циклически повторяющихся элементов основного и вспомогательного времени операции.

Основными задачами хронометража являются:

1. изучение передовых приемов и методов работы для внедрения их на других участках;

2. установление норм времени на отдельные элементы и всю операцию;

3. проектирование рационального состава и структуры операции на основе данных анализа производственного опыта передовиков и устранения лишних приемов и трудовых движений, сокращение трудоемкости отдельных элементов ручной работы, механизация отдельных элементов операции;

4. улучшение организации рабочего места (в связи с изменением содержания элементов операции и порядка их выполнения);

5. внедрение производства запроектированных норм (путем производственного инструктажа);

6. проверка и уточнение норм времени, установленных методом технического расчета по типовым нормативам.

Хронометраж не получил широкого распространения, в отраслях промышленности, где основные функции производственных рабочих сводятся в основном к наблюдению и регулированию технологических процессов. Хронометражные наблюдения обычно проводят при изучении неаппаратных процессов, а также при изучении ручных и машинно-ручных работ во вспомогательных цехах.

Хронометраж включает следующие стадии:

1. подготовка к наблюдению;

2. наблюдение;

3. обработка данных наблюдения;

4. анализ и синтез данных наблюдения и установление норм времени.

Микронормирование.

Этот метод позволяет установить очень жесткие, технически обоснованные нормы. Его преимущества заключаются в том, что с помощью микронормирования мы можем установить норму времени и норму выработки для тех деталей и изделий, которые еще в проекте.

Тема 6. Организация заработной платы.

Одним из важнейших путей повышения благосостояния является рост заработной платы рабочих и служащих, который должен быть основан на неуклонном повышении производительности общественного труда. Заработная плата является главным источником удовлетворения материальных и культурных потребностей трудящихся. Размер заработка трудящегося тем больше, чем выше производительность его труда и квалификация выполняемой работы.

Важнейшим принципом организации заработной платы является обеспечение более высоких темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы. Соблюдение этого принципа позволяет непрерывно расширять производство при одновременном повышении благосостояния трудящихся.

Организация заработной платы должна строится на технически обоснованном нормировании труда для всех категорий и групп, трудящихся независимо от формы их оплаты, а также на правильно разработанных тарифной системе и форме оплаты.

При организации заработной платы необходимо учитывать следующие принципы использования материальных и моральных стимулов к труду:

1. системы поощрений должны соответствовать конкретным производственным условиям и формам организации труда;

2. при дифференциации материального вознаграждения необходимо обеспечить объективность критериев оценки результатов труда, гарантирующую равнозначность вознаграждения за равноценный труд;

3. устранять условия, вызывающие «уравниловку»;

4. выдерживать обязательность поощрения за достижения в труде (принцип гарантийности);

5. проявлять оперативность в определении и выдаче вознаграждения.