41. Основные цели внешнего заимствования. Виды и сравнительные преимущества иностранных займов

Цели:1) поддержание бездефицитности платежного баланса;2) сохранение темпов развития экономики; 3) активное участие в м/н торговле на справедливых условиях. Первое преимущество внеш-х займов перед др видами внеш финансир-ия закл-ся в возмож-ти быстрого исп-ия больших объемов фин-ых ресурсов в иностр валюте для нужд нац экономики. Вторым преимущ-ом иностр займов явл-ся возм-ть доступа страны-реципиента к ресурсам м/н валютно-финанс орг-й (Международный валютный фонд, группа Мирового банка, Европейский банк реконструкции и развития), кот-е, как правило, предоставл-ют финансир-ие странам-членам в ф-ме займов. Третьим сравнит-ым преимуществом иностр займов явл-ся сопряженная с их получением возмож-ть отработки эффект-ых процедур проектного финансир-ия и анализа инвестиц-ых проектов на уровне отдел-ых отраслей и предприятий. Виды:товарный (коммер-й) и денежного (банк-й).

По технолог-му сп-бу внешние займы дел-ся на продуктивные (кредиты для закупки оборудования, сырья, лицензий, «ноу-хау» и т.п., которые способствуют развитию экономики) и непродуктивные(для закупки оружия и содержание армии, погашения внешней задолженности и др.). Экспортные(предоставляет банк экспортера банку импортера для закупки машин сырья и т.д. Финансовый кредит дает п-во на закупку товаров на к-либо рынке. Валютный предоставл-ся в опред-ой валюте (страны-кредитора, страны-заемщика или третьего государства) для погашения внеш задолженности, стабилизации нац денеж единицы и др.

41. Сущность и формы международных корпораций

Международные корпорации включают ТНК и МНК. ТНК – корпорация, головная компания которой принадлежит одной стране, а филиалы расположены по всему миру. МНК – головная компания принадлежит капиталу двух и более стран, а зарубежные отделения в различных странах. Признаки, которые отличают обычную компанию от ТНК по методике ООН:

1. Годовой объем продаж не менее 1 млрд. долларов

2. От 1/5 до 1/3 общего оборота приходится на заграничные операции

3. Доля зарубежных активов не менее 25%

4. Филиалы имеются не менее чем в 6 странах.

Международная корпорация – форма структурной организации крупной корпорации, осуществляющей прямые инвестиции в различные страны мира. Результатом прямого зарубежного инвестирования МК может быть создание: зарубежного предприятия (ассоциированной компании), в котором прямой инвестор-нерезидент владеет менее 50%; дочерней фирмы, зарубежного филиала. В мировой практике понимаются действительно крупные компании, оказывающие существенное влияние на мировой рынок товаров и факторов производства. Этапы становления ТНК:

1. 1914-1918 – картели и синдикаты по добыче и переработке ресурсов колониальных стран

2. 1918-1939 – тресты, производство вооружений и военной техники

3. 1945-1970 –концерны, генерация и распространение НТР (космос, атомная энергетика, электроника)

4. 1970-2000 – усиление конкуренции, активизация слияний и поглощений, возникновение глобальных корпораций

5. С 2000 – развитие в условиях региональной экономической интеграции с опорой на инновационные технологии.

Основ. черты ТНК: м/н характер производства, его осуществление в различ. странах при контроле из единого центра; -большая значимость торговли между подразделениями корпорации, расположенными в различных странах; -относительная независимость подразделений в принятии решений по оперативным вопросам, связанным с деятельностью этих подразделений; -межстрановая мобильность персонала, в первую очередь – менеджеров; -осуществление в рамках корпорации разработки передовой технологии, ее передача и использование.

По организационной структуре ТНК, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-эконом. политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов. В последнее время в структуре ТНК происходят существ. изменения: децентрализация управления м/н концерном и значит.повышение роли регион. управленческих структур. Типы ТНК: 1.горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции, 2.вертикально интегрир., объединяющие при 1 собственнике и под единым контролем важн. сферы в производстве конечного продукта. 3. диверсифицированные - включают в себя нац.предприятия с вертик.и горизонт. интеграцией.