- •6Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •4Основные положения «Закона о предприятии»
- •5Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •7Производственная и организационная структура лесхоза
- •9Состав и структура производства на предприятии л/х
- •10Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •11Производственный процесс и принципы его организации
- •13Нормативно-технологические карты на продукцию
- •27Определение производственной мощности предприятия
- •14Организация проектной и технологической подготовки производства
- •18Организация лесокультурных работ
- •23Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •15Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •22Организация переработки древесного сырья и отходов производства
- •35Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •16Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •17Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов в производственном плане по лх
- •Руководящий документ №1
- •Руководящий документ №3
- •19Организация лесозащитных работ
- •Сплошные санрубки
- •37Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •20Организация охраны леса
- •21Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеку
- •24Организация технологической подготовки производства
- •25Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •26Средства труда и показатели их использования
- •28Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •29Показатели использования земли как важнейшего средства производства в лесном хозяйстве
- •31Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •32Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •36Сущность и задачи технического нормирования
- •34Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •38Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •39Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени
- •40Виды ном и методы нормирования
- •41Обработка данных хронометражных наблюдений
- •42Хронометраж и его разновидности
- •44Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест
- •45Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •46 Организация оплаты труда рабочих
- •47Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •48Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве
- •49Тарифная система и ее роль в организации зарплаты
- •50Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •51Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •52Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •53Организация материально-технического обеспечения производства
- •59Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы)
- •60Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •54Сущность, задачи и принципы планирования
- •64Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •55Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •61Планирование производственной программы по промышленному производству
- •62План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда
- •56Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •68Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета
- •57Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •69Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета
- •58Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве
- •63Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза
- •65Задачи и общие принципы организации учета
- •66Организация оперативно-технического и статистического учета
- •67Бухгалтерский учет, его задачи и особенности
- •70Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство
- •71Образование и использование фондов экономического стимулирования
- •72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
- •73Функции управления и их роль в организации производства
- •74Функции управления и совершенствование организации производства
- •75Система разработки принятия управленческих решений
- •76Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством
- •77Информационное обеспечение управления производством
- •78Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •79Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •80Культура управленческого труда
- •81Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •82Задачи анализа хозяйственной деятельности
- •83Организация работы по анализу хозяйственной деятельности
- •84Анализ выполнения производственной программы по лесохозяйственному производству
- •85Анализ выполнения производственной программы по промышленному производству
- •86Показатели производительности труда в лесном хозяйстве и методы их определения
- •87Организация денежных расчетов и виды платежных документов
- •88Анализ выполнения плана по труду
- •89Анализ финансового результатов хозяйственной деятельности
72Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия
Под лесн.доход.поним.совокупн.денежн.поступлен.в бюджет страны в виде попенной платы,платы на загот.продуктов побочн.пользован.и второстепен.лесн.материалов и сумм,получ.предприят.л/хза выполнен.админ.функций.Лесной доход сост.из 3-х элем.:1)издержек про-ва,связ.с воспроизв.лесн.рерурсов и ведением л/х;2)накоплений на расшир.воспро-во;3)доходов от отпуска др-ны в разл.условиях. Осн.источн.лесн.дохода можно разделить на след.группы:1)попенная плата-от продажи леса на корню;2)деньги от побочного пользов.и второстеп.лесн.матер.;3)денежные поступл.в виде штрафов,пени,неустоек,возмещ.убытков,причинен.л/х в результ. наруш.действующ.правил лесопользов.Осн.часть лесн.дохода сост.попенная плата.Она зачисляетсяне на расч.счет ,а поступ.непосредств.в доход бюджета.Оценка леса на корню на основе данных отвода лесосек произв.по таксам,утв.правительством.Лесные таксы различ.в зависимости от разряда такс, породы,категории крупности др-ны.Разв.рыночн.отнош.коснулось и продаж леса на корню.Ведется аукционная продажа др-ны.Стартов.стоим.уст-ся продавцом исходя из таксов.стоим.с учет стоим.аукцион.услуг.Др-на приобрет.на торгах,оплачив.в соответст.с законодат.В местный бюджет района располож.лесосечного фонда перечисл.20%разницы м/у окончат. и стартов. стоимостью,а 80%разницы на текущ. счет л/х.Стартов.цена торгов.единицы перечисл.в местн.бюджет полностью.
73Функции управления и их роль в организации производства
Средством труда управленческого персонала являются:
- организационная техника;
- предмет труда - информация;
- продукт труда - управленческие решения.
Разделение и кооперация управленческого туда осуществляется
по 3-м направлениям:
1)Функциональное разделение - определяется содержанием выполняемых функций (планирование организации)
2)Технологическое разделение - обусловлено специализацией подразделений.
3)Квалификационное разделения - обусловлено уровнем подготовки специалиста, его умениями и навыками, опытом.
В соответствии с классификацией в единой тарифной сетке выделяются категории:
- технические исполнители;
- специалисты со средним специальным образованием(3 категории);
- специалисты с высшим образованием (4 категории);
руководители.
Руководители делятся на:
- руководителей функциональных служб и отделов (гл механик, гл бухгалтер);
линейный руководитель (мастер, лесничий, директор);
74Функции управления и совершенствование организации производства
Ф-ции упр.-это конкретн.вид управленч.деят-ти,осущ.спец.приемами и способами.Они хар-ют содерж.управленч.труда и выдел. в связи со сложностью произв-ва и произв.струк-ры предрият.Различ.общие,конкретные и спец.ф-ции управл.1)Общие-предст.собой элем.управленч.труда.К ним относятся:прогнозир.и планиров.-заключ.в выработке целей произв-ва,в обоснов.темпов и пропорций его развит.;организац.работы-установл.постоян. и врем.отнош.м/у подразделен.предприятия,опред.порядка и условий финансиров.Процесс орг-ции формир.подраздел.исходя из размера предприят.,его целей,технолог.и персонала;опред.круг задач,решаем.каждым структурным подразделением;координация и регулиров-установл.согласов.действий м/у всеми участник.произв.процесса,устранение разл.отклонений в процессе произ-ва и управл.; мотивация(активизация и стимулиров.)-процесс побуждения себя и др.к деят-ти для достиж.личностных целей и организации; контроль-позвол.оценить результ.деят-ти,способствует предупрежд.нарушений,поддерж.дисциплины.; учет-обеспеч.необход.информ.о состоянии управляем.объекта,выполнении установлен.планов,распредел.материальн.и трудов.ресурсов.;анализ-позволяет оценить состояние развитие предприятия.2)Конкретные-различ.по признаку воздействия на конкретный объект:управлен.персоналом предприятия,упр.матер.ресурс.,продукцией и услугами,упр.финансами.3)Специальные-представл.собой вариант конкретных ф-ций и направлены на достижение целей предприятия по сферам дея-ти:конструкторская и технич.подгот.произ-ва,управл.матер.-технич.снабженем и сбытом продукции,управл.осн.производством,упр.вспомог.поизв.,управл.в обл.охраны и окруж.среды.